• 公司内部控制的自我评价报告.docx

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    公司内部控制的自我评价报告。为了规范管理,控制经营风险,本公司按照《公司法》、《证券法》、财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》、《上海证券交易所上市公司内部控制指引》等相关法律法规的规定要求,根据自身特点和管理需要,不断完善公司内部控制制度及运行体系,提高公司治理水平和风险防范能力。

    标签: 内部控制
  • 定岗定编原理操作.pptx

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    定岗定编原理操作。01岗位的概念;02影响岗位设计的基本要素;03定岗;04定编;05操作示例。定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,前者是设计组织中的承担具体工作的岗位,而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中,这两者是密不可分的,当一个岗位被确定之后,就会自动有人的数量和质量的概念产生。有的企业还把与定岗有关的人员素质的问题单独提出来,称之为“定员”。“定员”与“定岗定编”一起被称之为“三定”。我们这里只涉及定岗定编。定岗定编是世界各地各种组织中存在的一个共同的问题,但也是处在不断探讨之...

    标签: 定岗定编
  • 人力资源规划定岗定编原理与操作.pptx

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    人力资源规划定岗定编原理与操作。01岗位的概念;02影响岗位设计的基本要素;03定岗;04定编;05操作示例。定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,前者是设计组织中的承担具体工作的岗位,而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中,这两者是密不可分的,当一个岗位被确定之后,就会自动有人的数量和质量的概念产生。有的企业还把与定岗有关的人员素质的问题单独提出来,称之为“定员”。“定员”与“定岗定编”一起被称之为“三定”。我们这里只涉及定岗定编。定岗定编是世界各地各种组织中存在的一个共同的问题,但也是...

    标签: 人力资源 人力资源规划 定岗定编
  • 工作分析与职位设计.pptx

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    工作分析与职位设计。01工作分析概述;02工作分析的历史与发展;03工作分析的内容和组织;04工作分析的基本方法和工具;05工作任务;06人员分析;07方法分析;08工作分析质量鉴定;09工作分析实践中的问题和对策。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于工作分析与职位设计方向更为专业的指导和建议。

    标签: 工作分析 职位 设计
  • 实操篇:如何编写岗位说明书(附详细范例).pptx

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    • 2024/03/26
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    实操篇:如何编写岗位说明书(附详细范例)1:岗位说明书是什么?2:如何编写岗位基本信息?3:如何编写岗位使命?4:如何岗位职责?5:如何编写岗位任职资格?6:岗位说明书案例;7:岗位说明书的维护;8:下阶段工作安排。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于岗位说明方向更为专业的指导和建议。

    标签: 岗位说明 岗位
  • 公共人力资源管理.pptx

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    • 2024/03/19
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    公共人力资源管理。人力资源(HumanResources)是指一定范围内的人口总体所具有劳动能力的总和,或者说是指能够推动社会和经济发展的具有智力和体力等劳动能力的人的总称。公共部门人力资源的含义?公共部门人力资源的含义:是指公共部门所有工作人员的总和,包括纯粹公共部门,即政府机关工作人员和准公共部门,即第三部门工作人员的总和。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 人力资源 人力资源管理 资源管理
  • 中国HR成长路径报告.pdf

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    • 2024/03/18
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    • 百科互动社

    HR专业人士成长路径

    标签: HR
  • 人力资源规划与工作岗位分析.pptx

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    • 2024/03/12
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    人力资源规划与工作岗位分析。01人力资源规划概述;02工作岗位分析与设计;03企业劳动定员管理;04人力资源制度规划;05人力资源费用预算的审核与支出控制。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源规划与工作岗位分析方向更为专业的指导和建议。

    标签: 人力资源 人力资源规划 岗位
  • 市场策划岗位.pptx

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    • 2024/03/05
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    市场策划岗位。01岗位的概念;02影响岗位设计的基本要素;03定岗;04定编;05操作示例。定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,前者是设计组织中的承担具体工作的岗位,而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中,这两者是密不可分的,当一个岗位被确定之后,就会自动有人的数量和质量的概念产生。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于市场策划岗位方向更为专业的指导和建议。

    标签: 市场 市场策划 岗位
  • 人才统计报表制度分析.pptx

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    • 2024/02/22
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    人才统计报表制度分析。01二OO四年事业单位管理、专业技术人才资源统计表(试行);02《二OO四年公有经济企业经营管理人才、专业技术人才资源统计表(试行)》。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人才统计报表制度分析方向更为专业的指导和建议。

    标签: 人才 统计报表 统计报表制度
  • 清洁绿化部作业流程.pptx

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    • 2024/01/25
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    清洁绿化部作业流程。在清洁过程中,如遇客人使用卫生间,应先向客人问好,并至歉,立即让客人使用应时刻保持卫生间门是打开的3、应注意是否有放《工作进行中》的告示牌。刷洗地板应注意以下事项:1、每次刷洗不应超过4平方米2、要仔细,特别是马桶后的地面、地板边角、门后地板、台面下方不允许留有头发、垃圾、污垢3、刷洗完地板后应先用湿布擦一遍,再用干布把地板擦干。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绿化作业流程方向更为专业的指导和建议。

    标签: 绿化
  • 【职业通道规划】某公司职位晋升通道再设计.doc

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    一、文档介绍【职业通道规划】某公司职位晋升通道再设计.doc,本doc文档包含了关于晋升通道、职位、设计的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容,具体如下:1.晋升通道2.职位3.设计三、文档下载及使用【职业通道规划】某公司职位晋升通道再设计提供doc版本下载,可以下载至本地阅读使用。

    标签: 晋升通道 职位 设计
  • 某公司职位晋升通道再设计:职业通道规划.docx

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    • 2023/11/09
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    一、文档介绍某公司职位晋升通道再设计:职业通道规划.docx,本docx文档包含了关于晋升通道、职位、设计的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容,具体如下:1.晋升通道2.职位3.设计三、文档下载及使用某公司职位晋升通道再设计:职业通道规划提供docx版本下载,可以下载至本地阅读使用。

    标签: 晋升通道 职位 设计
  • 岗位管理-职位分析与职位评价.pptx

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    • 2023/09/01
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    岗位管理-职位分析与职位评价。01职位分析基本概念、术语及作用;02构建目标导向的职位分析系统模型;03职位分析方法与组织实施;04职位评价。职位分析是人力资源管理的一项核心基础职能,它是应用科学的方法方法,收集、分析、确定组织中职位的定位、目标、工作内容、职责权限、工作关系、业绩标准、人员要求等基本因素的过程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于职位分析与职位评价方向更为专业的指导和建议。

    标签: 岗位管理 职位评价
  • 定岗定编原理与操作讲义.pptx

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    • 2023/05/09
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    定岗定编原理与操作讲义。01岗位的概念;02影响岗位设计的基本要素;03定岗;04定编;05操作示例;岗位设计是通过满足员工与工作有关的需求来提高工作效率的一种管理方法,因此,工作设计是否得当对激发员工的工作热情、提高工作效率都有重大影响。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于定岗定编原理与操作讲义方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 定岗定编
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