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绩效管理与股权激励机制概述.docx
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绩效管理与股权激励机制概述。
标签：绩效管理绩效激励机制
高阶主管之绩效管理.pptx
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- 2024/04/03
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高阶主管之绩效管理。管理績效，又稱為管理效果；組織績效，又稱組織效果。管理績效，是影響組織績效的重要因素，但並非唯一因素；因為除了管理績效以外，還有其他因素，如市場需求、競爭、科技等，都會影響組織績效。管理績效：是指管理者從事「管理功能」的表現，而此種表現有利於增進組織績效。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效
最好的绩效管理培训(PPT经典).pptx
- 33积分
- 2024/03/29
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最好的绩效管理培训(PPT经典)年度经营大纲、月计划和日常计划的制订和调整都需要相关部门和人员的紧密协作，严格贯彻流程方能努力提高经营大纲和计划的准确程度以及对计划的及时性调整。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效管理培训
修炼KPI-绩效管理.pptx
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- 2024/03/22
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修炼KPI-绩效管理。设定绩效计划的最终目的，是为了保证公司总体发展战略和年度生产经营目标的实现，所以在考核内容的选择和指标值的确定上，一定要紧紧围绕公司的发展目标，自上而下逐层进行分解、设计和选择。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效
绩效管理与考核管理评价方法详解图文分享.pptx
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- 2024/03/20
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绩效管理与考核管理评价方法详解图文分享。01绩效管理概述；02绩效管理过程；03绩效管理评价方法。绩效管理是指通过提高组织中员工的绩效和开发团队、个体的潜能，使组织不断获得成功的具有战略意义的、整合的方案。绩效管理是面向组织绩效的全面管理方法.重点强调对绩效的界定、测量、反馈和改进，强调绩效管理过程与企业战略的匹配。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效
卓越绩效管理的历史与现状.pptx
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- 2024/03/20
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卓越绩效管理的历史与现状。01卓越绩效管理的历史与现状；02怎样申报卓越绩效管理奖；03为什么要实施卓越绩效管理；04什么是卓越绩效管理；05卓越绩效管理与质量管理；06卓越绩效管理的核心价值观；07卓越绩效管理的基本框架；08卓越绩效管理的基本过程；09卓越绩效管理的基本结果；10卓越绩效管理自我评价；11卓越绩效评分指南。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理的历史与现状方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效绩效管理
企业绩效管理分析.pptx
- 42积分
- 2024/02/26
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企业绩效管理分析。01企业推行绩效管理常见问题；02为什么绩效管理能创造绩效；03企业绩效管理三件事；04企业绩效管理三阶段；05企业绩效管理推行五模块；06企业推行绩效管理成功关键因素。绩效管理就是结果管理，即透过绩效评价与薪酬挂靠来激发员工工作积极性，创造高利润。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：企业绩效绩效管理
绩效管理系统的设计与方法.pptx
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- 2024/02/26
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绩效管理系统的设计与方法。01绩效管理系统的设计；02绩效管理系统的有效运行；03绩效考评的方法。绩效考评是指一套正式的结构化的制度，用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效，了解员工可能发展的潜力，以期获得员工与组织的共同发展。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理系统的设计与方法方向更为专业的指导和建议。
标签：管理系统绩效管理绩效管理系统
关键业绩指标设立与绩效管理内容专题培训.pptx
- 39积分
- 2024/02/23
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关键业绩指标设立与绩效管理内容专题培训。01人力资源管理战略明晰；02以平衡计分卡为核心的部门绩效管理方法论述；03系统介绍关键绩效指标的定义；04系统讲述公司指标向部门；05绩效考核评分中的常见误区。部门的绩效管理既要考察部门对业绩的实现程度，同时也要考察与其他部门之间的相互协作，以及自身业务管理和员工素质的提高。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于关键业绩指标设立与绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：业绩指标绩效绩效管理
二级绩效管理.pptx
- 39积分
- 2024/02/22
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二级绩效管理。01绩效考评的方法与应用；02绩效考评指标与标准体系的设计；03关键绩效指标的设定与应用；04360度考评方法。绩效：不仅包括劳动者劳动活动的结果，即凝结劳动，还包含着劳动者潜在劳动和流动劳动。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于二级绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效绩效管理
如何借助绩效管理来提升企业的执行力.pptx
- 36积分
- 2024/02/22
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如何借助绩效管理了来提升企业的执行力。01中国企业的双重使命；02执行力的内涵；03绩效管理系统；04胜任素质模型在绩效管理中的应用；05Q&A。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于如何借助绩效管理了来提升企业的执行力方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理管理提升执行力
组织的绩效管理体系设计.pptx
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- 2024/02/06
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组织的绩效管理体系设计。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理体系方向更为专业的指导和建议。
标签：管理体系绩效管理绩效管理体系
绩效管理理论与实务——提升组织绩效，帮助员工成长，实现经理价值.pptx
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- 2024/02/05
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绩效管理理论与实务——提升组织绩效，帮助员工成长，实现经理价值。01绩效管理的定位；02绩效管理理论综述；03绩效管理流程；04绩效考核结果应用；05绩效面谈技巧。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于提升组织绩效方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理组织绩效
绩效管理-基于战略的绩效管理系统构建.pptx
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- 2024/02/05
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绩效管理-基于战略的绩效管理系统构建。通过本课程的学习，要求学员了解绩效管理与企业战略的关系，掌握企业绩效管理系统构建的要素及关键业绩指标设计的程序与方法，懂得如何运用绩效管理推动企业绩效改进，学会承担绩效管理的责任，并对员工进行有效的绩效沟通与指导，以提高员工绩效执行力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：管理系统绩效管理绩效绩效管理系统
绩效管理实践-绩效管理.pptx
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- 2024/01/24
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绩效管理实践-绩效管理。这个环节主要是一个企业必须首先建立企业使命、愿景、核心价值观、长期目标。从财务的角度看，企业在未来要获得什么样的利益；从客户的角度看，企业的管理层需要决定为哪些客户服务，在哪些细分的市场领域进行竞争等；从内部运营的角度看，在决定了企业的竞争领域以及企业利益目标后就要选择内部运营流程和相应的衡量方法；从学习成长的角度看，对企业的使命愿景进行反复的研讨和思考，并根据企业的实际情况进行相应的修正。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理管理实践绩效

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