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用友企业绩效管理白皮书:实时洞察,智能运营.pdf
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- 2023/08/28
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- 用友
用友企业绩效管理白皮书:实时洞察,智能运营。在EPM领域,中国企业与国际企业相比最大的问题是:战略、计划、预算、报告分析、绩效等都是部门级独立应用,难以形成企业级管理合力。如何破这一困局?用友给出了全新的思路:基于事项会计所输出的实时、多维、精细的规则化、标准化、标签化了的高质量业财数据,基于新一代数智化技术和国际企业先进的整合应用思维,帮助企业构建战略导向的、企业级整合绩效管理应用,包括整合计划和整合执行控制,实现实时洞察和智能运营,重塑企业战略到执行的能力。
标签: 企业绩效 绩效管理 绩效 -
绩效管理赢利模式.pptx
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- 2023/03/06
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绩效管理赢利模式。01制定明确的目标;02措施与计划;03评估与检讨。评估与检讨:每日目标评估检讨;每周目标评估考核;每月目标评估考核;每季目标评估考核;每年目标评估考核。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理赢利模式方向更为专业的指导和建议。
标签: 绩效 绩效管理 赢利模式 -
企业绩效管理与KPI指标体系的应用.pptx
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- 2023/03/03
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企业绩效管理与KPI指标体系的应用。01为什么要进行绩效管理?;02什么是绩效管理?;03绩效管理采用得到的工具综合平衡计分卡;04某集团指标体系;05指标体系的应用;06如何进行组织绩效考评?;07如何进行个人绩效考评。绩效监控是绩效管理体系的基础。KPI指标体系是绩效监控的核心。通过成功关键因素和KPI指标体系将企业的经营目标和发展计划进行分解,并且根据KPI指标体系动态的关注企业绩效变化状况。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业绩效管理与KPI指标体系的应用方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业绩效 KPI 指标体系 绩效 绩效管理 -
组织绩效与个人绩效管理.pptx
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- 2023/02/23
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组织绩效与个人绩效管理。01绩效管理体系设计的目前进度;02绩效管理体系概览;03各部门承担的指标建议;04各部门的考核样式;05考核结果处理与兑现。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 组织绩效 绩效管理 绩效 -
组织绩效管理系统设计原理及评价方法.pptx
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- 2023/02/23
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组织绩效管理系统设计原理及评价方法。第一节绩效管理的要素和目的;第二节有效的绩效管理系统的标准要求;第三节绩效评价方法及其选择;第四节有效的绩效管理系统的组成部分及设计步骤。第五节管理与实践-经理及人力资源部门的作用。绩效管理:指组织确保员工的工作活动和工作产出能够与组织的目标保持一致的过程。包括系统设计、方法选择、信息反馈、系统调整和改进四部分。绩效评估只是绩效管理过程的一个组成部分。特点:员工不断改进和增强技能以创造更多更好价值的全过程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 组织绩效 绩效管理 绩效 管理系统 -
KPI绩效管理体系的设计与流程.pdf
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- 2023/02/07
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KPI绩效管理体系的设计与流程。
标签: KPI 管理体系 绩效管理 -
政府绩效管理-政府预算绩效评价.pptx
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- 2023/01/28
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政府绩效管理-政府预算绩效评价。01如何理解“政府预算绩效评价”;02绩效预算的内涵;03绩效预算的形成;04绩效预算的运作。本课件是针对政府与公共服务行业所编写的,旨在为政府与公共服务行业提供关于政府绩效管理-政府预算绩效评价方向更为专业的分析和介绍。
标签: 政府预算 绩效管理 -
方太公司基于战略和流程导向的KPI设计和员工绩效管理.pptx
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- 2023/01/17
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方太公司基于战略和流程导向的KPI设计和员工绩效管理。01项目阶段划分及主要活动;02衡量系统开发和展开的过程;03KPI的概念;04KPI与目标的关系。本课件是针对生活行业所编写的,旨在为生活行业提供关于方太公司基于战略和流程导向的KPI设计和员工绩效管理方向更为专业的分析和介绍。
标签: 员工绩效 绩效管理 -
绩效管理基础课件.pptx
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- 2023/01/12
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绩效管理基础课件。01“管理“之定义;02绩效管理;03为什么要进行绩效管理;04绩效管理对公司意味着什么?05阿里巴巴绩效考核组成。本课件是针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于绩效管理基础课件方向更为专业的分析和介绍。
标签: 绩效管理 -
薪酬绩效管理咨询项目调查问卷统计报告.pptx
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- 2022/11/30
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薪酬绩效管理咨询项目调查问卷统计报告。01被调查者状况;02公司战略及组织构架状况;03薪酬管理状况;04绩效管理状况;05公司氛围及其他状况。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于薪酬绩效管理咨询项目调查问卷统计报告方向更为专业的分析和介绍。
标签: 绩效管理 管理咨询 调查问卷 -
绩效管理的有效实施.pptx
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- 2022/11/29
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绩效管理的有效实施。01人力资源管理的概念;02企业执行绩效管理的问题;03绩效管理的落实与实施;04绩效评估方法运用。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理的有效实施方向更为专业的分析和介绍。
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绩效管理的过程控制.pptx
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- 2022/10/14
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绩效管理的过程控制。01开篇案例:小张的辞职信;02绩效管理过程控制的重要性;03绩效管理过程控制中的误区;04持续的绩效沟通;05绩效信息的收集。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理的过程控制方向更为专业的分析和介绍。
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绩效管理与薪酬设计.pptx
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- 2022/09/26
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绩效管理与奖酬设计。01“以绩付薪”的绩效奖金设计的具体举措——“3W2H模式”;02选择绩效指标;03如何决定受众——三个考虑因素。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理与奖酬设计方向更为专业的分析和介绍。
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绩效管理与奖酬设计分享:组织绩效管理.pptx
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- 2022/09/26
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绩效管理与奖酬设计分享:组织绩效管理。01绩效评估(组织绩效层面);02三个关键组成——绩效目标。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理与奖酬设计分享:组织绩效管理方向更为专业的分析和介绍。
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标杆超越管理法——基于标杆超越的绩效管理.pptx
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- 2022/09/23
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标杆超越管理法——基于标杆超越的绩效管理。01非程序性方法的使用;02标杆超越法的涵义;03标杆超越法的步骤;04常用标杆的类型;05标杆超越法的应用。标杆自身不是一种能够改善生产率的技术,不同于质量管理和精益管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于标杆超越管理方向更为专业的指导和建议。
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