2025年安东油田服务研究报告:深耕伊拉克市场,在手订单充足
- 来源:环球富盛理财有限公司
- 发布时间:2025/11/13
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安东油田服务研究报告:深耕伊拉克市场,在手订单充足.pdf
安东油田服务研究报告:深耕伊拉克市场,在手订单充足。西方能源企业回流伊拉克,市场博弈重或将演。2025年以来,伊拉克迎来一波西方能源企业回归潮。25H1,BP、道达尔能源分别与伊拉克达成价值百亿美元的新合作;25H2,雪佛龙、斯伦贝谢各自在伊拉克的合作项目也有新进展。作为欧佩克第二大原油生产国,伊拉克原油出口收入占其财政收入90%以上,近年来一直致力于重启暂停的油气项目。西方能源公司大批回流似乎预示着,一场关于能源安全、油气技术、影响力的新博弈在中东腹地再次上演。高效执行项目,实现价值落地。25Q3,集团围绕战略目标推进精益作业,以高效项目执行为路径,实现价值落地。25Q3,公司化学品业务首次...
1. 公司是全球领先的油田技术服务公司
公司为全球领先的油田技术服务公司。安东油田服务集团是全球领先的、创新型 的一体化油田技术服务公司。集团业务遍布全球主要的油气产区,为客户提供油 气开发全方位的产品和技术。集团致力于全球油气开发新兴市场的深度发展,业 务涵盖全球 30多个国家和地区,包括中国、中东、非洲、中亚、东南亚、拉美地 区,形成了快速响应的全球服务支持体系。集团拥有独特的成本技术优势,通过 产品服务创新和差异化经营,为客户的油气开发和资源利用全面提效,助力客户 实现资产价值最大化。公司的长期战略目标为“建设新时代领先的绿色能源技术 服务全球化公司”,面向行业未来发展,集团持续创新、推进产品及服务的迭代, 全新提出油气开发提效、天然气资源利用提效、AI 赋能油气开发及平台协作油气 开发四大解决方案。 持续深化全球市场。2024 年,集团持续深化全球市场布局,推进略升级与管理变 革着力构建具有全球竞争力的高质量增长能力。2024 年,公司在全球市持续突破, 新增订单大幅超过以往年份,达到 90.1 亿元,同比增长 53.7%,其中海外市场的 订单增速达 78.8%; 集团 2024 年收入 47.5 亿元,海外业务收入占集团总收入的 65.0%;归母净利润约 2.4 亿元,同比增长约 23.5%;自由现金流翻倍增长,达 到 9.8 亿元。2024 年,集团在全球组织与管理机制上持续优化,公司以迪拜为全 球总部和运营中心,以中国为技术和原材料中心,印度为供链中心,埃及为人力 资源中心,全面升级了全球资源分配能力。同时,公司的数智化平台也持续迭代, 构建起横跨区域、聚焦价值的运营系,全面提升了运营效率与管理透明度,让公 司具备了高效管理全球业务的能力。
在市场方面,公司将持续在全球新市场全面发力,包括中东海湾国家市场、北非、 中亚和东南亚市场等,争取五年后能够有更多的像伊拉克一样的海外大市场为公 司创造贡献。公司不但要持续强化线下的销售力量,还将依托公司的数智销售平 台,实现更高效的客户触达与项目取,促进公司的高增长。公司已经看到了全球 油气行业发展的新机遇。大量的油气资源,包括尾部油田、际油田,由于低效率 高成本未能得到开发;同时,由于缺乏基础设施和用户群体,大量的已经开发的 天然气资源未能商业化利用,这些都是巨大的蓝海市场。为此,公司对战略定位 进行了升级,提出“打造油气资源开发利用提效公司”, 通过公司的油藏、地质 工程以及 AI 赋能、平台协作能力为客户提供服务,高效开发油气资源、商业化天 然气资源。同时,打造[边际油气资源开发利用公司」通过公司的技术和服务能力, 用全新的模式参与边际油气资源的开发和利用,释放其资源价值。公司面向行业 推出了“四大提效解决方案”,包括:油气资源开发提效解决方案、天然气资源利 用提效解决方案、AI 赋能油气开发解决方案、平台协作开发解决方案。公司将全 面推进技术驱动型、销售导向型、全球平台型、组织轻量化的战略发展,在波动 周期中横建稳定增长的核心能力。 2024 年,集团全力推动全球化管理转型升级,对组织架构和运营管理体系进行了 全面优化调整。作为战略布局的重要一步,集团于 2024Q1 将系列运营管理部门 总部迁至迪拜,以更贴近国际市场、更高效地支持全球业务拓展,进一步提升全 球化运营能力。集团成功上线并全面推行智慧生产经营平台。该平台实现了运营 信息的实时数据化与可视化,助力全球业务互联互通,显著提升运营效率与管理 效能,为集团至球化发展提供了强有力的数字化支撑,实现管理上的降本增效。 集团全年持续加强“阿米巴”经营及成本管控,持续强化及细化业务全过程现金 流管理,取得了强劲的现金流表现,2024 年实现经营性现金净流入约 13.25 亿元, 实现自由现金流约 9.80 亿元。2024 年,集团收入为约 47.54 亿元,同比增幅为 约 7.2%;经营利润为约 6.58亿元,同比增幅为约 9.5%;净利润为约 2.58 亿元, 同比上升约 16.7%。公司权益持有人应占利润为约 2.43 亿元,同比增加约 23.5%。

2. 伊拉克油田市场处于中西博弈过程
伊拉克地理位置重要,是全球地缘政治博弈的焦点。伊拉克地处东西方路线中心, 西接叙利亚及地中海,北邻土耳其,拥有独立边界,这一地理位置优势赋予其出 口便利。一边坐拥丰沛油气储量,一边占据绝佳地理位置,伊拉克不仅是地缘政 治博弈的重要舞台,更是油气市场极具价值的合作对象。伊拉克连接叙利亚、土耳其,横跨东西方能源与贸易通道,是中国“一带一路”战略布局的枢纽。2019 年,中伊签署“石油换重建”协议,2021 年又扩大为“中伊框架协议”,允许中 国企业以投资基建换取石油资源,并可在项目区部署安保力量。与此同时,伊拉 克 170 亿美元的战略发展走廊(SDR)计划,正在与中国的“一带一路”对接, 未来或通过巴士拉大港与土耳其边境连通欧洲市场。 伊拉克油气资源丰富,原油储量占中东总储量的近 18%。根据美国能源信息署数 据,伊拉克保守估计拥有 1450 亿桶已探明原油储量,约占中东总储量近 18%, 位居全球第 5 位。伊拉克官方表示,其原有储量高达 2150 亿桶。另据伊拉克石 油部数据,该国常规天然气探明储量达 3.714 万亿立方米,约占全球天然气总储 量的 1.5%,位居全球第 12 位。国际能源署估计,伊拉克最终可采天然气储量可 达 8 万亿立方米。近年来,伊拉克持续加大本土天然气开发以缓解进口依赖。阿 联酋《国家报》指出,伊拉克电力需求十分依赖伊朗,每天需从伊朗进口 5000 万立方米天然气和 500 兆瓦电力。
受地缘冲突和政治风险等影响,西方能源企业曾大批撤离伊拉克。此前,受地缘 冲突、政治风险等因素影响,西方能源企业大批撤离伊拉克。公共行政经验缺乏、 援助资金吸纳能力薄弱、法律条款不完善等诸多挑战,严重制约伊拉克油气行业 发展和经济有序增长。埃克森美孚曾因拒绝接受国有伊拉克石油公司的干预而退 出,道达尔也在 2022 年因类似问题一度停摆。 伊拉克油气开采依赖外国技术和设备。油气开采需要一定的高端技术和设备,尽 管伊拉克本土企业在人才培养和本地化运营方面取得进展,但其本土企业在水平 井钻井、智能油田管理等领域能力较为有限,这使得伊拉克整体上仍然依赖外国 技术才能突破复杂地质和基础设施瓶颈。 为吸引外资开发原油,伊拉克政府承诺改善透明度。根据伊拉克 2024 至 2028 年 “新五年发展计划”,到 2028 年末,其原油日产量将从目前约 400 万桶提升至近 600 万桶、伴生气利用率从目前的 40%提升至 90%、实现年均 4%的经济增长 目标。伊拉克总理经济顾问穆德哈尔·萨利赫透露,为推动“新五年发展计划”, 过去两年已经向国外能源企业授予近 30份油气开发合同。为吸引外资,伊拉克做 出大力改善交易透明度的承诺,并表示将加强合同稳定性以及安全度。
西方能源巨头曾缩减在伊拉克的业务,中国民营石油公司正在加大对伊拉克的投 资。国际大型油企如埃克森美孚和壳牌,纷纷缩减在伊拉克的布局,中国 1 批小 型独立石油公司却加紧脚步抢进这个 OPEC 第 2 大产油国,投入几十亿美元、预 计到 2030 年将产量翻倍,达到每日 50 万桶。虽然部分国际石油巨擘正逐步撤出 伊拉克,中国的独立石油公司却逆势而行,积极扩张在这个石油输出国组织 (OPEC)第 2 大产油国的版图,投入几十亿美元资金,在原本由中资国企主导 的市场中开辟 1 条新路。根据 4 家中国石油公司高层估计,受惠于更有利的合约 条件,这批规模较小、灵活度更高的企业,预计到 2030 年将把在伊拉克的原油 产量翻倍,达到每日 50 万桶。对巴格达政府而言,这波中国民营石油企业的崛 起,正值当局积极吸引国际资金,并承受外界要求加速油气专案的压力之际,格 外引人注目。多位伊拉克能源官员透露,虽然在过去几年,伊拉克石油部曾对中 资势力在油田的扩张曾有所保留,如今局势正在悄然转变。对这些由中资国企资 深老将带领的小型独立公司而言,伊拉克是 1 座开发中小型油田的宝库,不仅开 发成本低、速度快,且能抢下那些对大型西方企业或中国国企来说规模过小、不 具经济效益的项目。

民营石油公司复制中国重工业走出去的模式,把多余产能和工程技术向海外输出。 包括油石股份(Geo-Jade Petroleum)、联合能源(United Energy Group)、中 曼 石 油 (Zhongman Petroleum and Natural Gas Group) 和 安 东 油 田 服 务 (Anton Oilfield Services Group),2024 年一举拿下伊拉克一半的探勘标案,迅 速打响名号。随着伊拉克政治局势趋于稳定,投资环境改善,巴格达也急于吸引 中资和西方企业参与开发。伊拉克希望到 2029 年,将产能提高超过一半,达到 每日 600 万桶。目前,中国石油天然气集团(CNPC)就占伊拉克现有产量的一 半以上,主要来自海法亚(Haifaya)、鲁米拉(Rumaila)和西古尔纳 1 号 (West Qurna 1)等大型油田。 中国企业在伊拉克的话语权逐步增强。中国企业往往更能适应当地商业文化,逐 步积累话语权:先以钻井、维护、零部件供应等合同进入,再通过项目堆叠将西 方主导者挤出。中国公司已直接管理伊拉克三分之一的探明储量和三分之二的原 油产量,相当于掌控约 240 亿桶储量、日产 300 万桶的规模。
油气合约模式由固定费用改为利润分享制,吸引中国石油企业涌入。伊拉克政府 于 1 年前将油气合约模式由固定费用改为利润分享制,以弥补埃克森美孚 (ExxonMobil)和壳牌(Shell)等国际石油巨擘撤资后所留下的空缺,加速开发 进程。这项政策调整也成为吸引中国中小型石油企业涌入的关键诱因。相比中国 大型国企或对中东投资较为保守的西方企业,这些独立公司更加灵活、敢于承担 风险,成为伊拉克新一波石油开发的重要推手。巴士拉石油(Basra Oil)公司高 层阿卜杜拉米尔(Ali Abdulameer)指出,中国企业不仅提供具吸引力的融资条 件,还能用中国劳工及设备来显著压低成本,愿意以较低的利润换取长期合约。 他说:“这些公司执行专案迅速、时程掌控严谨,对高风险环境的适应力也很强。 相较之下,与中国企业合作通常比西方公司简单许多。”中国企业平均只需 2 年 到 3 年就能完成 1 座油田的开发,远快于西方企业动辄 5 年到 10 年的进度。 然而,2025 年以来伊拉克迎来一波西方能源企业回归潮。2025H1,bp、道达尔 能源分别与伊拉克达成价值百亿美元的新合作;2025H2,雪佛龙、斯伦贝谢各 自在伊拉克的合作项目也有新进展。作为欧佩克第二大原油生产国,伊拉克原油 出口收入占其财政收入 90%以上,近年来一直致力于重启暂停的油气项目。西方能源公司大批回流似乎预示着,一场关于能源安全、油气技术、影响力的新博弈 在中东腹地再次上演。
伊拉克政府与西方能源巨头达成新合作。7 年前,埃克森美孚退出共同海水供应 项目,由此拉开西方能源企业撤离伊拉克的大幕。但 2024 年以来,西方能源企 业“回归潮”已经隐现,多项战略性合作协议敲定。伊拉克石油部日前表示,正 在与埃克森美孚就石油领域新机遇进行谈判和磋商,双方围绕油气项目开发连贯 性、安全性、流程优化 3 个方面展开,谈判结果积极正面。全球三大油服商斯伦 贝谢、哈里伯顿、贝克休斯在伊拉克的业务部署和合作也在不同程度推进中,包 括洽谈油田开发事宜。伊拉克总理苏达尼曾会见贝克休斯代表团,讨论潜在合作 与投资机会,包括开发油田和捕获伴生气、能源技术合作等。
3. 公司深耕伊拉克市场,中标二十五年期油田开发权
在伊拉克市场,集团持续深耕并不断建立新的业务增长点。公司建立了强大的国 际化、一体化的服务能力及强大的品牌影响力。2024 年,伊拉克市场主要客户持 续加大资本投入,积动产能扩建。集团加强销售创新,布局重点市场,成功赢得 了包括油田管理、运维、检测、增产技术在内的一系列高价值服务合同。业务模 式上,除传统优势技术服务外,集团于伊拉克市场的油田管理业务已成为公司近 年重点发展的轻资产、创新业移模式,集团于伊拉克南部市场的一体化油四管理 项目己进入高效运营第七年,获得客户高度赞誉。项目合作范围有望进-步扩大。 该业务模式来自客户运维开支,为纯轻资产业务模式,可帮助集团对冲周期波动 带来的潜在业务影响,为集团创造了更加稳定的收入及现金流。 2024 年,集团于 伊拉克市场合计获得新增订单约 50.14 亿元,同比增长约 97.3%;录得收入约 26.01 亿元,同比上升约 17.7%。2025H1,集团于伊拉克市场合计获得新增订单 约 25.12 亿元,同比下降 11.4%;2025H1,伊拉克市场录得收入约 14.47 亿元, 同比上升约 16.6%。 集团致力于打造伊拉克全产业链可持续发展生态式业务平台,持续深化当地战略 布局与长期发展根基。2025H1,集团在伊拉克市场的核心业务稳步推进,大型一体化油田管理项目完成续签,集团以持续高质量服务助力客户实现油田长期稳 定开发,市场影响力稳步提升;同时,通过强化技术布局与本地化资源整合,集 团在油田管理、数智技术、钻井、增产及完井技术服务等领域持续斩获优质订单。
集团于 2024 年 5 月成功中标伊拉克 Dhufriyah 油田开发权,开发期二十五年。 集团已于 2024 年 10 月正式完成所有商务条款确认及开发合同签署。此项目为集 团首次以作业者的身份主导油田区块开发,标志着集团于油气开发领域的全新突 破。集团于 2024Q2 中目标 Dhufriyah 油田项目已成功召开两次联合管理委员会 会议,期间达成多项重要共识团队的地质油藏研究成果及整体建设成效得到联合 管理委员会充分肯定。为项目下一阶段的顺利推进筑牢基础。此外,集团已成功 签署该油田合同区域外扩协议,油田面积扩大约 20%至 440 平方公里,为未来产 量提升创造良好条件。集团于伊拉克第五轮+及第六轮油田区块招标中,成功中 标伊拉克 Dhafriyah 油田开发权,开发期为 25 年。此次区块招标是在伊拉克总理 穆罕默德·希亚·苏达尼的主持下隆重举行,招标包含伊拉克 12 个省份的 29 个 区块,吸引包括壳牌、BP、卢克石油、中石油、中石化、联合能源等 22 家石油 公司参与投标,在 5 月 12 日的油田开发竞标中,集团成功中标 Dhafriyah 油田开 发权。Dhafriyah油田位于伊拉克瓦西特省,区块面积 368 平方公里,区块风险相 对较低,储量落实度高,具有较好的开发潜力和经济价值。

4. 集团在新兴市场持续开拓
集团积极推进全球打新,在全球新兴市场持续发现新的业务机会。全球市场以迪 拜为管理中心,辐射海外其他市场,全年完成 30 余个国家市场商机的在线/线下 调研。2024 年,集团在中东、中亚、非洲、东南亚等多个市场发现新的商机,在 阿联酋、沙特、阿塞拜疆、科威特、埃及等地深度对接项目机会及推进新的市场 突破。集团重点依托全方位解决方案,根据每个国家/区域市场客户需求,提供针 性的高效服务。 2025H1,集团在全球新兴油气开发市场持续开拓,业务订单实现稳健增长,新 增订单以天然气利用、完井技术、油藏增效等高质服务为核心,为至球业务布局 注入新动能。在拓展全球合作与资源整合方面,集团积极构建广泛合作网络,持 续进入新圈层。2025H1,集团与国际大型油公司及国家油公司开展频繁商务洽 谈,与印度尼西亚、阿曼等市场十余家独立油公司建立深度交流。此外,集团深 化全球寻源布局,识别超百家新供货商并签署多份战略合作备忘录,为区域业务 拓展筑牢全球供应链基础,持续提升全球市场竞争力。
2024年,集团于中国市场继续深化轻资产转型。公司以油藏地质研究为核心,坚 持创新现金流经营商务模式,逐步实现增长模式变革。2024 年,集团积极推进技 术创新,为客户提供定制化、一体化解决方案,以实现资产效率最大化,2024 年 实现多项技术突破及作业记录。依托创新商务模式及平台业务优势,2024 年,集 团以地质研究服务技术为支撑,高质量交付某油田致密气井增产技术服务创区块 测试产量新高;集团打造钻井管理监督服务新模式,成功中标中储国能 300MW 空气储能项目,实现储能领域全新市场突破;于华北局某区块首口超高温超深直 井,集团成功刷新区块探深度及温度记录,成为区块油气勘探的重要里程碑;于 新疆市场,集团成功中标某 LNG 场站运维项目,实现油田管理 LNG 运维项目在 中国境内新突破;此外,集团于西南市场的天然气净化处理服务启动扩建工程,预 计将在该项目原有基础上新增 80 万日处理量,2025 年天然气年处理能力将突破 11 亿立方米,该项目为集团租赁业务 BOT(建设、运营、移交)业务模式的成功 实践,有助未来相业务模式于其他市场的持续突破。2024 年,集团在中国市场获 得新增订单约 32.07 亿元,同比增加约 22.5%,且项目结构持续优化,轻资产项 目服务订单继续增加。2024 年中国市场录得收入约 16.63 亿元,同比下降约 4.8%。 在重点市场突破方面,于马来西亚市场,集团中标砂拉越州油气处理设施投资建 设运维(OPF)项目,该项目为集团在当地天然气利用业务的首个落地项目,亦是该地区首个陆上天然气商业化项目,该项目建设期约 400 天,服务期 8 年,将成 为深耕东南亚市场的关键支点,助力实现全产业链价值提升;非洲新市场,集团 实现首次泥浆作业项目顺利交付,首口尾管县挂固完井工艺实现完美作业,为进 一步开拓当地市场奠定坚实基础。此外,集团持续强化区域本地化运营与战略布 局,于埃及市场聚焦夯实本地化服务能力,通过优化本地招聘渠道拓宽人才吸纳 路径,为业务深耕筑牢人力资源根基;于科威特市场,集团首次获得油服准入, 为集团打开新市场增长空间,后续将聚焦核心业务精准发力,全力推动重大突破 性项目落地,以点带面提升区域市场渗透力。2025H1,集团于其他海外市场新 增订单总量约 6.12 亿元,同比增长 54.5%;其他海外市场收入约为 2.32 亿元, 同比下降约 13.9%。
5. 检测服务为近年重点发展的轻资产服务板块
检测服务板块为集团近年重点发展的轻资产服务板块。集团检测业务以集团附属 公司通奥检测为主体,当前,已经发展成为中国天然气领域规模、技术和资质综 合水平领先的检测服务公司,以提高油田设备设施的使用效率、降低能源和材料 消耗,最终实现碳中和为核心理念的检测服务公司。公司市场涵盖中国塔里木、 四川、鄂尔多斯等主要天然气田,在中东、中亚、非洲等一带一路国际市场已取 得突破性进展。检测服务执行“一主两新”发展规划,主业为“以资产完整性管 理为核心的检测技术服务”, 提供包括无损检测、油套管检测、气密封检测、管 道检测、计量检测等技术服务,涵盖从天然气的开发、生产、储运、计量全程。 同时,推进“两新业务”——“双碳技术服务”和“智慧检测技术服务”的战略 发展,围绕碳中和、碳达峰开展环境检测,并利用大数据、人工智能、物联网等 新一代技术,持续提升智能化服务能力,帮助客户降低成本、保障资产安全,实 现节能增效、安全环保。2024 年,检测服务的收入为约 4.21 亿元,同比下降约 5.6%,主要受到部分市场客户需求调整导致业务量下降所致。在严格的内部管理、 现金流及成本管控下,全年现金流保持稳定,同时 EBITDA 利润率有所提升。同 时,管理层应对市场变化,制定全新的市场突破计划,以提升未来业绩。
2024 年内,检测集团资产完整性管理服务在印度尼西亚市场取得重大突破,实 现项目落地,无损检测服务全面向油气田地面工程领域拓展和覆盖,管道检测服 务在南美、非洲市场均实现突破,新能源设备设施检测服务在中国国内实现规模 化订单落地,检测集团在新的市场领域呈现出全球化布局加速、业务多元化深化、 技术竞争力提升等核心趋势,这为后续业务发展奠定了可持续增长的基础。受到 收入下滑影响,检测服务的 EBITDA 为 1.46 亿元,同比增长 4.5%,EBITDA 率 为 34.8%,同比上升 3.4 个百分点。 集团计划分拆通奥检测于中国内地资本市场独立上市。作为集团多主体经营战略 下的首个资产证券化项目,集团计划分拆通奥检测于中国内地资本市场独立上市。 受常前宏观资本市场状况影响,集团预计将会延迟上市计划,为避免上市项目受 到此前引入战略投资者所签署的投资协议中所约定的上市时间等条件限制及带来 的相应财务上的负面影响,经通奥检测以及集团董事会研讨及批准,及经与通奥 检测的战略投资者的友好磋商,集团已于 2024 年 9 月 6 日以现金回购相关战投 股份。通奥检测的后续分拆上市计划将视资本市场情况。
6. 油田技术服务和管理服务为公司核心业务
油田技术服务是集团具有传统优势的技术服务业务,集团具有涵盖油气开发全生 命周期的一体化技术服务能力,以油藏地质技术为核心,为客户提供包括地质技 术、钻井技术、完井技术、增产技术、资产租赁服务等,以精准服务帮助客户资 源开发全面提效,实现油藏资产价值最大化。集团持续坚持技术创新,大力拓展绿色技术,2024 年推出天然气产业链本地化解决方案,致力为全球的天然气脊源 客户提供资源的高效开发、利用。同时,依托集团专业的地质工程研究,以及专 业特色技术,集团推出定制化的低成本解决方案为客户提开区块产量,同时降低 开发成本。集团的 AI 赋能,精准的实时点测及数智提效技术亦开始在中国及海外 推广应用。
技术服务为战略定位,AI 赋能油气开发新业务。公司提出“技术服务作业者”战 略定位,并以“技术应用+自主开采+收益分成”模式推进新业务。油气开发利用 提效一体化解决方案推动业务升级。面对至球油气行业新形势,集团以新形态的 油服公司为定位,持续升级业务模式,推出油气开发利用提效一体化解决方案, 解决方案以集团核心的技术及管理优势为基础,以集团的中国特色优势,吸收全 球优质资源,在全球范围内进一步拓展资源型项目。在成熟的油田技术服务、油 田管理服务基础上,加入边际油气资源开发、天然气利用和 AI 赋能油气开发新业 务模块,在未来形成“服务+资源”双轮驱动,AI 赋能全球化发展的业务布局, 以一体化解决方案服务公司、技术服务作业者的业务模式,持续推动创新,不断强 化油气开发利用提效的核心竞争能力,打造面向行业未来可持续发展的新型服务 品牌。
2024 年油田技术服务板块收入约 21.26 亿元,同比上升约 5.2%。2024 年油田技 术服务板块各产品线业务分析:1)钻井技术服务:该产品线录得收入约 2.17 亿 元,同比下降约 44.5%。2)完井技术服务:该产品线录得收入约 3.19 亿元,同 比增长约 51.1%。3)增产技术服务:该产品线录得收入约 13.26 亿元,同比增长 约 10.4%。4)资产租赁服务:该产品线录得收入约 2.65 亿元,同比增长约 20.7%。油田技术服务板块的 EBITDA 同比增长至 2024 年的 5.69 亿元,增幅为 0.7%;EBITDA 率为 26.8%,同比下降了 1.2 个百分点。25H1,集团油田技术服 务收入为约 12.06 亿元,同比增长约 22.9%,占集团 2025H1 收入的 45.8%。
集团具备领先的油气资源开发技术和专业的油田管理团队,致力于为客户提供高 效的油田管理及配套服务,助力客户实现资产价值最大化。公司的油田管理服务 网络覆盖伊拉克、西非、中国等多个重要油气产区。凭借卓越的服务质量,与客 户建立了长期稳固的合作关系。自 2018 年起,集团在伊拉克马基奴油田提供的 管理服务获得客户高度认可,并持续深化合作领域。同时,公司在乍得市场的一 体化油田管理项目也始终保持稳定运营,进一步彰显了集团在国际油气领域的专 业实力,并帮助集团在当地市场建立强大的市场影响力。

公司针对非常规油气藏增产,单一的技术服务往往难以起到显著的效果,只有通 过整体解决方案才能真正实现突破性的增产效果。公司整体解决方案的组织形式 为与油田客户联合创新,创新样本为单井工程总包项目,创新成果为一套针对目 标油气区块的解决方案,创新效益为实现全区块油气井的突破性增产效果。
2024 年,集团油田管理服务模式再获新突破,中标伊拉克 Dhufrivah 油田二十五年开发权,将以独立作业者身份迈入油气田开发新纪元。经过多年快速发展,集 团的油田管理业务国际化、专业化的项目管理体系,卓越的服务能力已赢得了客 户的高度认可及充分的市场验证。未来,集团将继续深化全球化布局,积极复制 成功经验,持续拓展新的项目机会。2024 年,集团油田管理服务板块业务继续实 现稳定增长,收入为约 18.48 亿元,同比上升约 14.2%。 油田管理服务板块各产品线业务分析:1)一体化油田管理项目:2024 年,一体 化油田管理服务产品线录得收入约 10.90 亿元,同比增长约 5.4%。2)油田运维 服务:2024 年,油田运维服务产品线录得收入约 7.59 亿元,同比上升约 29.9%。 2024 年油田管理服务板块的 EBITDA 约 6.43 亿元,同比增幅约 7.1%,EBITDA 率为 34.8%,同比下降 2.3 个百分点。
(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)
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