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房地产绩效管理.pptx
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- 2023/04/18
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房地产绩效管理。01绩效管理概念与绩效管理模型;02绩效管理体系设计的基本原则;03绩效管理流程;04绩效管理指标及目标体系设计;05绩效管理实施;06绩效评估过程与方法;07绩效反馈与改进;08绩效管理常见问题和对策.本课件是针对建筑地产行业所编写的,旨在为建筑地产行业提供关于房地产绩效管理方向更为专业的分析和介绍。
标签: 房地产 绩效管理 -
2011恒大地产集团绩效管理体系方案(改进版).pptx
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- 2023/04/18
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2011恒大地产集团绩效管理体系方案(改进版)。01恒大地产绩效管理体系诊断;02恒大地产绩效管理设计思路;03恒大地产绩效考核机制;04恒大地产绩效激励机制;05恒大地产绩效监控机制。绩效考核方式丌全面,单纯依靠被考核者自评不直属上司评语作为依据,容易陷入流亍形式的“人情考核”。本课件是针对建筑地产行业所编写的,旨在为建筑地产行业提供关于绩效管理体系方向更为专业的指导和建议。
标签: 地产 管理体系 绩效 绩效管理 绩效管理体系 -
绩效管理pptx讲义.pptx
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- 2023/04/17
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绩效管理pptx讲义。01企业绩效管理中的十大核心问题;02绩效管理概述;绩效的定义;绩效考评与绩效管理;为什么需要绩效管理;03绩效管理基本程序;绩效计划阶段;绩效辅导阶段;绩效考核及反馈阶段;绩效改进的方法;绩效结果的应用。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理pptx讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签: 绩效管理 -
绩效管理课程PPTX.pptx
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- 2023/04/17
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绩效管理课程pptx。01常见的问题;02认知基层主管在绩效评估中的角色和作用;03学会为下属设定绩效标准;04学会克服等第评定的误区;05掌握绩效面谈的技巧.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理课程pptx方向更为专业的分析和介绍。
标签: 绩效管理 -
绩效管理与奖酬设计分享-员工绩效管理.pptx
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- 2023/04/14
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绩效管理与奖酬设计分享-员工绩效管理。01绩效评估;02绩效面谈;03员工绩效发展计划;04影像演示;05课堂小练习.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理与奖酬设计分享-员工绩效管理方向更为专业的分析和介绍。
标签: 奖酬设计 员工绩效 绩效管理 -
绩效管理及团队考核激励模式.pptx
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- 2023/04/14
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绩效管理及团队考核激励模式。01为什么要进行绩效考核?02绩效考核应该考核什么?03如何设立科学的考核目标?04怎样客观公正地考核;05绩效考核与绩效管理的关系;06渣打银行绩效管理系统简介.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理及团队考核激励模式方向更为专业的分析和介绍。
标签: 激励模式 绩效管理 -
绩效管理五步骤.pptx
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- 2023/04/14
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绩效管理五步骤。01企业如何进行绩效管理;指为了达到企业的目标,通过持续开放的,由此形成企业目标所预期的利益和产出,并推动团队和个人做出有利于的系统行为;02绩效管理系统之——绩效实施。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理五步骤方向更为专业的分析和介绍。
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全面企业绩效管理(CPM).pptx
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- 2023/04/14
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全面企业绩效管理(CPM)。01现代企业管理存在的问题;02企业绩效管理发展的历史;03什么是企业绩效管理(CPM);04企业绩效管理的过程;05企业绩效评价的传统方法;06企业绩效评价的现代方法;07企业绩效管理—规划和监控;08企业绩效管理—客户关系管理;09企业绩效管理—内部的流程;10如何设计人力资源体系;11薪酬体系;12人力资源价值链管理.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于全面企业绩效管理(CPM)方向更为专业的分析和介绍。
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职位管理与绩效管理-神州数码的实践.pptx
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- 2023/04/13
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职位管理与绩效管理-神州数码的实践。一、职位体系的设计思路;二、职位聘任的具体规则;三、职位管理的应用。"什么"是指被阐述的事实和信息。这被称作交流中的"事实层面"。"如何"则与信息的被传递方式有关。它描述了交流者间的人际关系。我们所采用的措辞,语调,面部表情,手势和姿势,暗示了交流者间的感情。这被称为"人际关系层面"。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于职位管理与绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 绩效管理 职位管理 绩效 -
绩效管理-业绩不断提升的闭环.pptx
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- 2023/04/13
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绩效管理-业绩不断提升的闭环。01管理绩效——管理人员的首要职责;02营造不断提升的闭环;03绩效管理系统的模块研究;04绩效的改善与指导。组织和各级管理者要作为业绩改善和提高的有效推动者,而不仅仅是员工业绩和能力的评定者!本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 绩效管理 绩效 -
追求卓越管理-企业如何推行卓越绩效管理模式.pptx
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- 2023/04/13
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追求卓越管理-企业如何推行卓越绩效管理模式。01引言;02美国波多里奇国家质量奖成就;03卓越绩效模式内容介绍;核心价值观;卓越绩效模式;评分系统。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于追求卓越管理-企业如何推行卓越绩效管理模式方向更为专业的分析和介绍。
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卓越绩效管理模式PPT.pptx
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- 2023/04/13
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卓越绩效管理模式PPT。01卓越绩效管理模式将是组织倾力追求的管理模式;02高层领导的作用。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于卓越绩效管理模式PPT方向更为专业的分析和介绍。
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基于战略的绩效管理系统构建.pptx
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- 2023/04/13
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基于战略的绩效管理系统构建。01企业绩效管理思考的起点:战略性人力资源管理系统;02企业绩效管理概述;03公司总体绩效目标的制定与分解技术与方法;04绩效过程管理;05绩效考核的面谈与沟通;06绩效管理与员工能力建设。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理系统构建方向更为专业的指导和建议。
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安达信-国泰绩效管理分析培训.pptx
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- 2023/04/13
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安达信-国泰绩效管理分析培训。01绩效管理培训的目的;02安达信绩效管理体系介绍;03案例分析;04后期工作安排。传统的绩效管理重点在于绩效评估,且多重于财务方面的评估。其局限性在于:只是人事、薪资制度的一部分,并不是一个完整的管理工具,无法向管理层指出改进的方向;仅仅抓住财务指标,容易造成企业的短视;只评估了已经发生的企业活动,没有对未来进行分析指导。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于国泰绩效管理分析方向更为专业的指导和建议。
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富士康绩效管理.pptx
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- 2023/04/12
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富士康绩效管理。01绩效管理概述;绩效管理的核心地位;绩效管理与绩效考核认知;绩效分类与考核关系;02绩效管理体系;绩效管理体系中的部门考核;绩效管理体系中的个人考核;绩效考核指标;考核结果设计;考核评价;考核结果使用;绩效管理与企业文化;03交流:未来绩效考核的发展与建议。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于富士康绩效管理方向更为专业的分析和介绍。
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