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绩效管理理论与实务前沿研究.pptx
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- 2024/04/08
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绩效管理理论与实务前沿研究。01绩效管理理论发展阶段;02绩效管理实务方法;03企业绩效管理的新理念。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理理论与实务前沿研究方向更为专业的指导和建议。
标签: 绩效管理 绩效管理理论 -
卓越绩效管理的历史与现状.pptx
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- 2024/03/20
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卓越绩效管理的历史与现状。01卓越绩效管理的历史与现状;02怎样申报卓越绩效管理奖;03为什么要实施卓越绩效管理;04什么是卓越绩效管理;05卓越绩效管理与质量管理;06卓越绩效管理的核心价值观;07卓越绩效管理的基本框架;08卓越绩效管理的基本过程;09卓越绩效管理的基本结果;10卓越绩效管理自我评价;11卓越绩效评分指南。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理的历史与现状方向更为专业的指导和建议。
标签: 绩效 绩效管理 -
绩效管理制度与绩效评估制度设计.pptx
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- 2024/03/05
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绩效管理制度与绩效评估制度设计。01绩效评估总论;02绩效评估制度实例;03绩效评估制度的构成要素及处理方法;04绩效评估与奖励;05绩效评估有关的问题与解答。绩效指为了实现企业的全体目标,构成企业的各部门、或个人所必须达成的业务上之成果。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理制度与绩效评估制度方向更为专业的指导和建议。
标签: 绩效管理 绩效管理制度 绩效评估 -
人力资源管理师(三级)《绩效管理》.pptx
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- 2024/02/28
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人力资源管理师(三级)《绩效管理》。01绩效管理系统的设计;02员工绩效考评。绩效是什么?从管理学角度看,绩效是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 人力资源管理 人力资源管理师 绩效管理 -
持续改进---绩效管理的方向与目标.pptx
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- 2024/02/28
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持续改进---绩效管理的方向与目标。01为什么要绩效管理;02绩效管理管什么;03如何进行绩效管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理的方向与目标方向更为专业的指导和建议。
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企业绩效管理分析.pptx
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- 2024/02/26
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企业绩效管理分析。01企业推行绩效管理常见问题;02为什么绩效管理能创造绩效;03企业绩效管理三件事;04企业绩效管理三阶段;05企业绩效管理推行五模块;06企业推行绩效管理成功关键因素。绩效管理就是结果管理,即透过绩效评价与薪酬挂靠来激发员工工作积极性,创造高利润。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业绩效 绩效管理 -
绩效管理系统的设计与方法.pptx
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- 2024/02/26
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绩效管理系统的设计与方法。01绩效管理系统的设计;02绩效管理系统的有效运行;03绩效考评的方法。绩效考评是指一套正式的结构化的制度,用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果,考察员工的实际绩效,了解员工可能发展的潜力,以期获得员工与组织的共同发展。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理系统的设计与方法方向更为专业的指导和建议。
标签: 管理系统 绩效管理 绩效管理系统 -
关键业绩指标设立与绩效管理内容专题培训.pptx
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- 2024/02/23
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关键业绩指标设立与绩效管理内容专题培训。01人力资源管理战略明晰;02以平衡计分卡为核心的部门绩效管理方法论述;03系统介绍关键绩效指标的定义;04系统讲述公司指标向部门;05绩效考核评分中的常见误区。部门的绩效管理既要考察部门对业绩的实现程度,同时也要考察与其他部门之间的相互协作,以及自身业务管理和员工素质的提高。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于关键业绩指标设立与绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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二级绩效管理.pptx
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- 2024/02/22
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二级绩效管理。01绩效考评的方法与应用;02绩效考评指标与标准体系的设计;03关键绩效指标的设定与应用;04360度考评方法。绩效:不仅包括劳动者劳动活动的结果,即凝结劳动,还包含着劳动者潜在劳动和流动劳动。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于二级绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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如何借助绩效管理来提升企业的执行力.pptx
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- 2024/02/22
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如何借助绩效管理了来提升企业的执行力。01中国企业的双重使命;02执行力的内涵;03绩效管理系统;04胜任素质模型在绩效管理中的应用;05Q&A。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于如何借助绩效管理了来提升企业的执行力方向更为专业的指导和建议。
标签: 绩效管理 管理提升 执行力 -
绩效管理理论与实务——提升组织绩效,帮助员工成长,实现经理价值.pptx
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- 2024/02/05
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绩效管理理论与实务——提升组织绩效,帮助员工成长,实现经理价值。01绩效管理的定位;02绩效管理理论综述;03绩效管理流程;04绩效考核结果应用;05绩效面谈技巧。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于提升组织绩效方向更为专业的指导和建议。
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制造业绩效管理.pptx
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- 2023/09/15
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制造业绩效管理。01绩效管理概念与绩效管理模型;02绩效管理体系设计的基本原则;03绩效管理流程;04绩效管理指标及目标体系设计;05绩效管理实施;06绩效评估过程与方法;07绩效反馈与改进;08绩效管理常见问题和对策。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于制造业绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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房地产绩效管理讲义(CMC).pptx
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- 2023/09/08
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房地产绩效管理讲义(CMC)。01绩效管理概念与绩效管理模型;02绩效管理体系设计的基本原则;03绩效管理流程;04绩效管理指标及目标体系设计;05绩效管理实施;06绩效评估过程与方法;07绩效反馈与改进;08绩效管理常见问题和对策。本课件是针对建筑地产行业所编写的,旨在为建筑地产行业提供关于房地产绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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高级人力资源管理师绩效管理.pptx
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- 2023/09/01
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高级人力资源管理师绩效管理。01企业绩效管理系统设计与运行;02平衡计分卡的设计与应用。系统的含义:是指由若干要素以一定结构形式联结的具有某种功能的有机整体。其中包含了系统、要素、结构、功能四个概念。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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组织模式提升管理咨询项目绩效管理理论培训.pptx
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- 2023/09/01
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组织模式提升管理咨询项目绩效管理理论培训。01绩效管理体系的理论基础;02绩效管理体系框架;03KPI指标体系设置的思路。绩效指标(PerformanceIndicator)是指那些可以公平、公正地评价被考核者的工作行为、表现及其结果的指标。科学的绩效考核指标应具有四个特性:与组织目标的一致性、组织变化的动态性、完整性和可控性。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理理论方向更为专业的指导和建议。
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