招聘与甄选 - 人力资源与文化 - 知识库

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百年基业咨询公司-石药集团-基于能力的人才评估选拔培养体系.pptx
- 21积分
- 2023/04/13
- 331
- 其他
百年基业咨询公司-石药集团-基于能力的人才评估选拔培养体系。01石药集团简介；02评估选拔与培养模式；03人力资源管理制度。石药集团现有资产总额80多亿元，员工约18000人，拥有中润、维生、中诺、内蒙古、恩必普、华荣、新诺威、宏源等十?家全资或控股子公司，其中设在香港的控股子公司－－中国制药集团有限公司是中国医药行业首家境外上市公司。本课件是针对生物健康行业所编写的，旨在为生物健康行业提供关于基于能力的人才评估选拔培养体系方向更为专业的指导和建议。
标签：人才咨询公司评估
上海外服-2022中国企业校园招聘与实习生项目实践调研报告.pdf
- 10积分
- 2023/04/11
- 358
- 上海外服
2022中国企业校园招聘与实习生项目实践调研报告。回顾2020年，新冠疫情的爆发给企业的校招、学生的求职都带来了巨大的挑战，无论是校方、企业方都采取了一系列积极的措施，力图将影响降至最低，从而确保学生求职、招聘工作的正常开展。时间来到2021年，我们与新冠疫情的战斗似乎仍未完全结束。那么在后疫情时代，校园招聘是否“回暖”，企业又将面临怎样的挑战？与此同时，我们也看到95后与00后将越来越多地步入职场。那么这一批人群所具备的特质是如何的？他们对于求职，又有着怎样的想法与见解？企业、校方又该如何“顺势而为“，调整原有的策略，达成学生本人、院校、企业的...
标签：校园招聘招聘实习生
招聘与选拔.pptx
- 24积分
- 2023/04/10
- 146
- 个人
招聘与选拔。01招聘的概述；02人力资源规划；03岗位分析；04招聘程序；05筛选与录用；06招聘面谈；07招聘测试.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于招聘与选拔方向更为专业的分析和介绍。
标签：招聘选拔
如何看人不走眼—招聘与面试技巧.pptx
- 20积分
- 2023/04/10
- 295
- 个人
如何看人不走眼—招聘与面试技巧。01招聘与选材体系的简介；02招聘选材技巧；选材中，我和人力资源部门怎样合作？选材中，我应该先尽量避免哪些误区？面试过程中，我应做好哪些具体准备？怎么判断候选人日后在我公司能否出业绩？怎么设定每个面试职位的具体“维度”？怎么准备面试中的问题？行为面试的具体技巧（问，听，看，记）；面试完成后，我怎样评估候选人是否合适？03问题与总结.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于如何看人不走眼—招聘与面试技巧方向更为专业的分析和介绍。
标签：招聘面试技巧
招聘管理与面试技巧研讨.pptx
- 21积分
- 2023/04/10
- 99
- 个人
招聘管理与面试技巧研讨。01招聘管理的流程；招聘程序和策略；招聘成功的关键所在；02面试技术介绍；03行为描述面试的步骤；04吸引应聘者的因素。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于招聘管理与面试技巧研讨方向更为专业的分析和介绍。
标签：面试技巧招聘
上海产险招聘手册PPT.pptx
- 21积分
- 2023/04/10
- 111
- 个人
上海产险招聘手册PPT。01主要人力资源系统改动—招聘；02招聘过程设计高层原则；03中国平安保险公司上海分公司招聘管理办法；04招聘计划。本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于上海产险招聘手册PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签：产险招聘
慧眼识才-招聘与面试选才技巧.pptx
- 24积分
- 2023/04/07
- 180
- 个人
慧眼识才-招聘与面试选才技巧。01招聘管理与招聘规划；02结构化招聘面试流程；03明确招聘选人的标准；04如何识别和筛选简历；05面试经典六问的技巧；06面试过程控制的技巧；07基于实战的选才模式。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于慧眼识才-招聘与面试选才技巧方向更为专业的分析和介绍。
标签：招聘面试
招聘管理与面试甄选技巧.pptx
- 24积分
- 2023/04/07
- 199
- 个人
招聘管理与面试甄选技巧。01招聘管理与招聘规划；02结构化面试的流程；03明确招人的标准；04如何有效识别和筛选简历；05面试经典问题类别及实施技巧；06面试过程控制及常见误区；07招聘评估与录用决策.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于招聘管理与面试甄选技巧方向更为专业的分析和介绍。
标签：招聘甄选面试
招聘面试经典六问讲义.pptx
- 24积分
- 2023/04/07
- 151
- 个人
招聘面试经典六问讲义。01招聘管理与招聘规划；02结构化面试的流程；03明确招人的标准；04如何有效识别和筛选简历；05面试经典问题类别及实施技巧；06面试过程控制及常见误区；07招聘评估与录用决策.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于招聘面试经典六问讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：招聘面试
战略人力资源管理之选人.pptx
- 18积分
- 2023/04/06
- 105
- 个人
战略人力资源管理之选人。01招聘；什么是招聘？人才招聘的三大战略；招聘工作的重要性；内部招聘和外部招聘；02招聘和甄选中常用的人才测评技术；人才测评的发展简史；人才测评技术之心理测验；面试技术；狭义的评价中心技术——情境模拟技术。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略人力资源管理之选人方向更为专业的分析和介绍。
标签：人力资源管理
有效面试与甄选.pptx
- 27积分
- 2023/03/31
- 107
- 个人
有效面试与甄选。01招聘概述；招聘如何为企业带来竞争优势；02招聘的意义；03招聘工作的总程序；04招聘的结构；05招聘前准备；06面试正式实施。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于有效面试与甄选方向更为专业的分析和介绍。
标签：面试甄选
招聘管理与面试技巧PPT.pptx
- 30积分
- 2023/03/31
- 97
- 个人
招聘管理与面试技巧PPT。01人事决策的难度来自于多方面；02微软的素质观；03招聘管理概述；定义：指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程；04招聘计划的设计。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于招聘管理与面试技巧PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签：面试技巧招聘
人力资源六大板块之人员招聘与配置.pptx
- 36积分
- 2023/03/29
- 214
- 其他
人力资源六大板块之人员招聘与配置。01招聘概论；02招聘基础工作；03招聘准备工作；04招聘实施工作；05员工招聘活动的评估；06人力资源配置；07离职面谈；08劳务外派与引进。招聘的定义：定义：指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。核心：通过选拔实现“人—事”匹配目的：寻找具备最适合的技能，而且具有劳动的愿望，能够在企业相对稳定地工作的雇员。意义：招聘工作是整个企业人力资源管理工作的起点。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人员招聘与配置方向更为专业的...
标签：人力资源人员招聘招聘
企业经理人精准高效招聘技术培训完整讲义.pptx
- 50积分
- 2023/03/29
- 115
- 其他
企业经理人精准高效招聘技术培训完整讲义。01简历评估与精效面试方法；02精效招聘技术与组织配置之道。基于雅虎公司当前业务迅猛发展,正在大量充实业务人才,经理人面临海量的招聘面试工作,迫切需要掌握实用高效的面试选拔技能。为雅虎经理人特别量身定做,培训设计以直接简单的核心技能为模块内容,以面试官技能晋级为线索,注重演练体验,旨在掌握上手。以规范成功的现代企业管理实践为基础,演绎企业人才招聘和员工配置管理的指导思想/业务目的/体系内容/实施流程/及操作方法技巧。结合学员个人现阶段的现实问题和学习需求,进行实际个案的研讨辅导,和技能技巧的体验实践。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于高效招...
标签：技术培训招聘
猎头精准招聘与面试技巧.pptx
- 21积分
- 2023/03/29
- 239
- 其他
猎头精准招聘与面试技巧。01招聘需求分析；02招聘准备；03招聘实施。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于猎头精准招聘与面试技巧方向更为专业的指导和建议。
标签：招聘猎头面试面试技巧

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