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  • 2024年全球员工保险福利趋势报告：在管理保险福利成本和满足员工需求之间寻求平衡.pdf

    • 6积分
    • 2023/12/08
    • 450
    • 美世

    2024年全球员工保险福利趋势报告：在管理保险福利成本和满足员工需求之间寻求平衡。医疗成本上升是全球关注的一个重大问题。在2022到2024年期间，预计超过一半国家的雇主出资医疗保险费用将以每年两位数的速度增长。非传染性疾病（例如心血管疾病和癌症）是推动理赔费用和理赔频率上升的主要驱动因素。成本上升的部分原因还在于公共医疗服务的吸引力下降（尤其是在欧洲），因此雇主越来越多地要求在其保险计划中加入成本控制机制。与此同时，随着健康创新不断改变医疗的提供方式，健康系统也在发生变革。

    标签： 保险 福利

  • 增员对营业单位的重要性理念推动方式内勤人员在增员中应扮演的角色.pptx

    • 24积分
    • 2023/11/30
    • 107
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    增员对营业单位的重要性理念推动方式内勤人员在增员中应扮演的角色。在增员过程中也是一样，你必须有一套能打动他的经营理念，让他认同，然后加入你的团队。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于营业单位方向更为专业的指导和建议。

    标签： 营业单位

  • 人力资源战略管理的思维模式.pptx

    • 33积分
    • 2023/11/22
    • 216
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    人力资源战略管理的思维模式。成功企业需要合适的战略和合适的组织。组织能力框架可确保组织/人才与公司的战略方向协调一致。然而,组织能力的成功建设需要三群人共同承诺和努力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源战略管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源战略 战略管理

  • 人力资源规划与开发设计.pptx

    • 36积分
    • 2023/11/22
    • 187
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    人力资源规划与开发设计。人力资源规划是指根据企业的发展规划，通过企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性计划。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源规划方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源规划

  • 人力资源规划实战.pptx

    • 33积分
    • 2023/11/22
    • 162
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    人力资源规划实战。组织架构是组织内部分工协作的基本形式或框架。组织结构设计是指以企业组织架构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的重要组成部分，也是企业管理的基本前提。你公司的组织架构图？本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源规划方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源规划

  • 人力资源规划-三级人力.pptx

    • 33积分
    • 2023/11/22
    • 183
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    人力资源规划-三级人力。第一节企业组织结构图的绘制；第二节工作岗位分析；第三节企业劳动定额定员管理；第四节人力资源费用预算的审核与支出控制。为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。（供给需求平衡）本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源规划方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源规划

  • 复地集团人力资源管控与运营体系.pptx

    • 33积分
    • 2023/11/16
    • 299
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    复地集团人力资源管控与运营体系。01复星集团地产战略布局解读；02复地集团战略与HR战略规划要点；03复地集团HR管理创新与实践分享；04专业性与艺术性结合的地产企业HR管理；05HR管理典型难点解析。投资决策委员会：确保最终决策风险最低、回报较好、资源匹配由上市公司核心管理层、SBU1主要决策人、SBU2的相关人士组成，重大投资报上市公司董事会或控股股东决策。项目执行委员会：确保开发过程高效、有序，可复制由上市公司核心管理层、SBU2各片区第一负责人、SBU1的相关人士组成，重大事宜报上市公司董事会决策。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于银行体系方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 运营体系

  • 就业与指导-信息的收集与处理.pptx

    • 33积分
    • 2023/11/16
    • 188
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    就业与指导-信息的收集与处理。“早”：早准备，早动手，收集到的信息及时处理，把握主动权“广”：渠道广、视野广，除预定求职目标相关的就业信息外，也不能完全放弃其他就业信息；在与招聘单位签订就业协议之前,不要停止搜集；形成信息“梯队”“实”：搜集的信息要具体、真实“准”：准确无误，注意信息发布时间，淘汰过时信息。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于就业指导方向更为专业的指导和建议。

    标签： 就业

  • 2023年大型游戏行业就业调查报告.pdf

    • 5积分
    • 2023/11/16
    • 356
    • Values Value

    2023年大型游戏行业就业调查报告。调查还指出了欧洲专业人士的性别薪酬差距。值得强调的一个严峻趋势是：女性受访者往往表示期望的薪资水平低于男性同行。

    标签： 就业 游戏 调查

  • 制定计划-高效工作.pptx

    • 27积分
    • 2023/11/15
    • 213
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    制定计划-高效工作。什么是管理？广义地讲，管理是人们为了实现既定目标而有效利用资源的过程。具体来说，管理就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于高效工作方向更为专业的指导和建议。

    标签： 高效工作

  • 人力资源体系设计-集团人力资源管控体系设计及诊断报告.pptx

    • 27积分
    • 2023/11/03
    • 290
    • 其他

    人力资源体系设计-集团人力资源管控体系设计及诊断报告。一、集团管控模式与人力资源管控特征；二、集团人力资源管控影响要素；三、集团人力资源管控模式；四、集团人力资源管控体系设计。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源体系方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源体系 管控体系

  • 2022~2023年度中国企业人力资本管理调研报告.pdf

    • 10积分
    • 2023/11/03
    • 337
    • 云生集团

    2022~2023年度中国企业人力资本管理调研报告。让HR提升效能，从繁琐的事务型工作中解放出来，去寻找、实现自我价值；让企业节约不必要的成本，每一分预算都花在刀刃上，花出价值，创造更大效益，获得更高的雇员满意度；让社会更高效，是我们的初衷。

    标签： 人力资本 人力资本管理 资本管理

  • 人力资源实务训练.pptx

    • 27积分
    • 2023/11/01
    • 108
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    人力资源实务训练。你对招聘工作及应聘者的重视程度，决定了应聘者对这份工作的重视程度。面试人应注意着装整洁，坐姿要端正，举止大方，谈吐和蔼，体现风度气质及具有修养。营造轻松的氛围非常重要，大家发挥才正常。对不满意的或不适宜的应聘者，不要显示冷淡的态度，或无耐心等。要时刻注意友善待人不会有任何损失，千万不要使应聘者感到无礼或不自然。应聘者也是客。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源

  • 全球人力资源服务机构50强榜单与白皮书.pdf

    • 24积分
    • 2023/10/31
    • 380
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    全球人力资源服务机构50强榜单与白皮书。工业革命时期的卢德运动（LudditeMovement）是英国工人以破坏机器为手段反对工厂主压迫和剥削的自发工人运动。机器生产逐渐排斥手工劳动使大批手工业者破产，工人失业，工资下跌。当时工人把机器视为贫困的根源，用捣毁机器作为反对企业主，争取改善劳动条件的手段。2022年11月横空出世的ChatGPT，与前几轮AI热潮不同，极强的应用前景对很多行业从业者造成了冲击，尤其对刚刚进入职业生涯的初级劳动者来说影响巨大。目前，在高端研发等少数前沿创新领域，仍然会延续对高技能劳动力的就业选择偏好。这也会导致在高技能与中低技能劳动力就业中出现明显极化趋势：对高技能劳...

    标签： 人力资源 人力资源服务

  • 人力资源的危机管理.pptx

    • 30积分
    • 2023/10/25
    • 285
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    人力资源的危机管理。第一节危机的概念、定义和分类；第二节危机管理的一般流程；第三节企业危机案例分析点评；第四节危机的预防和防范；第五节危机管理的方法和措施。所谓：“适者生存”，如果我们要在日夜变迁的大洪流生存，就必须牢记两个必要的原则：适应变迁、自我完善。我们必须认识到：“变”是人生最常发生的一件事，也就是说：“宇宙和生命有一条不变的定律：一切都在变”。对于变，我们要有成熟的心理准备，不怕变、接纳变、迎接变。并且，我们一定不能太留恋过去的辉煌历史，更不要执着于无可挽回的东西而死抓着不放，也不要在任何变迁中自怨自艾，甚至把自...

    标签： 人力资源 资源 危机管理
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