2022年冷冻烘焙食品行业之立高食品研究报告 公司竞争优势及高成长性专题分析
- 来源:太平洋证券
- 发布时间:2022/08/09
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立高食品(300973)研究报告:冷冻烘焙龙头,高成长确定性强.pdf
立高食品(300973)研究报告:冷冻烘焙龙头,高成长确定性强。(1)行业分析:冷冻烘焙属于食品供应链工业化主线下标的,对下游烘焙业态起到降本增效,丰富SKU的作用。目前规模90亿,渗透率10%左右,有较大提升空间。行业处于快速成长期,供不应求,各家企业快速扩产,景气度高。(2)公司分析:产品+研发+渠道+供应链构成正反馈,核心竞争力持续加强。产品端,公司冷冻烘焙产品自动化程度高,品质稳定,性价比较高,且SKU丰富。研发端,公司研发费用和人员投入领先行业,大客户响应快速,新品频出。渠道端,公司销售团队人数多,执行力强,贴身服务经销商,渠道持续深耕。供应链,公司自建物流体系,全程对冷链监控保障产...
一、冷冻烘焙食品千亿赛道,行业长坡厚雪
1.1 烘焙产业链拆解
上游为烘焙原辅料生产环节,包括面粉、油脂、水果等农产品及其初加工品,以及奶油、水果制品、酵母等烘焙食品原料。 中游为烘焙食品生产环节,包括中央工厂和烘焙店两类,中央工厂可批量生产冷冻烘焙食品。 下游为各类销售终端及消费者。销售终端主要有烘焙店、商超、餐饮、电商等。
1.2 中国烘焙行业量价齐升景气度高
2015-2021年中国烘焙行业CAGR达 8.5%,量价齐升打开行业增长空间。根据欧睿数据,2021年我国烘焙行业零售额达到2462.33亿元,2015- 2021年5年行业零售额CAGR达到8.5%,2021年行业同比增速5.9%,预计2025年有望突破3436亿元。拆分量价看,量价共振驱动了行业的增长, 2015-2021年烘焙行业销售量CAGR达到3.92%,吨价CAGR达到4.38%。
对标海外,我国人均烘焙消费空间巨大。人均烘焙食品消费额:根据欧睿数据,2021年,我国内地人均烘焙食品消费额仅为25.95美元/人,处于 全球后25%水平。日本的人均烘焙食品消费额为170.2美元/人、中国台湾为66.5美元/人、中国香港为101.8美元/人。人均烘焙食品消费量:2021 年,大陆人均烘焙年消费7.3千克,低于中国香港(8.5千克)、新加坡(9.9千克),为日本(24.8千克)的30%,约为欧美国家的15%左右。

1.3 什么叫冷冻烘焙以及分类
烘焙食品种类和经营模式
预包装产品:主要采用零售模式。保质期更长,价格较低。可分为短保、中保、长保三类,主要区别在于保质期:长保:30天。短保:7天内。现烤:3天。 短保:桃李面包。中长保:三只松鼠、良品铺子。现烤产品:烘焙店模式,如味多美、面包新语。
冷冻面团:整个烘焙生产工程中引入急速冷冻的制法——根据介入的节点不同,可以分成冷冻面块、预成型冷冻面团、预发酵冷冻面团、预烘烤面团、成品冷冻品。 冷冻面团和冷冻预成型面团:适用于烘焙门店。 冷冻预醒发面团和冷冻预烘烤面团:适用于商超、酒店等场地设备不全面、追求便利快捷的店铺。 冷冻烘焙成品:只需烘烤或加热,产品相对最稳定,便捷性最高,基本接近成品状态。 传统烘焙生产 面团搅拌 面团醒发 面团切割 搓圆,形成光滑表面 中间醒发;成型,按产
二、立高食品:国内冷冻烘焙食品龙头
2.1产品拆分:冷冻烘焙快速增长,量价齐升
冷冻烘焙产品量价齐升,占比提升:2017-2021年公司冷冻烘焙业务收入的CAGR为47.97%,占营收的占比从2017年的37.6%提升至 2021年的61.1%。
量:2017-2021年冷冻烘焙销量复合增速40.88%,2017-2021年甜甜圈、挞皮、蛋黄酥等主打产品受到市场认可程度较高,销量快速提 升,如甜甜圈的销量在17-19年CAGR为62.51%。
价: 2017-2021年冷冻烘焙吨价复合增速5.03%。

2.2 渠道拆分:经销商渠道为主,商超占比快速提升
经销渠道占比70%以上:从渠道类型看,2021年经销渠道收入占比为77.8%,直销渠道占比21.7%,零售渠道占比0.5%。从终端类型看, 公司烘焙店渠道占比75%,餐饮占比10%,大型烘焙店以及商超占比10%,线上占比5%。2017-2021公司经销、直销、零售的收入复合增 速分别为23.23%,57.33%,78.65%。
直销客户:主要有三类,大型连锁烘焙店如幸福西饼、味多美、好利来、面包新语、一鸣股份等。大型商超如沃尔玛(山姆会员店)、盒马 生鲜、永辉超市、家乐福、华润万家等,以及连锁餐饮品牌海底捞、豪客来、希尔顿欢朋酒店、乐凯撒披萨等。
商超渠道收入80%来自山姆:随着麻薯,冷冻蛋糕,瑞士卷等产品在山姆放量,山姆在商超渠道比重持续提升。
2.3 地区拆分:华东华南地区贡献主要收入
华南和华东为主要的销售区域。公司主营的冷冻烘焙食品对运输及仓储的要求较高,长距离冷链物流会明显增加成本,因此公司目前的销售 区域以生产基地为中心向外辐射,目前公司生产基地主要在广东增城、广东南沙、广东佛山和浙江长兴,销售地区主要是华东华南地区。 公司营销网络遍布我国除港澳台外全部省、直辖市、自治区,深入357个城市,与公司合作的经销商超过1800家,直销客户超过400家,服 务的终端客户超过5万家。
三、竞争优势:立高食品研发+渠道+供应链构成正反馈
3.1产品端:产品SKU丰富,大单品持续迭代
市场需求把握准确,产品更新迭代能力强。烘焙门店的产 品品规众多,如何准确把握市场需求,是产品开发改良的 关键。公司坚持以市场为导向来培育新品。公司在2000年 以植脂奶油产品切入烘焙食品原料市场,并不断对产品进 行改良升级,推出含乳脂植脂奶油产品,兼具稀奶油奶香 浓郁及植脂奶油打发性强,销量强势增长,成为奶油制品 主要增长源。21年9月推出含乳脂植脂奶油的“升级版”牛 乳奶油,引领行业产品升级。除奶油产品外,公司还持续 丰富水果、酱料制品,如生装系列果馅、可斯达酱。
冷冻烘焙食品方面,公司于2015年完成挞皮全自动化,随 后成功推出甜甜圈、牛角包等冷冻面包新品,迅速抢占市 场。公司于2018年推出蛋黄酥,于2019年推出麻薯,在商 超渠道持续放量。
公司推进大单品战略,大单品收入占比70%以上。2015年公司推出甜甜圈,2018年公司推出蛋黄酥。2020年初公司推出麻薯产品, 2021年销售达到6亿。除此之外,公司新品蛋糕、丹麦类面包(包括手撕包、牛角包)等产品也取得较快增长。冷冻蛋糕(包括慕斯蛋糕 和瑞士卷等)契合商超/酒店餐饮渠道客户的需求,预计其有望成为公司第四大过亿单品。
选品策略:1)生命周期长。2)覆盖面广。3)可以实现工业化。
产品丰富度远超竞品,满足客户差异化需求。公司产品品类齐全,拥有奶油、水果制品、酱料、巧克力等各类烘焙食品原料产品,还 拥有挞皮、甜甜圈、蛋糕等各类冷冻烘焙食品。截止2021年底,产品品规超900余种,产品覆盖高中低价格带,可匹配不同客户需求。 1)能够满足客户一站式采购需求,节约采购成本,增强客户粘性。 2)多样化产品帮助客户丰富SKU,挖掘更多消费者需求。例如,公司使用独特风味的酱料产品,研发天使白面包、牛油果餐包等新品, 可放置在烘焙店边柜销售,并配套提供产品应用方案,帮助烘焙店营销推广。
3.2 研发端:高研发投入培育强大研发能力
公司注重研发能力培育,保持较高的研发投入强度。公司2017-2020年研发费用分别为2959万元/3611万元/4151万元/ 5268万元,2017- 2020年CAGR达 21.2%,研发费用率保持在约3%。对比同业,公司研发费用投入及占营收比例均处于领先地位。2021年公司新增研发人员 213人,冷冻烘焙增加3个产品中心,每个团队20余人;增加产品经理40-50人;奶油增加3个研发中心至4个,增加20余人。
公司具备强大研发技术优势。1)产品配方研发和生产工艺改良能力。公司不断研发出独特的产品配方,如改进后的挞皮配方可减少5%的水 分流失。公司通过改良生产工艺,不断优化产品品质,如通过二次发酵技术生产甜甜圈,可使酵母活性提高30%,体积膨胀度增大15%,提 升面团的柔软度。2)生产设备定制化改造能力。公司能够根据国内原材料和公司产品的特点,在核心环节对关键生产设备进行大量适应性 的自主改造,并对生产线的布局和生产设备间的协同进行自主调整,如挞皮收集机械手等关键项目。3)品控能力。保证产品有稳定的口感 和品质。

3.3 渠道端:多年深耕烘焙店渠道,下沉至三线城市
深耕烘焙店渠道,渠道持续下沉:公司合作经销商1700余家,其中1000余家是三线城市及以下。而竞争对手大部分着力于餐饮,酒店等渠道,如恩 喜村80%收入来自山姆。 (1)渠道细分:2017年公司净增273个经销商,主要系加大渠道下沉,华南以外一个经销商覆盖多个城市改为一个经销商负责一个城市。同时全国启 用第三方外仓。2019年经销商净增44家。2020年增加193家,2021年增加600家。 (2)经销商优化:2018年减少529家经销商(其中有300家年销售额不到20万),新增466家。
销售团队强大,完善的培训体系提高执行力
销售队伍庞大,渠道拜访频率和覆盖客户精细化远优于区域型竞品:目前立高和奥昆全国销售人员各500人,高贝100人,新迪嘉禾大客户为 主,销售人员20-30人。公司规定销售人员每天至少拜访5-6家客户,每个客户每个月都会拜访一次。
从人效看,公司销售人员创收能力接近安井。立高销售人员人均创收逐年提升,2020 年人均创收184万元。 公司针对不同阶段的营销策略,组织员工进行内训、提升专业技能。比如2019年昊道食品华东生产基地投产,美煌提出“一人守护一座城, 只为专注一件事”。2020年10月起美煌在50个城市增设“刀锋战士”,通过“刀锋战士集中训练营”,业务人员对公司、产品、客户、执 行等方面具有更为深入认识。奥昆从15-16年开始搭建销售团队,业务员学历比较高,入职后有15-20天内训,学会烘烤产品,对行业和产品 有了解。到市场上大区经理等领导层层带教。
贴身服务终端渠道,提高客户粘性
终端特点决定了冷冻烘焙行业的渠道服务能力非常重要:客户分散,规模小,需求零散,品规多,技术能力不强,管理素质低。
公司在购买前,购买后提供了完善的配套服务: (1)设计产品应用与营销方案。利用自有的烘焙原料产品设计了多款市场热销产品,包括美芝芝系列、果立方系列等。以最终成品的形式了解 公司烘焙食品原料及冷冻烘焙食品的应用情况。 (2)技术辅导:关于制作,生产方案的建议。 不同门店温度、湿度、烤箱的条件等可能都不同。所以要去指导,只靠包装袋上的文字是不够的。 定期或根据客户需求,上门或用微信进行技术指导。2019年,公司上门为客户提供服务接近50万次。 看冷冻条件:指导哪些产品应该如何储存,防止储存不当变质。 看设备条件:根据不同的炉有对应指导。每个产品有不同的解冻时间,烘烤上下火的温度加上时间都是有一定要求的。
(3)运营管理培训:对销量比较高的门店提供的门店运营管理培训。2017推出超级卖手,2018推出超级店长,促进销售人员和店长技能提升。 如:2020年,公司在广东惠州、江苏苏州、广西南宁等地举办“烘焙百家讲坛”系列活动,参与烘焙店行业从业人员2100多人次;开展“超 级店长特训营”活动8场,接受培训人数多达500人。 (4)营销指导:帮助做商业化的策划和推广活动,指导销售方案,素材,信息系统。
3.4 供应链:自建物流体系,实时监控流通环节
公司确立冷链物流优势,已在全国半数以上省级行政区实现自主运输。烘焙食品原料和冷冻烘焙食品在仓储及运输中均对温度有严格要求,要求保持零下18度的环 境。为保证产品品质,公司率先通过自建冷链物流车队,将冷冻烘焙食品由各地外仓自主配送至客户手中。截至2020年6月底,公司共拥有30台运输车辆,使用的 第三方冷链外仓34处,位于全国18个省、自治区和直辖市,具备较为充足的自有物流能力及第三方物流能力。公司通过仓储服务极大程度缩短了配送半径,基本可 实现每日发货频率,全国配送。2021年9月,公司全资投资广东致能冷链物流有限公司。
建立冷链控制中心,对流通环节温度实时监控。为保证产品运输过程中,车辆始终保持低温,奥昆与物流科技公司合作开发了一套冷链运输实时监控系统。公司大 厅里面一个大的屏幕,定位每一辆车,监控冷冻温度,24小时监控,如果温度过高,即会在工厂总部屏幕上呈现出红色标志。
运输费用率有望持续下行: 1)第三方物流单吨成本是自有物流的4.5倍。自有物流只算了过路费和邮费,而且自有物流运输距离短。 2)华东华南单位运输费用最低,较西北西南地区低60%左右。主要系华东华南地区公司有产能布局,销售地离产能地近。 3)公司物流费用率持续下行。2017-2021年,公司运输费用率从6.42%下降至4.73% 。
四、立高食品高成长性分析:渠道扩张+产品推新
4.1 渠道渗透率提升,产品持续迭代
渠道扩展:短期和中期看烘焙店+商超渠道,长期看餐饮市场。 1)商超渠道:增量来自爆品出现+客户拓展门店。公司2018年开始接触商超,目前商超收入来源主要是山姆。第二梯队的盒马ole一年 销售额约2000-3000万。2020年初公司在商超渠道推出麻薯成为爆款,2021年麻薯收入达到6亿。随着公司持续向山姆渠道导入新品, 商超渠道收入有望持续提升。此外,据山姆官方消息,山姆将以每年新开4-5家店加速开店,门店扩展将自然提升公司商超渠道收入。
2)烘焙门店:目前公司服务过的终端约5万家,渗透率10%左右,有较大的提升空间,未来增量来自一线中小客户+二三线拓展。 2019年欧洲、美国冷冻面团占面包行业的比例分别约40%、70%。 3)酒店&餐饮市场:主要消费场景为下午茶、茶歇、饭后甜点等,公司2019年开始布局餐饮市场,逐步完善团队组建以及适合餐饮渠 道的产品,有较大发展潜力。
产品扩展:冷冻烘焙产品品类仍有较大扩展空间。公司大单品持续迭代,2013年推出挞皮,2015年推出甜甜圈,手撕包等,2018 年公司推出蛋黄酥新品。2019年底公司推出麻薯产品。2020年推出冷冻蛋糕(包括慕斯蛋糕和瑞士卷等) ,此外公司有较多新品 储备,如大福等,后续新品导入商超,烘焙门店等渠道有望贡献增量。
区域扩展:公司目前华南和华东市场占比约70%。公司在华南华东等成熟市场,销售团队搭建较完善,不同渠道分团队运作。而在 华北等地区,销售团队以及经销商开拓优化都有较大空间,随着渠道体系搭建的逐渐完善,华东华南以外地区收入占比有望提升。
4.2 产能测算
公司通过“销地产”策略掌握核心销售区域。华东、华南地区经济发达,烘焙产品消费量较高,支撑公司主要销售收入。因此,公司先后在增城、 南沙、佛山、长兴等地建立中央工厂,积极布局核心销售区域。从成本端看,“销地产”策略能够有效缩小运输半径,减少物流成本;从产品端 看,“销地产”策略使得改善更贴近核心区域消费者,能够快速准确捕捉客户需求,推出定制化产品服务。随着项目持续投产,未来公司将形成 卫辉、三水、佛山、南沙、长兴、增城六大生产基地。
2021年公司总产能17.3万吨,其中冷冻烘焙产能9.37万吨。目前公司有三个基地处于建设中,分别为河南卫辉、华东基地、佛山三水,其中河南 卫辉基地于2021年10月28日投产,其余两个今年将陆续投产。此外,公司新购得南沙地块,以及预备在增城建立华南总部,预计到2027年将形 成30万吨冷冻烘焙产能、17.85万吨烘焙原料产能,按2021年的吨价计算,产值约90亿元。

4.3 投资逻辑
期逻辑:短期我们推荐疫情后复苏主线,随街边店消费场景以及物流的恢复,需求环比明显改善。3-4月公司受疫情影响较大, 主要系公司下游客户主要是烘焙店,商超等业态,受疫情影响无法正常营业,此外封控城市如上海,广东都是公司占比较大城市。 5月以来公司环比持续改善,据渠道跟踪公司5月冷冻烘焙产品恢复双位数增长。
盈利能力:公司2022Q1毛利率下滑3.7pct,主要油脂、面粉成本上涨,公司油脂面粉成本占比分别为15%、7%,油脂主要为挞皮 油,棕榈油、豆油。公司挞皮油已对全年锁价,预计可以维持去年水平,棕榈油价格棕榈油价格自5月底以来持续下行,目前价格 9687元/吨,较5月底下降38%,预计下半年公司成本压力得到缓解
中长期逻辑:收入端,公司为冷冻烘焙行业龙头企业,有望享受行业红利高速增长,高成长性确定性强。渠道端公司有望持续提高烘焙 门店,商超以及餐饮渠道的渗透率,产品端公司老品依赖公司渠道扩展依然有较大成长空间,此外公司新品储备充分,有望导入渠道贡 献增量。随着河南厂投产以及南沙,浙江厂产能优化,产能供应较充分,为公司收入增长提供保障。
盈利能力:中长期来看,规模效应下公司制造费用,管理费用等固定费用有望摊薄,运输费用率有望随着新工厂全国化布局,运输距离 缩短持续下降,此外随棕榈油价格下降,公司净利率有望恢复至10%左右。我们预测2022年-2024年公司收入增速21.8%,33.0%, 30.0%,净利润增速-7.2%,58.6%,42.2%。扣除股权激励费用净利润增速15.8%,40.2%,35.0%。对标安井食品对应2023年PEG1.3 倍,给予立高2023年给46倍PE,目标价119元。
(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)
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