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公司内部控制的自我评价报告.docx
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- 2024/04/11
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公司内部控制的自我评价报告。为了规范管理,控制经营风险,本公司按照《公司法》、《证券法》、财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》、《上海证券交易所上市公司内部控制指引》等相关法律法规的规定要求,根据自身特点和管理需要,不断完善公司内部控制制度及运行体系,提高公司治理水平和风险防范能力。
标签: 内部控制 -
定岗定编原理操作.pptx
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- 2024/04/02
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定岗定编原理操作。01岗位的概念;02影响岗位设计的基本要素;03定岗;04定编;05操作示例。定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,前者是设计组织中的承担具体工作的岗位,而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中,这两者是密不可分的,当一个岗位被确定之后,就会自动有人的数量和质量的概念产生。有的企业还把与定岗有关的人员素质的问题单独提出来,称之为“定员”。“定员”与“定岗定编”一起被称之为“三定”。我们这里只涉及定岗定编。定岗定编是世界各地各种组织中存在的一个共同的问题,但也是处在不断探讨之...
标签: 定岗定编 -
人力资源规划定岗定编原理与操作.pptx
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- 2024/04/02
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人力资源规划定岗定编原理与操作。01岗位的概念;02影响岗位设计的基本要素;03定岗;04定编;05操作示例。定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,前者是设计组织中的承担具体工作的岗位,而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中,这两者是密不可分的,当一个岗位被确定之后,就会自动有人的数量和质量的概念产生。有的企业还把与定岗有关的人员素质的问题单独提出来,称之为“定员”。“定员”与“定岗定编”一起被称之为“三定”。我们这里只涉及定岗定编。定岗定编是世界各地各种组织中存在的一个共同的问题,但也是...
标签: 人力资源 人力资源规划 定岗定编 -
实操篇:如何编写岗位说明书(附详细范例).pptx
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- 2024/03/26
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实操篇:如何编写岗位说明书(附详细范例)1:岗位说明书是什么?2:如何编写岗位基本信息?3:如何编写岗位使命?4:如何岗位职责?5:如何编写岗位任职资格?6:岗位说明书案例;7:岗位说明书的维护;8:下阶段工作安排。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于岗位说明方向更为专业的指导和建议。
标签: 岗位说明 岗位 -
市场策划岗位.pptx
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- 2024/03/05
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市场策划岗位。01岗位的概念;02影响岗位设计的基本要素;03定岗;04定编;05操作示例。定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,前者是设计组织中的承担具体工作的岗位,而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中,这两者是密不可分的,当一个岗位被确定之后,就会自动有人的数量和质量的概念产生。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于市场策划岗位方向更为专业的指导和建议。
标签: 市场 市场策划 岗位 -
清洁绿化部作业流程.pptx
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- 2024/01/25
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清洁绿化部作业流程。在清洁过程中,如遇客人使用卫生间,应先向客人问好,并至歉,立即让客人使用应时刻保持卫生间门是打开的3、应注意是否有放《工作进行中》的告示牌。刷洗地板应注意以下事项:1、每次刷洗不应超过4平方米2、要仔细,特别是马桶后的地面、地板边角、门后地板、台面下方不允许留有头发、垃圾、污垢3、刷洗完地板后应先用湿布擦一遍,再用干布把地板擦干。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绿化作业流程方向更为专业的指导和建议。
标签: 绿化 -
定岗定编原理与操作讲义.pptx
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- 2023/05/09
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定岗定编原理与操作讲义。01岗位的概念;02影响岗位设计的基本要素;03定岗;04定编;05操作示例;岗位设计是通过满足员工与工作有关的需求来提高工作效率的一种管理方法,因此,工作设计是否得当对激发员工的工作热情、提高工作效率都有重大影响。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于定岗定编原理与操作讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签: 定岗定编 -
人力资源岗位体系建设.pptx
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- 2023/05/08
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人力资源岗位体系建设。01岗位体系认知—什么是岗位体系?02岗位体系价值—为什么建立岗位体系?03岗位体系建设—怎样建立岗位体系?本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源岗位体系建设方向更为专业的分析和介绍。
标签: 人力资源 岗位 -
基于精准的岗位分析来构建薪酬体系.pptx
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- 2023/05/08
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基于精准的岗位分析来构建薪酬体系.01开篇案例—人才价格到底谁说了算;02职位薪酬体系与职位分析;职位薪酬体系的特点、实施条件和操作流程;职位、职位分析与职位说明书;03职位评价技术;职位评价简介;职位评价方法;04计点方案的设计步骤;05要素比较法;06职位评价方法比较及其最新发展趋势;07职位评价的最新发展趋势。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于基于精准的岗位分析来构建薪酬体系方向更为专业的分析和介绍。
标签: 岗位 薪酬体系 -
华润(集团)有限公司关键职位分析培训.pptx
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- 2023/04/27
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华润(集团)有限公司关键职位分析培训。01翰威特简介;02为什么需要了解哪些是“关键职位”?03分析关键职位的流程和方法;04关键职位的打分方法;05关键职位的管理.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于华润(集团)有限公司关键职位分析培训方向更为专业的分析和介绍。
标签: 职位 培训 -
护士岗位管理的实践与思考PPT.pptx
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- 2023/04/27
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护士岗位管理的实践与思考PPT。01试点先行;02持续推进;03实施岗位管理的必要性;04护士岗位管理思路;05护士岗位管理;06科学设置护理岗位。本课件是针对生物健康行业所编写的,旨在为生物健康行业提供关于护士岗位管理的实践与思考PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签: 岗位管理 护士 -
公司人力资源改革——人员配置.pptx
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- 2023/04/26
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公司人力资源改革——人员配置;01配置计划;02配置实施;03配置检讨;04配置改进。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人员配置方向更为专业的指导和建议。
标签: 人力资源 人员配置 -
职位价值评价方法讲义.pptx
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- 2023/04/25
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职位价值评价方法讲义。01职位评价的定义;02职位评价的意义;03职位评价方法介绍;04本次职位评价采用的方法:IPE;05职位评价的原则;06职位评价评估流程.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于职位价值评价方法讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签: 职位 价值 -
美世IPE岗位评估系统-全面学习介绍.pptx
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- 2023/04/13
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美世IPE岗位评估系统-全面学习介绍。01美世国际职位评估系统(IPE)必需的因素;02美世国际职位评估系统(IPE)评估因素概览;03美世国际职位评估系统(IPE)评估体系的构成;04美世国际职位评估系统(IPE)因素分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于美世IPE岗位评估系统-全面学习介绍方向更为专业的分析和介绍。
标签: 岗位评估 -
定岗定编原理与操作讲义.pptx
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- 2023/04/11
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定岗定编原理与操作讲义。01岗位的概念;定岗的过程就是岗位设计的过程。岗位设计也称为工作设计,是指根据组织业务目标的需要,并兼顾个人的需要,规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中与其他岗位的关系的过程。它所要解决的主要问题是组织向其成员分配工作任务和职责的方式;02影响岗位设计的基本要素;03定岗;04定编;05操作示例;战略是目标、意图或目的以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式。这种模式企业正在从事或应该从事的经营业务,以及界定企业所属的或应该所属的经营类型。战略不是来自于主观想象,也不是来自某一个方面的考虑,它是多种因素的综合。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供...
标签: 定岗定编
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