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绩效管理理论与实务——提升组织绩效,帮助员工成长,实现经理价值.pptx
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- 2024/02/05
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绩效管理理论与实务——提升组织绩效,帮助员工成长,实现经理价值。01绩效管理的定位;02绩效管理理论综述;03绩效管理流程;04绩效考核结果应用;05绩效面谈技巧。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于提升组织绩效方向更为专业的指导和建议。
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“组织绩效、团队绩效、员工绩效”协调发展,实现人与企业双赢.pptx
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- 2023/05/08
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“组织绩效、团队绩效、员工绩效”协调发展,实现人与企业双赢。01实操篇;02问题篇;03体会篇。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于组织绩效、团队绩效、员工绩效方向更为专业的指导和建议。
标签: 员工 员工绩效 团队 组织 组织绩效 绩效 -
AAA组织绩效激励体系组织确认阶段报告PPT.pptx
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- 2023/05/06
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AAA组织绩效激励体系组织确认阶段报告PPT。01组织结构细化分析;02未来三年人力资源规划;03行业案例分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于AAA组织绩效激励体系组织确认阶段报告PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签: 激励体系 组织绩效 -
北京万通组织绩效激励体系组织确认阶段报告.pptx
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- 2023/04/23
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北京万通组织绩效激励体系组织确认阶段报告。01组织结构细化分析;02未来三年人力资源规划;03行业案例分析;组织设计反映了目标和战略的实现途径。通常根据内、外部环境设定目标和战略,然后重新设计组织去实现这些目标,但战略经常是在组织当前的结构中制定的。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于北京万通组织绩效激励体系组织确认阶段报告方向更为专业的分析和介绍。
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AAA组织绩效激励体系组织确认阶段报告讲义.pptx
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- 2023/04/23
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AAA组织绩效激励体系组织确认阶段报告讲义。01组织结构细化分析;02未来三年人力资源规划;03行业案例分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于AAA组织绩效激励体系组织确认阶段报告讲义方向更为专业的分析和介绍。
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中电普瑞营销组织绩效考核方案—市场绩效目标体系及指标设置与使用报告.pptx
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- 2023/04/21
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中电普瑞营销组织绩效考核方案—市场绩效目标体系及指标设置与使用报告。01绩效考核的目的与方式;02六大绩效目标考核体系;03各岗位的季度考核指标;04述职评价与年度考核指标。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于中电普瑞营销组织绩效考核方案—市场绩效目标体系及指标设置与使用报告方向更为专业的分析和介绍。
标签: 组织绩效 绩效目标 绩效考核 -
组织绩效改善管理培训.pptx
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- 2023/03/16
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组织绩效改善管理培训。从现代组织学的观点看→它属于组织转型的范畴;从管理理论学派划分的角度看→它源于管理过程学派;从管理理论的经济学原理看→它是对古典分工理论的否定,提出了“合工”的思想。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于组织绩效改善管理方向更为专业的指导和建议。
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上海人才有限公司:以薪酬策略提升组织绩效.pptx
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- 2023/03/09
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上海人才有限公司:以薪酬策略提升组织绩效。01企业绩效与绩效管理;02绩效能被管理?03薪酬在绩效管理中的作用;04如何进行薪酬管理;05激励薪酬模型介绍。绩效管理是以目标管理为基础,通过对公司、部门及员工绩效目标的设定、为达成绩效目标进行跟踪指导、对绩效目标达成情况进行评估、对评估结果进行反馈和认可等管理手段,促进员工充分发挥自身潜能、正确处理员工自身绩效及发展与公司业务发展之间的关系进而实现公司使命和目标的过程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬策略方向更为专业的指导和建议。
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最新AAA组织绩效激励体系.pptx
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- 2023/03/06
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最新AAA组织绩效激励体系。01组织结构细化分析;02未来三年人力资源规划;03行业案例分析。组织设计反映了目标和战略的实现途径。通常根据内、外部环境设定目标和战略,然后重新设计组织去实现这些目标,但战略经常是在组织当前的结构中制定的。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于最新AAA组织绩效激励体系方向更为专业的指导和建议。
标签: 激励 激励体系 组织绩效 绩效 -
人力资源与组织绩效讲座.pptx
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- 2023/03/06
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人力资源与组织绩效讲座。01人力资源;02绩效的含义、因素与特征;03组织绩效管理;04组织绩效考核;05组织绩效改进计划。成功企业的特质:以人为本、尊重个人的企业文化;对员工需求经常进行评估,定期做员工满意度调查;重视企业内部沟通,包括上级与下属之间、同事与同事之间;重视员工发展的长远计划;重视优秀人才的选拔与训练。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源与组织绩效方向更为专业的指导和建议。
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组织绩效-BSC课件.pptx
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- 2023/03/06
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组织绩效-BSC课件。01平衡计分卡(BSC)简介;平衡记分卡(BSC)起源;系统的概念;平衡的观念;高层优先;02NMC-BSC组织绩效设定。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于组织绩效-BSC课件方向更为专业的分析和介绍。
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组织绩效与个人绩效管理.pptx
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- 2023/02/23
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组织绩效与个人绩效管理。01绩效管理体系设计的目前进度;02绩效管理体系概览;03各部门承担的指标建议;04各部门的考核样式;05考核结果处理与兑现。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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组织绩效管理系统设计原理及评价方法.pptx
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- 2023/02/23
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组织绩效管理系统设计原理及评价方法。第一节绩效管理的要素和目的;第二节有效的绩效管理系统的标准要求;第三节绩效评价方法及其选择;第四节有效的绩效管理系统的组成部分及设计步骤。第五节管理与实践-经理及人力资源部门的作用。绩效管理:指组织确保员工的工作活动和工作产出能够与组织的目标保持一致的过程。包括系统设计、方法选择、信息反馈、系统调整和改进四部分。绩效评估只是绩效管理过程的一个组成部分。特点:员工不断改进和增强技能以创造更多更好价值的全过程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
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AAA组织绩效激励体系组织确认阶段报告.pptx
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- 2023/02/06
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AAA组织绩效激励体系组织确认阶段报告。01组织结构细化分析;02未来三年人力资源规划;03行业案例分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于AAA组织绩效激励体系组织确认阶段报告方向更为专业的分析和介绍。
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领导行为与组织绩效.pptx
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- 2022/09/21
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领导行为与组织绩效。01人需要被提醒甚于需要被教导;02管理的地图是行为科学绘制出来的;03员工绩效、个人特性与组织环境的关系。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于领导行为与组织绩效方向更为专业的分析和介绍。
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