厦门象屿研究报告:厚植根基,拓新致远.pdf

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  • 时间:2025/05/20
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厦门象屿研究报告:厚植根基,拓新致远。厦门国资控股,深耕全产业链服务模式:厦门象屿成立于 1995 年,于 2008 年进行股份制改革,2011 年借壳上市。据 24 年年报,公司营收 规模超 3600 亿元,总经营货量超 2 亿吨,三十年发展以来构建了覆盖 采购、生产、物流、销售的全产业链服务体系。从分部毛利看,24 年 大宗商品经营/大宗商品物流/生产制造占比分别为 75%/10%/15%。

短期看经营环境复苏与造船业绩释放。从经营本质上来看,大宗供应 链企业是以现货贸易为根本的盈利组织,依附于各条大宗商品产业链 上,通过组织采购、销售、物流、加工等方式赚取交易与服务收益。 短期而言,刺激政策有望推动宏观转向,经营环境的复苏能够带动商 品贸易需求的回升,从而有望助力大宗供应链企业的盈利水平实现均 值回归。同时,公司造船业务有望成为业绩缓冲垫,据克拉克森,截 至 25 年 5 月,象屿海装在手订单 87 艘,新船交付计划已排至 29 年。

长期看品类与国际化纵向扩张。长期来看,国际大宗供应链巨头在成 长路径上会不断增加贸易品类以及获取产业链上下游资源。新品类上, 据 24 年年报,公司铝与新能源产业链的期现毛利占比已分别提升至 20%与 8%,在新品类产业链上的布局逐步深化。国际化纵向扩张上, 象屿以“一带一路”沿线国家和地区作为战略布局方向,积极开拓国 际市场,聚焦上下游资源获取,增长空间有望打开。

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