2025年厦门象屿研究报告:加码船厂,与供应链双轮驱动
- 来源:浙商证券
- 发布时间:2024/11/04
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厦门象屿研究报告:加码船厂,与供应链双轮驱动。大宗供应链龙头,业绩稳健增长,并顺势切入有赋能价值的生产制造环节公司已转型为全产业链服务商,并孵化出象屿农产和象道物流等特色平台。2018-2022年营收、归母净利润CAGR分别为23%、27%。公司在全产业链形成服务优势后,顺势切入有赋能价值的生产制造环节,如造船业务,经营主体为子公司象屿海装(截至24H1,公司对其持股比例提升至51%)。过去几年大宗供应链市场头部效应凸显,整体市场集中度持续提升随着国内经济发展由高速增长向高质量发展进阶,制造业客户对专业化、一体化供应链服务的需求日益上升。公司目前主要经营金属矿产、农产品、能源化工、新能源等大宗...
1 厦门象屿:大宗供应链龙头
1.1 厦门国资委下属,深耕大宗供应链三十年
1992 年,象屿保税区开工建设,而后厦门象屿集团于 1995 年正式挂牌,并在 2011 年 在上交所重组上市,发展至今,公司积极延伸布局,并孵化出象屿农产和象道物流等特色 平台。公司在全产业链形成服务优势后,顺势切入有赋能价值的生产制造环节,如造船业 务,经营主体为子公司象屿海装。
大股东为象屿集团,实控人为厦门市国资委。截至 2024 年中报,大股东象屿集团直接 持股 50.41%,并通过全资子公司象屿地产间接持股 1.34%,持股合计 51.78%,实控人厦门 市国资委持股合计 53.96%。
1.2 全产业链服务模式,切入赋能价值的生产制造
公司主要从事大宗供应链服务,已由原先单一贸易商转型为集采购供应、产成品分销、 物流配送、供应链金融、信息咨询等为一体的全产业链服务商,并在全产业链形成服务优 势后,顺势切入有赋能价值的生产制造环节,形成“供应链服务+生产制造”的产业链运营 模式,提高综合收益水平,缓冲产业周期性波动的影响。

公司业务模式分为三个板块: 大宗商品经营:主要赚取 1)服务收益:为客户提供综合服务,赚取采销、加工、 物流配送、供应链金融、信息咨询等全产业链服务费。2)价差收益:通过集中 采购及专业化运营获得成本优势,赚取交易收益;依托产研能力,通过分析商品 价格变动趋势(时间维度)和区域价格差异(空间维度)进行交易从而获取收益。 大宗商品物流:对外提供市场化服务,主要赚取产业链延伸带来的物流服务费。 生产制造:主要包括造船、选矿和油脂加工。 2019-2022 年大宗商品经营板块收入占比约为 97%,但仅贡献 80%以上毛利,2023 年 受外部环境及内部经营策略影响,收入与毛利占比同比下滑至 96%、70%。2023 年生 产制造板块收入占比提高 0.9pct 至 2.4%,凭借高毛利率(12%)贡献 15%毛利。
1.3 经营相对稳定,深耕大宗商品供应链
收入整体稳健增长,2023 年业绩有所承压。2018-2022 年营收、归母净利润 CAGR 分 别为 23%、27%。 2023 年营收 4590 亿元,同比下降 14.7%,归母净利润 15.7 亿元,同比下 降 40.3%;主要由于整体行业需求疲弱,大宗商品经营承压,叠加农产品亏损。
深耕大宗商品经营领域,金属矿产收入贡献较大。大宗商品经营作为公司的主要业务, 收入占比较大,2023 年占收入达 96%。分具体产品来看,金属矿产占比维持在 60%以上。
以服务收益和规模集拼收益为核心,构筑起稳定盈利的底盘,通过区域、客户、品类 拓展,以及服务叠加,辅以价差收益,在大宗商品价格波动时释放盈利弹性,近五年公司 净利率和毛利率稳中有增。
ROE 水平稳健提升。公司 ROE 水平从 2015 年的 5.9%逐步提升至 2022 年 15.4%。随 着公司客户结构持续优化,一体化平台构建的能力逐渐加强,同时不断进行数智化突破创 新,公司整体的盈利水平不断提升。2023 年由于整体行业需求疲弱,大宗商品经营承压, 公司 ROE 水平有所下降。
2 综合服务能力持续提升,资源壁垒日益强化
2.1 大宗供应链市场集中度持续提升
根据公司 2023 年年报,全球大宗商品价格波动加剧,叠加部分产业周期性、结构性问 题,大宗供应链企业经营难度上升。头部企业依靠资源、服务和风控优势,积极拓展渠道 网络,抢占更多市场份额,逆周期扩张能力显著。根据货量口径测算,中国大宗供应链 CR5(物产中大、建发股份、厦门国贸、厦门象屿、浙商中拓)市场占有率从 2021 年的 4.81%提高至 2023 年上半年的 5.46%,头部效应凸显,市场集中度持续提升。
2022 年我国大宗供应链市场规模约 55 万亿元,整体发展稳健;大宗供应链市场规模 庞大,市场集中度相对较低,厦门象屿营业收入市场占有率 2018-2022 年分别为 0.57%/0.67%/0.91%/0.91%/0.98%,实现持续提升。
2.2 客户需求演变促使供应链服务模式持续升级
随着国内经济发展由高速增长向高质量发展进阶,制造业客户对专业化、一体化供应 链服务的需求日益上升,供应链头部企业加速模式迭代,在组合供应、环节整合、链条延 伸、区域协同等方面持续发力,跨品类的上下游渠道及物流整合能力成为竞争关键。凭借 两者结合形成的“物贸联动”能力,头部供应链企业能通过高效资源调配及网络化物流服 务介入到产业链更多服务环节中,加强客户粘性,进一步巩固产业链上下游市场地位。 公司聚焦制造业客户需求,持续优化客户结构。2023 年公司制造业客户服务量占比情 况:整体稳定在 60%以上;其中,新能源供应链 80%以上,黑色金属和铝供应链 70%以 上,煤炭、谷物原粮供应链 60%以上,不锈钢供应链 50%以上。
2.3 公司聚焦核心品类,强化规模优势
从客户需求和自身经营理念出发,公司选择商品的标准是:①流通性强,易变现;② 标准化程度高,易存储;③需求量大,产业链条长,能够提供多环节综合服务。公司目前 主要经营金属矿产、农产品、能源化工、新能源等大宗商品,涵盖“黑色金属、铝、不锈 钢、新能源、煤炭、油品、谷物原粮”七大核心品类。公司结合行业周期变化,通过产业 链上下游延伸及模式横向复制,不断丰富和优化商品组合,在重要细分品类上精耕细作, 形成规模优势,锻造大宗商品一揽子组合供应能力。

根据公司 2023 年经营商品期现毛利构成,金属矿产和农产品占比较大,根据公司股价 分别和 CBOT 玉米价格指数及铁矿石价格指数的对比,二者之间的走势关联性较显著。
公司在不锈钢供应链领域市占率优势显著。根据公司 2023 年年报,厦门象屿 2023 年 在不锈钢供应链端实现 19.2%的市占率。
2.4 大客户结构稳定,多为行业龙头
公司大宗商品经营板块主要包括金属矿产、能源化工、农产品和新能源四大类别。目 前公司主要产品得前五大客户多为行业头部企业,整体结构相对稳定。
2.4.1 金属矿产
根据公司 2023 年年报信息披露监管工作函回复,公司 2023 年金属矿产业务的前五大 客户如下。
其中,关于德龙镍业: 江苏德龙镍业是国内镍铁及不锈钢龙头,公司拥有 600 万吨合规炼钢产能,其镍铁产 能主要集中在印尼,23 年公司印尼镍铁镍金属产量达到 42.52 万吨。公司在印尼的镍铁及 不锈钢产线主要分布在印尼德龙(与中国一重合资)和 OSS(与控股股东象屿集团合资) 两个子公司旗下。OSS 公司为镍铁不锈钢一体化项目,截至 23 年年底控股股东象屿集团持 有 51%股份。 根据厦门象屿公司公告,受宏观环境影响,整体行业需求疲弱,江苏德龙及响水恒生 不锈钢铸造有限公司、响水巨合金属制品有限公司、响水德丰金属材料有限公司被申请破 产重整,上述四家公司目前在政府的监管之下,仍正常生产运营,具备滚动交货能力;为 保障上市公司及其广大投资者的利益,象屿集团拟整体受让公司对江苏德龙及其控股子公 司的债权,包括但不限于公司对江苏德龙及响水恒生不锈钢铸造有限公司、响水巨合金属 制品有限公司、响水德丰金属材料有限公司及其他江苏德龙控股子公司的预付账款、应收 账款等对应的债权。
公司表明,本次转让将不会对公司经营管理和财务状况产生重大不利影响。 根据公司年报,2023 年金属矿产经营货量 13127 万吨,同比+12.53%;实现营业收入 2715 亿元,同比-22.22%,期限毛利 51.77 亿元,同比-5.71%。金属矿产供应链方面,深耕 象屿集团印尼 250 万吨不锈钢冶炼一体化服务项目,上游合作镍矿逾 50 家,下游提升长协 量占比至 60%,并设立不锈钢深加工平台;黑色金属经营货量同比增长 16%;铝土矿经营 量首次突破千万吨,氧化铝全国流通量占比保持 15%以上。
2.4.2 能源化工
2023 年能源化工领域完成经营货量 7317 万吨,同比+15.32%,实现营业收入 868 亿 元,同比-5.52%,期限毛利 10.5 亿元,同比-35.37%。能源化工供应链方面,积极拓展水 泥、造纸、化工、冶金等非电终端客户超 40 家,动力煤经营货量同比增长超 10%;油品 经营货量同比增长超 110%。
2.4.3 农产品
农产品供应链方面,受制于集中采购、分批销售的行业采销节奏,以及玉米价格大幅 波动的不利影响,盈利水平受到冲击。面对不利形势,公司逐步优化业务模式,加快库存 周转,丰富经营品类,小麦经营量突破 150 万吨。2023 年公司完成经营货量 2035 万吨, 同比+15.33%;实现营业收入 607 亿元,同比+16.71%,期限毛利-5.42 亿元,同比 -138.42%,主要因谷物原粮价格下行,下游客户降低库存,叠加采购季节集中、销售分批 进行的采销节奏,农产品供应链期现毛利和期现毛利率均同比下降。
2.4.4 新能源
2023 年公司新能源板块完成经营货量 37 万吨,同比+71.09%,实现营业收入 192 亿 元,同比-23.24%,期限毛利 3.42 亿元,同比-28.19%。2023 年公司通过完善资源和渠道布 局,开拓终端电池厂商客户群体,新能源供应链经营货量大幅增长;但受行业产能过剩、 需求增速放缓等因素影响,其营业收入和期现毛利均有所下降。 新能源供应链方面,深耕澳洲、非洲、南美等资源地,落地非洲集采中心,锂矿经营 量同比增长超 100%。
2.5 发挥多式联运优势,提升网络化物流服务能力
公司构建以“公、铁、水、仓”为核心、链接海内外市场的网络化物流服务体系,包 括贯通东西、串联南北的铁路运输网络,辐射全国的公路运输网络,立足国内主要口岸、 延伸至“一带一路”沿线的水路运输网络,覆盖东部沿海、中西部大宗商品集散区域的仓 储集群,以及链接海外市场的国际租船、国际班列等物流通道。公司发挥多式联运优势, 为客户提供高品质、全流程、定制化的大宗商品物流解决方案,成功打造“铝产品跨省流 通”“北粮南运”“西煤东运”“北煤南运”等多条精品线路。
3 造船:景气正当时,价值待重估
3.1 象屿海装:干散货船手持订单全球领先
2016 年 12 月,公司与南通旺哲、南通尹宗、中海重工合资设立象屿海装。 2017 年 1 月,象屿海装通过司法拍卖以 5.76 亿元的价格正式收购破产的明德重工,象屿海装已于 2017 年 5 月正式投产。 2024 年 8 月,象屿海装通过司法拍卖成功竞得江苏宏强船舶重工有 限公司核心资产。
根据公司 2024 年中报,公司对象屿海装的持股比例已由 36%提升至 51%。其他股东 包括南通尹宗(持股 25.94%)、南通旺哲(持股 20.76%)、南通通宝(持股 2.30%),其中, 南通尹宗与南通通宝存在关联关系,南通旺哲与南通尹宗、南通通宝不存在关联关系。

象屿海装目前已形成 63500DWT 散货船和不锈钢化学品船两大拳头产品。象屿海装现 有本工 1000 人左右、劳务工 3000 人左右,客户所在地区以中国、日本、希腊、挪威、德 国、印尼、意大利等国家为主,主要为头部融资租赁公司和船运公司。产品目前主要以 10 万吨以下环保节能系列散货船、油船和集装箱船,中小型不锈钢/特涂化学品船以及其他工 程船为主。
象屿海装占地面积 80 万平方米,可用长江岸线 1.1 千米,具备全流程建造条件,拥有 15 万平方米的壳、舾、涂车间,材料码头及舾装码头 5 座,设备设施完善,拥有 2 台 600 吨龙门吊和 160 多部各类起重设备,船台 3 座、20 万吨级干船坞 1 座,完工载重吨超 200 万吨,年建造能力接近 30 艘。 象屿海装司法拍卖竞得的江苏宏强重工拥有三座船台(5 万吨级、8 万吨级和 10 万吨 级各一座)、一座舾装码头及 80000 平方米车间,最大的龙门吊起重能力达 600 吨,可建造 10 万吨级大型船舶。项目达产后象屿海装整体年产能可望提升 60%。
在手订单充沛:超灵便型散货船领域手持订单排名全球第二,干散货船订单全球第 六。截至 2024 年 9 月,象屿海装在手订单达 79 艘,合计 1,285CGT,其中 61 艘为干散货 船订单,全球排名第六,51 艘为超灵便型散货船,在手订单排名全球第二。
3.2 造船行业:供给端驱动,长周期的开始
历史复盘:2008 年航运超级周期催生天量订单。中国“入世”后工业化、城市化及全 球化进程加快,带来大宗商品需求量迅猛增长,催生出 2002-2008 年航运和造船的超级周 期,船东盈利大幅增长且对市场前景极度乐观,交付量在 2011 年创历史最高(1.04 亿 GT)。 本轮周期驱动因素为:过去十余年船厂产能大出清,叠加集运、LNG 高景气带来新一 轮造船高峰挤占船台,船舶老龄化更新替代推动新一轮造船需求,且不同细分船型周期峰 值相对错位,我们认为本轮造船周期持续性有望超预期。
全球造船产能大出清,且船台被高附加值船型占满,船厂待价而沽。造船业十余年低 迷导致全球活跃造船厂数量从 2008 年的 1035 家下降至 2023 年的 370 家,产能大幅收缩。 此外,过去三年集运、LNG、油运市场相继火热接力带动新订单提升,使产能迅速饱和。
现役船队老龄化严重,有望迎来替换高峰。全行业船队平均年龄自 2013 年以来持续提 升且处于历史较高水平,截至 2024 年 10 月,集装箱船/干散货船/油轮整体平均船龄分别为 17.3、12.4、13.6 岁,其中 15 岁以上占比分别为 48%、28%、46%。越老的船维修保养的费 用越高,考虑到当前船台紧张、交付时间拖长,若 2024-2027 年不下单,到 2030 年左右, 行业新增运力将难以弥补 2008 年造船高峰时运力的集中退出。

叠加全球减碳趋势下,IMO 环保规定日益趋严,可能带来新一轮替换需求。 IMO 在 2023 年起实施船舶能效设计指数(EEXI)、船舶营运碳强度指标(CII), 并呼吁到 2030 年碳排放和碳强度分别较 2008 年基准降低 20%/40%,到 2040 年碳 排放较 2008 年降低 70%,到 2050 年实现零碳排放。 EU ETS 已于 2024 年起开始覆盖航运业,规管欧盟境内航线碳排放。2024 年给予 60%的免费配额,2025-2026 年免费配额逐渐退坡至 30%、0%。目前碳税成本为 50-70 欧美元/吨 CO2,到 2026 年将上涨至 100-125 欧元/吨 CO2。 FuelEU Maritime 将于 2025 年正式生效,要求停靠欧盟境内船舶碳排放强度到 2025/30/35/40/45/50 年分别较 2020 年基准下降 2%/6%/15%/31%/62%/80%。
2024 年以来新造船价格指数高位继续上涨,年内涨幅已达 6%,较 2020 年 11 月的历 史低点上涨 51%,较 2008 年历史峰值仅 1%的差距。
3.3 船价-钢价呈现剪刀差,业绩释放有望拾级而上
手持订单饱满,已逐步进入业绩兑现期。公司 2021 年起新船订单数量超过当年交船量, 目前手持订单已排到 2029 年,且在 2027 年前船台均处在紧张状态。公司拳头产品 Supramax 散货船造价自 2021 年开始上涨,公司 2024 年起大部分交付的订单为涨价后签订。
新船价格维持高位叠加钢材价格持续下跌,公司造船业务盈利能力有望大幅改善。由 于船价在签订订单时基本锁定,其利润波动主要来自成本端,而在船舶建造成本结构中, 钢材成本占船舶成本的 3 成,截至 2024 年 10 月,钢材和中厚板价格已经较周期高点(2021 年 5 月)下降约 51%,而 Clarksons 新船价格指数目前已较周期低点上涨约 51%,新船价格 持续上涨与钢材价格下跌形成剪刀差走势,公司盈利能力有望持续修复。
(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)
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