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人力资源岗位体系建设.pptx
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- 2023/05/08
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人力资源岗位体系建设。01岗位体系认知—什么是岗位体系?02岗位体系价值—为什么建立岗位体系?03岗位体系建设—怎样建立岗位体系?本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源岗位体系建设方向更为专业的分析和介绍。
标签: 人力资源 岗位 -
基于精准的岗位分析来构建薪酬体系.pptx
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- 2023/05/08
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基于精准的岗位分析来构建薪酬体系.01开篇案例—人才价格到底谁说了算;02职位薪酬体系与职位分析;职位薪酬体系的特点、实施条件和操作流程;职位、职位分析与职位说明书;03职位评价技术;职位评价简介;职位评价方法;04计点方案的设计步骤;05要素比较法;06职位评价方法比较及其最新发展趋势;07职位评价的最新发展趋势。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于基于精准的岗位分析来构建薪酬体系方向更为专业的分析和介绍。
标签: 岗位 薪酬体系 -
华润(集团)有限公司关键职位分析培训.pptx
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- 2023/04/27
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华润(集团)有限公司关键职位分析培训。01翰威特简介;02为什么需要了解哪些是“关键职位”?03分析关键职位的流程和方法;04关键职位的打分方法;05关键职位的管理.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于华润(集团)有限公司关键职位分析培训方向更为专业的分析和介绍。
标签: 职位 培训 -
护士岗位管理的实践与思考PPT.pptx
- 24积分
- 2023/04/27
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护士岗位管理的实践与思考PPT。01试点先行;02持续推进;03实施岗位管理的必要性;04护士岗位管理思路;05护士岗位管理;06科学设置护理岗位。本课件是针对生物健康行业所编写的,旨在为生物健康行业提供关于护士岗位管理的实践与思考PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签: 岗位管理 护士 -
公司人力资源改革——人员配置.pptx
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- 2023/04/26
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公司人力资源改革——人员配置;01配置计划;02配置实施;03配置检讨;04配置改进。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人员配置方向更为专业的指导和建议。
标签: 人力资源 人员配置 -
职位价值评价方法讲义.pptx
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- 2023/04/25
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职位价值评价方法讲义。01职位评价的定义;02职位评价的意义;03职位评价方法介绍;04本次职位评价采用的方法:IPE;05职位评价的原则;06职位评价评估流程.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于职位价值评价方法讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签: 职位 价值 -
雷诺(中国)零级培训总经理管理-岗位认知与综合管理.pptx
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- 2023/04/24
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雷诺(中国)零级培训总经理管理-岗位认知与综合管理。01经销商总经理岗位认知;02经销商总经理综合管理。管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。经销商总经理岗位认知内容以加深总经理对工作职责的理解为核心,理顺工作重心,明确总经理该做什么,不该做什么,避免总经理“走弯路”,并对总经理面临的挑战及战略思考做解析。通过培训能够帮助总经理提升对岗位及行业的认识,明确目前和将来要做的事情,提升应对行业变化的能力。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于岗位认知方向更为专业的...
标签: 岗位 培训 -
美世IPE岗位评估系统-全面学习介绍.pptx
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- 2023/04/13
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美世IPE岗位评估系统-全面学习介绍。01美世国际职位评估系统(IPE)必需的因素;02美世国际职位评估系统(IPE)评估因素概览;03美世国际职位评估系统(IPE)评估体系的构成;04美世国际职位评估系统(IPE)因素分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于美世IPE岗位评估系统-全面学习介绍方向更为专业的分析和介绍。
标签: 岗位评估 -
定岗定编原理与操作讲义.pptx
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- 2023/04/11
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定岗定编原理与操作讲义。01岗位的概念;定岗的过程就是岗位设计的过程。岗位设计也称为工作设计,是指根据组织业务目标的需要,并兼顾个人的需要,规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中与其他岗位的关系的过程。它所要解决的主要问题是组织向其成员分配工作任务和职责的方式;02影响岗位设计的基本要素;03定岗;04定编;05操作示例;战略是目标、意图或目的以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式。这种模式企业正在从事或应该从事的经营业务,以及界定企业所属的或应该所属的经营类型。战略不是来自于主观想象,也不是来自某一个方面的考虑,它是多种因素的综合。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供...
标签: 定岗定编 -
华信惠悦民生银行人力资源规划定岗定编原理与操作.pptx
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- 2023/04/07
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华信惠悦民生银行人力资源规划定岗定编原理与操作。01岗位的概念;02影响岗位设计的基本要素;03定岗;04定编;05操作示例。定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,前者是设计组织中的承担具体工作的岗位,而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中,这两者是密不可分的,当一个岗位被确定之后,就会自动有人的数量和质量的概念产生。有的企业还把与定岗有关的人员素质的问题单独提出来,称之为“定员”。“定员”与“定岗定编”一起被称之为“三定”。我们这里只涉及定岗定编。定岗定编是世界各地各种组织中存在的一个共...
标签: 人力资源 人力资源规划 定岗定编 -
翰威特 - 职位分析、职位描述、绩效指标工作课程.pptx
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- 2023/04/06
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翰威特-职位分析、职位描述、绩效指标工作课程。01职位分析的定义、目的和方法;02撰写职位描述之目的及其相关概念;03职位描述的制作过程;04撰写职位描述之指导原则;05职位描述的维护更新;06小组练习;07问与答。职位分析这一过程是通过对职位的研究,确定该职位的任务、职责、与其它职位的关系以及该种职位的工作环境和任职要求。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于职位分析、职位描述、绩效指标方向更为专业的指导和建议。
标签: 绩效 绩效指标 职位 -
奶业集团总部及各事业部定岗定编咨询报告.pptx
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- 2023/04/03
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奶业集团总部及各事业部定岗定编咨询报告。01定岗定编所对应的组织结构及其职能;02定岗定编中的岗位序列划分;03集团高层、中层管理人员定岗定编方案;04集团总部职能部门的定岗定编方案;05乳业公司及各事业部的定岗定编方案;06专业公司的定岗定编方案。本课件是针对食品饮料行业所编写的,旨在为食品饮料行业提供关于奶业集团总部及各事业部定岗定编咨询报告方向更为专业的分析和介绍。
标签: 咨询报告 定岗定编 -
开发经营公司组织设置及定岗定编.pptx
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- 2023/04/03
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开发经营公司组织设置及定岗定编。01公司经营管理要求现阶段公司必须调整改善公司管控模式,以顺利实现分阶段经营目标及长期战略目标;02组织机构调整组织设计原则;03组织结构调整及其原因;04部门、二级部门业务范围及主要功能描述岗位设置、人员编制;05部门主管以上人员的职位说明书。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于开发经营公司组织设置及定岗定编方向更为专业的分析和介绍。
标签: 定岗定编 组织 -
岗位管理课件PPT.pptx
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- 2023/03/31
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岗位管理课件PPT。01案例:工作职责分歧;02职位分析基本概念、术语及作用;构建目标导向的职位分析系统模型;03任职资格(Qualification),指的是与工作绩效高度相关的一系列人员特征;04职位分析方法与组织实施。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于岗位管理课件PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签: 岗位管理 -
伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告PPT.pptx
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- 2023/03/31
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伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告PPT。01定岗定编所对应的组织结构及其职能;02定岗定编中的岗位序列划分;03集团高层、中层管理人员定岗定编方案;04集团总部职能部门的定岗定编方案;05乳业公司及各事业部的定岗定编方案;06专业公司的定岗定编方案.本课件是针对食品饮料行业所编写的,旨在为食品饮料行业提供关于伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签: 定岗定编 咨询报告
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