2023年家电渠道专题分析报告 电商下沉渠道的优势

  • 来源:西南证券
  • 发布时间:2023/01/13
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家电渠道专题分析报告:电商下沉赋能“夫妻店”,精准定位小镇市场.pdf

家电渠道专题分析报告:电商下沉赋能“夫妻店”,精准定位小镇市场。下沉市场空间广阔,蓝海市场有待开拓根据弗若斯特沙利文数据显示,2015-2020年下沉市场零售规模年复合增速为8.8%,增速快于一二线城市(7.8%),下沉市场彰显了较大的消费潜力。我们可以从城乡家电保有量差距窥见下沉市场的消费潜力。以保有量为例,2021年城乡居民空调每百户拥有量分别为161.7和89.0台,农村居民大家电的拥有量与城镇居民仍然存在较大的差距。随着农村生活水平的提高,外出务工人员受到城市消费观念影响,家电消费向城市居民消费看齐,城乡家电的保有量差距有望进一步缩小,农村家电市场消费潜力有望逐...

电商下沉渠道发展背景

电商下沉发展背景:下沉市场发展潜力大

下沉市场消费潜力足。下沉市场指三线以下城市、县镇与农村地区,整体表现出范围广,人口多的特点。从覆盖范 围来看,下沉市场涵盖国内近300个地级市,4 万多个乡镇,近70万行政村庄。从人口规模来看,下沉市场出去本 地人口之外,还囊括了一二线城市的回流人口。根据国家统计数据显示,2021年下沉市场人口占比近七成。广大 的人口基数以及广袤的区域覆盖奠定了下沉渠道的市场基数。

近年来下沉市场的零售规模持续稳健增长,彰显了巨大的发展潜力。根据弗若斯特沙利文数据显示,2015-2020年 下沉市场零售规模年复合增速为8.8%,增速快于一二线城市(7.8%)。一方面下沉市场消费者的房贷、车贷等刚 性支出在收入当中占比更低,另一方面随着城镇化进一步加深以及可支配收入的提升,下沉市场消费者对于商品和 服务的需求也逐步升级,下沉市场彰显了巨大了消费潜力。

电商下沉发展背景:下沉市场家电保有量存在提升空间

下沉市场家电发展潜力充足。根据《2021年中国家电 市场报告》显示,2021年三线以下城市的家电市场规 模达到2775亿元,同比增长8.9%,增幅远高于整体 市场。我们可以从城乡家电保有量差距窥见下沉市场 的消费潜力。以保有量为例,2021年城乡居民空调每 百户拥有量分别为161.7和89.0台,洗衣机每百户拥 有量分别为 100.5和96.1台, 冰箱分别 为104.2和 103.5台。农村居民大家电的拥有量与城镇居民仍然 存在较大的差距。随着农村生活水平的提高,外出务 工人员受到城市消费观念影响,家电消费向城市居民 消费看齐,城乡家电的保有量差距有望进一步缩小。

电商下沉发展背景:物流运输逐步完善

电子商务以及物流的快速发展打通农村消费脉络:相较于一二线城市而言,下沉市场居民收入相对较低,并且下沉 试产物流配送等基础设施不如高线城市完善。下沉市场居民的消费需求难以满足,消费潜力的释放总是落后于高线 城市。近年来随着收入的提升,低线城市居民的消费力也有所提升。以农村居民收入为例,根据国家统计数据显示, 2016-2021年农村居民可支配收入5年复合增速达到了8.9%。此外,快速发展的电子商务和日渐完善的快递物流让 打开下沉市场具备了可能性。根据国家统计局数据显示,2011-2020年国内电子商务交易额年复合增速达到了 22.2%。电商平台的快速发展丰富了下沉市场居民的可选择性,优化了消费体验。物流体系的完善也进一步解决了 消费配送服务的问题。以国内最大的快速物流服务商顺丰控股为例,截止2021年年底,公司在全国拥有了180个中 转场及集散点,超1570个快运集配站,业务覆盖全国32个省级行政区。

政策端持续加码,加速下沉渠道发展: 过去几年,国家和地方连续出台“节能惠民”“以旧换新”政策,推动家电 等商品消费。2022年政府对家电下乡支持持续加码,多次提出“充分挖掘县乡消费潜力,以汽车、家电为重点, 引导企业面向农村开展促销,鼓励有条件的地区开展新能源汽车和绿色智能家电下乡“。政策端的支持,进一步加 速了国内下沉渠道的发展。

电商下沉渠道的优势

下沉市场消费特点:熟人经济、渠道低效

较多的人口以及广阔的范围造就了下沉市场的特点:

(1)需求多样化,注重线下体验:国内下沉市场中不同地区生活习惯以及语言特点差异较大,业务运营需要因地制宜 并根据当地消费者多样化的需求进行有效应对。此外下沉消费者价格敏感度较高,在商品定价、付款等环节需要更高 的灵活性,同时也比较注重商品购买的及时性,偏好“即买即提”。对于家用电器等高价值的产品,消费的购买很大 程度取决于店内体验以及可获得的客户服务,注重“所见即所得”。因此下沉市场用户更偏好当地品牌的商品。

(2)熟人经济,线下消费为主:根据弗若斯特沙利文数据显示,2020年中国乡镇市场中28.2%的零售额由耐用消费品 贡献(家用电器、消费电子及家具建材),一二线城市零售额中耐用消费品的占比为23.5%。耐用消费品大多价值较高 并且需要更多线下服务。基于下沉市场消费产品的特点,下沉市场用户更多选择线下销售为主。此外,下沉市场用户 获得的信息以及产品相对有限,因此对于社会关系对于他们的购买决策影响较大,具备典型的熟人经济特点。

(3)渠道层级多,流通效率低:传统下沉市场零售渠道呈现出“供需弱、渠道强”的特点,传统的多层分销模式过度 分散并且效率较低。商品从生产制造商到消费者手中往往需要经过多层经销商,渠道结构复杂且议价权较强。生产制造 商能够覆盖的分销渠道有限,分销加价成本往往转移到消费者身上。此外,下沉市场运输和物流等基础设施欠发达,交 付成本高且可能延误。于下沉市场用户而言,可选消费产品有限,商品流通效率慢,多元化的需求得不到满足并且还需 要承担多层渠道结构带来的溢价。

电商下沉渠道优势:渠道效率更高

下沉市场增长潜力大,但是过去由于运输物流不发达、多层级的渠道结构等多因素影响,下沉市场的消费潜力并未 得到很好的挖掘。为了更好的挖掘下沉市场用户的消费潜力,以阿里、京东等为主的电商下沉渠道凭借更加高效的 流通方式,近年来得到快速发展。从经销模式来看,电商B2B下沉零售渠道,通过中心仓以及前置仓的方式,缩短 了中间交易环节,获得了更高的流通效率以及更低的终端价格。

电商下沉渠道优势:多方共赢

电商下沉渠道不但商品流通效率高,对于品牌商、消费者以及小B店主等都是更优的选择。 (1)从消费者的角度,2B模式下线下实体店价格基本与网购持平,并且熟人经营,售前售后都有保障。 (2)从小B店主的角度,2B模式下经营角色从经销商转变为运营商,不需要提前备货压货,资金仓储等压力减小。此 外,借助电商平台完善的物流建设,小B店主的商品供给更优保障(大数据选品,商品更好卖;物流到村,配送更便 捷)。 (3)从平台角度来看,低线城市往往规模不经济,与当地夫妻店合作的方式能够快速抢占市场,更好实现盈利。

(4)从品牌方的角度,2B模式很好的解决了以往下沉市场拓展的难点。 (a)传统经销模式下,品牌方可选择的渠道有限,对于终端消费覆盖范围相对较窄。通过与电商平台合作,能够快速 在下沉市场铺设网点,获得新的收入增长来源。 (b)传统经销模式下,渠道层级较多,商品流通效率较低并且渠道建设成本较高。新模式下渠道层间减少,商品流通 效率提升。并且终端门店经过数字化升级之后,品牌方强化了对于终端市场的管控,更能有效防止串货。 (c)龙头企业品牌知名度以及生产供应方面占据优势,小B模式快速发展过程中,龙头企业更容易吃到这波渠道红利, 率先抢占下沉市场份额。根据奥维云网数据显示,冰箱、油烟机线下份额(销量)CR5均呈现稳步提升的态势。

电商下沉模式:加盟合作,快速下沉

目前,国内电商下沉渠道发展较好的主要是阿里、京东和苏宁易购,就家电产品的销售而言,主要的形式是天猫优品、 京东家电和苏宁云商。

天猫优品:2014 年阿里系提出“农村淘宝”战略,起初为在县域乡镇设立服务站的形式。服务站提供统一收货地 址、代下单服务,解决物流问题,提高淘宝体验度及退货便利性,推动网购下沉。2017 年“农村淘宝”升级为 “天猫优品”,开始以销售家电产品为主。截至今年8月份,天猫优品在全国的1900+县域拥有10000多家线下门 店,与180多个家电品牌深度合作,可以满足用户一站式的家电购物需求,同时天猫优品提供365天只换不修等会 员服务。(加盟要求门店面积120-200㎡)

京东家电:2014 年阿里系提出“农村淘宝”战略,起初为在县域乡镇设立服务站的形式。服务站提供统一收货地 址、代下单服务,解决物流问题,提高淘宝体验度及退货便利性,推动网购下沉。2017 年“农村淘宝”升级为 “天猫优品”,开始以销售家电产品为主。截至今年8月份,天猫优品在全国的1900+县域拥有10000多家线下门 店,与180多个家电品牌深度合作,可以满足用户一站式的家电购物需求,同时天猫优品提供365天只换不修等会 员服务。(加盟要求门店面积120-200㎡)

苏宁零售通:早期以苏宁易购直营店模式进行下沉,2017年 7月开始在县域乡镇市场推出零售云门店。2018年苏 宁零售云进入快速开店时期,加速渗透低线市场。截至目前,苏宁易购在全国已布局零售云门店12271家。

运营上多采用加盟合作的方式,快速铺开下沉网点。阿里、京东等电商平台采用加盟联营的模式,平台方与供应商 建立合作,通过平台方统一采购,商品具备一定的价格优势,并且负责商品售前的物流配送以及售后的维修等服务; 此外,平台方将会对小B店主进行赋能,通过大数据进行店铺选址,并为商家提供系统化的销售培训。合作店主只 需进行营销引流、采用代客下单的方式完成交易、客户维护等。

背靠电商平台完善的仓储物流建设,实现货乡村:以天猫优品为例,通过建立区域总仓、中心县仓、前置门店仓的 三级仓配网络,通过中心县仓将货品前置,缩短与消费者的距离,实现次日达、隔日达的购物体验。 通过前置门店 仓,实现当日达送货上门服务,提供门店内退换货、以换代修、送装一体服务,从而实现货通乡村。 联合菜鸟网络 承接商家下农村的物流需求,通过省级、县级物流仓的能力,快速打通县到镇到村的二段物流体系。

对比三大电商下沉零售来看,主要特点如下: (1)在下沉市场稍发达的区县城市,存在以天猫优品、京东专卖店等为代表的连锁化、品牌化趋势,电商平台通过自 营和加盟的方式对当地夫妻店进行升级改造,迅速扩张。 (2)天猫优品和京东专卖店背靠阿里系、京东系平台,在供应链、物流配送以及智能营销上能够持续获得支持(均拥 有自建物流以及仓储中心,线上发家引流导流能力较强);苏宁零售通背靠苏宁易购平台,拥有行业领先的销售网络, 抢先占据优势门店,线下门店运营经验丰富。

目前家电品类参与的情况

白电方面,海尔、美的、格力等龙头相继加大对在京东家电专卖店、天猫优品等平台的支持力度,与电商平台携手 铺设下沉网点,进一步增强下沉市场的覆盖面。厨电方面,厨电的普及程度要比白电晚十年左右,白电市场的品牌 格局高度集中,厨电市场却比较分散,存在着大量的地方性品牌乃至杂牌,4-6级市场更是如此。不过在以京东、 天猫等平台在大面积实施渠道下沉之后,厨电消费市场的发展必然会更加有序,品牌集中度有望趋于集中。集成灶 在厨电市场中属于后起之秀,品类本身的认知度还比较低,因此,集成灶企业开拓4-6级城市及乡镇市场,除了能 给参与企业有效带来渠道补充,贡献一定的销量外。从长远看,更加有利于提升用户对于集成灶产品和品牌的认知, 进一步加快集成灶的普及速度。龙头品牌近两年亦积极布局下沉市场,开设天猫优品、京东小店、苏宁小店等。


(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

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