基础设施和现代服务产业研究及2022年投资策略

1 营建投资增长乏力，政策托底或见实效

信用风险暴露，政策防范风险外溢

本轮地产企业信用风险的根源，是过度信用化的地产负债结构，庞大且很难分析的非 标资产和不同行为主体控制风险的行为触发连锁反应。

尽管监管层已经不断强调支持正常的项目开发贷款，避免风险的外溢，但银行天然有 雨天收伞倾向；境内外市场债权人在不断展期的风险处置面前很难对行业新增资金支持； 供应商已经损失惨重，只能对信用良好的企业压缩账期；地方政府倾向于提高预售资金监 管比例，避免烂尾风险。

以此为背景，我们认为 2021 年 11 月开始，整个金融体系对按揭贷款的投放会更加积 极。这种积极的做法，也最终会带来基本面触底。我们相信，基本面从 2021 年 11 月到触 底的时间不长，因为信用问题如果无法得到解决，金融风险外溢的代价较大。这不等于房 价能很快上升，而是说房价持续明显下探，企业不断违约局面，应能在 2021 年年内告一 段落。

不一样的周期：虽有托底，难现繁荣

房地产不会成为短期刺激经济增长的工具，历史定位已经发生改变。住房严重稀缺的 情况已经发生改变，居民杠杆率已经在过去一段时间发生了明显提升。总而言之，我们认 为房地产很难再出现房价全面大涨和新房建设规模的明显增加。在惯性作用之下，2022 年开发投资或仍维持正增长。由于政策作用，我们相信 2022 年全年房地产景气将呈现前 抑后扬的走势。

我们预计从 2022 年开始新房销售可能进入下行周期，2022 年销售同比下降 6.1%。 2020 年末实施的房地产贷款集中度管理，对金融机构的按揭余额增长做了限定。作为销 售最重要的驱动因素，按揭增速的放缓就会带来销售的下降。

从需求侧看，短期房价的调整加上房地产税试点、二手房指导价政策对长期房价的干 预，也进一步降低了整个居民部门配置不动产的需求。

预计 2022 年房地产竣工增长 6.5%。2021 年 1-9 月，房屋竣工面积 51,013 万平米， 增长 23.4%。其中住宅竣工面积增长 24.4%。我们预计房地产竣工面积增长的确定性强， 主要是因为企业会积极竣工以优化资产负债表和现金流量表。

三道红线对企业的杠杆率提出要求，不仅对企业有息负债增长上限做了约束，也要求 高杠杆企业积极去杠杆。除了积极销售、减少投资外，竣工动作也会增厚资产负债表，优 化杠杆水平。另外，预售资金监管的加强，也推动企业更为积极地竣工，以获取预售监管 的提取，优化现金流量表。

预计 2022 年新开工面积下降 5%

企业新开工明显下降，主要在于企业的土地投资持续下降。我们认为，在房价弹性受 到限制的背景下，企业对开发业务的信心是下降的。另外从企业库存角度看，待开发面积 也是持续下降的。

预计 2022 年房地产投资增长 1.1%

企业土地拓展的下降、新开工的放缓、竣工的加速，均对房地产投资产生一定的负面 影响。

土地市场难言景气，基建投资不容乐观

2021 年第二次集中供地之后，土地市场的景气度就持续大幅下行了。房地产企业很 少拿地，既是因为部分企业资金紧张，更是因为在限价等政策制约之下，拿地潜在利润率 明显下降。

政策虽然重在托底，但托底的核心意图并不是刺激投资和促增长，而是保交付和稳信 用。政策在中长期的目标仍然是降低宏观经济对于房地产行业的依赖度，三道红线和集中 度管理仍然存在，限价等需求侧限制也仍然存在。我们认为，2022 年土地市场很难出现 V 型反转。尽管一些城市会降低土地出让底价，结构性推出优质地块，但整体而言 2022 年 全国土地出让金收入仍可能同比下降。我们预计，2022 年地方政府性基金收入同比下降 10%，近似历史地方性政府基金最大的同比跌幅。

城投债市场近期活跃。三季度城投债的发行数量规模环比和同比均显著增长。除了个 别品种，城投债的发行利率有所下降。东北和天津等区域净融资缺口也在收窄。城投债市 场的活跃，和地产债信用出现问题有关。不过长期而言，土地出让金的走低，也可能威胁 到地方平台的资金筹集。

当然，预计 2022 年的预算安排中新增地方政府债务限额应该会较 2021 年有所提升， 尤其是专项债限额应该会较 2021 年明显增加，以对冲土地出让收入下降后地方政府的财 政收支压力，推动国家重大区域发展战略以及“十四五”发展规划的落地。综合种种因素， 我们预计 2022 年基建投资同比增长 4.4%。

中期而言，近日监管部门已要求各地需通过重大项目库按周调度 2020 年和 2021 年已 发行地方政府专项债券项目进展情况，省发改委将每周提取调度数据并上报国家发改委， 以推动专项债项目及时落地。随着今年剩余专项债额度的加快落实，或在今冬明春形成实 物工作量，且基建建设周期较长，因此预计未来基建投资仍有韧性。此外，预计一些新型 基础设施的建设，也会成为结构性支持基建投资的力量。

2 房企盈利已动摇，建材供求再均衡

开发商——继续面对严峻挑战

对开发企业来说，未来信用风险将逐渐平息，但融资环境却再也无法回到 2021 年之 前。即便 2022 年中期按揭贷款投放催生销售小高峰，限价政策存在也已经约束了开发企 业可能获得的超额收益。冰冻三尺，非一日之寒。我们认为绝大多数地产企业的信用，都 将较之历史明显衰退，流动性投放挺不能改变这点。表面看，这是因为资产非标，负债复 杂，但本质则是住宅开发企业的黄金时代已经结束，缺乏经营质量的简单扩大再生产不能 创造持续盈利。

地产开发业务的投资机会，主要聚焦部分有开发能力和成本优势的企业扩大市占率所 带来的机会。

经营状况良好的不动产资产本身价值有吸引力

我们建议投资者区分存量不动产持有和住宅开发这两个不同的业务。对前者而言，良 好的经营、稳定的租金回报，乃至经营者本身的品牌，都是资产持续保值增值的关键。这 类资产并不缺乏投资者，一些境内外的长线资金追逐于此。C-REITs 推出之后，普洛斯 （508056.CH）、蛇口产园（180101.CH）的份额价值不断上升，走势和开发板块完全不 同。

开发业务的问题，在于整个开发流程的高度不确定性，即在定价、融资成本、销售速 度方面都存在限制因素，企业盈利能力长期下降。这个问题对于不动产资产本身并不存在。

我们预计，随着 C-REITs 市场的扩围渐行渐近，投资者将存在更广泛的挑选余地，来 直接证券化投资优质不动产。

基础建设材料——总需求承压，但多因素驱动供给侧改革

营建需求乏力，限电限产也一定程度影响短期需求。比如玻璃产业链的限电更多作用 于不需窑炉生产、产线开关弹性较大、且耗电量较高的玻璃深加工企业，而深加工企业是玻璃原片的直接需求，从而导致尽管房屋竣工面积高峰带来的玻璃终端刚需较供给端的缺 口仍在，但玻璃的需求在传统“金九银十”旺季仍然偏弱。

当然，商品房开发体系之外，也有庞大的非商品开发的内容。房屋新开工面积是建筑 业企业口径统计结果的 30%-45%。短期而言，如果开发体系施工规模下行较快，开发体 系之外的建筑施工可能因政府托底行为而起到对冲作用，相关材料的需求也不会快速下降。

以水泥行业为例，每立方混凝土对应的水泥用量 280-300 公斤，楼房+附属设施所使 用的混凝土 C30 在每平米 0.5 立方（12 层以上建筑）、0.36 立方（12 层以下建筑）左右， 按照年开工开发商房屋面积 18 亿平米来测算，对应的水泥用量 2-3 亿吨，因此，开发商 房屋对应的水泥下游需求占比不足 15%。水泥需求在中期而言仍有望保持稳定。

但建材价格未必下行，因为很多产品的供给也在下降。产能置换政策、提高行业准入 门槛、提高产线环保要求等，主观上有利于减碳提效，客观上则遏制了新增产能，避免了 行业供求格局的恶化。

比如，水泥和玻璃行业自 2013 年《国务院关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》 提及产能置换的措施起，拉开行业供给侧改革的序幕，随后 2018 年 1 月和 2021 年 7 月 两次出台针对全行业的产能置换实施办法，且置换比例要求逐次提升、置换指标限制逐次 加严，对产能压减力度强化。政策作用下，水泥熟料产线数量自 2017 年起净减少，水泥 熟料和浮法玻璃产能均进入平台期，落后产能淘汰带来竞争格局改善。

2021 年，在“双碳”长周期政策背景下，基于能耗双控和能源供应短缺的限产政策 成为供给端新变量，限产政策直接作用于对行业整体产量的严格控制，尤其关注能耗强度 和总量较高的行业，对供给端的压减力度远大于过去限产能政策。

在建材子行业中，水泥行业能耗总量和强度最高，且熟料产线易于关停，9 月以来多 省区水泥熟料行业采取了较大力度的限产，云南、广西、贵州限产幅度达到 40%-80%， 造成水泥供给急剧收缩，9 月全国产量同比降幅达 13%。

限产政策的力度随着能源供应局面的变化会出现波动，但预计限产政策难以完全放开， 将持续对行业供给构成约束，原因在于能耗双控在“双碳”背景下的常态化趋势，以及限 产发生在“十四五”规划开局之年，预计难出现类似 2010 年为完成“十一五”规划的节 能减排目标在最后一年发力执行限产，目标完成后第二年限产随即放开的情形。

9 月以来对水泥行业较大力度的限电限产造成短期内水泥供给严重不足，而水泥行业 竞争格局较优，9 月以来大幅提价相继落实，各地区均价皆创历史新高。由于能耗双控趋 向常态化，对于水泥的限产难以完全放开，供给端约束的持续性相对较强，在需求端具备韧性不会大幅下滑的前提下，预计四季度水泥价格将维持高位，奠定明年较高的起点价格 基础，支撑主流企业全年净利润转正及明年全年盈利扩张，而未来 3-5 年的盈利能力预计 也能维持相对稳定。

3 房子是用来住的——存量时代有增量业务

大规模建设的时代逐渐落幕，政策托底只是形成退出路径的区别，不构成产业终局的 变化。但这并不意味着基础设施和城市空间相关业务机会的落幕。与此相反，建造本身的 品质化，意味着结构性的增量业务机会层出不穷，更意味产业链可能向精细化、品牌化发 展。

房住不炒和建材升级

在地产和基建总量快速增长时期，开发商以扩大再生产为主导的成长模式追求房屋的 快周转以实现高盈利，消费者则对房屋存在投资需求，从而导致房屋呈现较明显的金融属 性，这一背景下建材产品的质量则往往被忽略。居住者往往不作为建材产品的直接采购者， 对建材采购环节参与有限，且偏建筑项目前端的如水泥、管道、防水、保温等建材属于隐 蔽性工程，产品质量的优劣不易被直观判断，需依赖出现质量问题后的后验指标评定，使 得众多落后小企业凭借使用劣质原料和设备、依靠低成本竞争存活，供给结构中低端产品 占比较高，房屋质量问题频出。限价更阶段性限制了好材料的使用，因为在新房不愁卖的 情况下，过去几年开发企业的材料选择甚至有降级的问题。

我们相信，随着房屋回归居住本源，二手房过户指导价的出现，一二手价差的缩小， 消费者更在意房屋的居住价值。长期而言，房屋的提供者将会致力于提供更好的产品和服 务，以满足消费升级背景下消费者对高品质居住条件的需求。对于建材采购的消费者话语 权提升，预计将使得建材产品需求呈现品质化、高端化趋势。

政策也可能加速建材需求的结构升级。近期北京、杭州、成都、西安等地的集中供地 中，竞品质成为开发商拿地的评选程序之一。通过竞品质来决定土地归属或成为未来土地 市场发展方向之一，若普遍推广将根本性提升开发商提供高品质建材产品和工程服务的动 机，加速行业需求结构的优化升级。

这种建材需求结构的优化升级，也包括产品进一步高端、环保，以满足人民对美好生 活的向往，建材需求结构将持续优化，对高品质建材产品、性能高端和绿色环保的建材品 类（石膏板、玻纤、高分子防水材料、节能玻璃、光伏玻璃、电子玻璃、复合材料管道等） 的需求占比提升，中低端为主的供给结构将随需求结构的价值回归被不断修正，驱动建材 产品价格中枢上移。对标海外，我国水泥、石膏板等建材产品由于低质产品的大量存在， 均价具备较大提升空间，短期的价格重塑或也是长期价格重塑的起点。此外，预计行业产 品结构优化带来的均价提升也将对冲销量下降，对长期市场容量构成一定支撑。

这种产品升级，品牌塑造，也会带来集中度的提升。建材龙头相对小企业具备的品牌、 渠道、产品和服务、多区域布局、规模、技术等竞争优势得以充分体现，我国建材子行业 集中度对标国外明显偏低，龙头公司在细分赛道的市占率提升将成为抵御存量时代需求下 行的力量。（报告来源：未来智库）

二次装修高峰改变建材需求结构

大营建时代，装修的亮点往往是公装和 To B 的大规模装修需求满足。随着大营建时 代的落幕，更为零散，更可持续的二次装修，则是属于下一个时代的蓝海。按照 15 年一 装修的周期来看，建于我国新世纪初地产快速发展时期的房屋将逐步进入重装修阶段。

我们测算，To C 家装市场规模达到 1.5 万亿，其中一二线城市 To C 市场估计有 6000 亿。但家装服务低频、大额、流程复杂，从业人员服务意识淡薄，缺乏职业技能提升路径， NPS 常年为负。传统装修公司往往回避 To C，选择简单的 To B 市场。消费互联网公司试 图靠补贴和流量切入家装市场，但弱管控无法解决客户痛点。整个家装市场呈现水大鱼大， 低质竞争局面。贝壳已经将家装家居业务视为最重要的新赛道，公司擅长利用互联网工具， 推广价值观，提升小 B 专业度和 C 端满意度，有望在一个高度分散的大行业中成为新的服 务平台。

海外一些建材龙头企业需求已经大多来自于重装修。例如，美国重装修产值维持稳定 增长，支撑海外建材企业在新建需求下滑时期仍能维持较稳定的成长，北美涂料和石膏板 龙头的大部分需求已来自于重装修。

住宅物业管理的品牌时代黎明

美好居住不仅有赖于好产品，更需要好服务。住宅物业管理行业独立商业化运营仅有 几年时间，但政策稳健持续支持，企业不断开始品牌直拓，并购整合取得成效，增值服务 进展迅猛。我们相信，优秀的住宅物业管理公司，正沿着纵横两个维度，即用户规模、用 户 ARPU 值持续发展。考虑到目前头部公司极低的市占率，和物业管理行业庞大的市场需 求，我们认为住宅物业管理公司处于发展的黄金期。

社区增值服务的收入增速要显著超越基础服务增速。2021 年上半年，样本企业实现 业主增值服务收入同比增长 111%，远超物业管理在管面积的增长；而毛利占比也提升到 26%，较去年同期上升 21%，首次在毛利中占比突破 1/4。这就是行业的纵向成长。

行业经营效率持续提升。科技应用、管理体系、密度提升，无不在提升物业管理行业 的人效。我们判断，随着以上手段的持续开展，物业管理行业的人均管理面积仍将持续提 升。

物业管理公司在一段时间的整合并购之后积累了更加丰富的经验，物业管理公司的并 购看起来更加可行。一方面是龙头公司更好的管控体系和科技提效平台，另一方面则是一 些地产企业也有出让物业管理公司的需要。

4 城市现代服务的市场化和升级

电力等公用事业，快递物流和出行服务，环卫、河道、车场等城市全域管理，都是城 市现代服务的内容。大营建时代，就是城市现代服务的半市场化市场。这种半市场化，既 表现为服务的品质无法达到社会的需求，也表现为一些产品和服务依赖于政府的补贴。超 前的建设往往不能辅之以必要的城市服务，使得建设的效果也大打折扣。

收入和成本基本匹配的公用事业，才是对经济来说效率更高的公用事业。运营收入足 以维持设施运转的公共建筑，才可能是对社会来说更急需建设的基础设施。这并不妨碍全 社会照料弱势人群，而是对弱势人群的照料无需透过“超饱和供给”和低效重复建设来实 现。告别大营建时代，是从半市场化向市场化的变革。以此为背景，一些原本利润微薄的 行业可能出现新的投资机会。

理顺电力价格机制，适应能源结构转型

电力需求随经济发展和人民生活水平提升而稳步提升。结合 1~9 月国内用电数据，我 们采用宏观弹性预测法，预计 2021~2023 年全国用电量增速分别为 9.0%/5.9%/4.7%。

理顺价格机制不仅是应对能源价格上涨，打破火电公司经营活动现金流亏损的需要， 也是在“双碳”背景之下，能源转型、电网侧投资增加的结果。

此前煤价大幅上涨对火电公司盈利能力构成极大挤压，煤电企业亏损面明显扩大。根 据中电联统计，8 月以来大型发电集团煤电板块整体亏损，部分集团煤电亏损面达到 100%。 煤价大幅上涨导致火电公司已出现历史上极为罕见的经营活动现金流亏损。以火电龙头华 电国际为例，其 Q3 经营活动现金流净额为-5.6 亿元，为 10 年来首次出现季度经营活动现 金流净额亏损。

从 2021 年三季度起，政策更重视保障电力安全，并部分以电价的上涨来缓解成本侧 压力。国家发改委 7 月底发文拉大电力峰谷价差，10 月国务院常务会议明确将市场交易电 价上下浮动范围由分别不超过 10%和 15%，调整为原则上均不超过 20%，对高耗能行业 由市场交易形成价格，不受上浮 20%限制。从各地近期的市场化交易电价情况看，今年 7~8 月以来，内蒙、宁夏、广东等多地的市场化交易电价上涨幅度已经达到前期政策规定 的 10%涨价上限，在 10 月国常会将价格浮动范围放松至 20%后，江苏省市场化交易电价 已经快速达到 20%的价格浮动上限。

在各省市场化电量中，长协交易的电量占比普遍高达 80%左右，且这部分长协电量在 去年末或今年初已通过一次性集中交易锁定基准下浮的电价，大概率无法享受电价上浮机 制执行的红利；2021 年内，预计只有电量规模相对较小的月度交易电量能够享受进一步 涨价。我们重点关注 2021 年 12 月前后，各省签订 2022 年度电力长协的实际电价水平； 从届时的迎峰度冬电力供需与煤价压力来看，2022 全年煤电综合电价水平大概率同比显 著增长，并充分疏导燃料成本压力，加速推动火电走出至暗时刻并重新恢复高弹性。

能源转型也是推动电价在中长期上涨的因素。新能源发电具有间歇、波动、反调峰等 特点，因此增加了系统的负荷峰谷差与不稳定性，对电力系统的调峰消纳能力提出了更高 的要求。这意味着系统内不仅需要接入更多当前尚未完全实现平价的新能源，还需要在电 网侧投入更多资本开支以应对电力系统冲击，而额外的投资最终会反映在电价当中。

从可再生能源发电量占比显著高于全美的加州电价走势来看，非水可再生能源发电量 和当地电价上行呈现强相关。加州从 2001 年的 11%到 2020 年的 26%，可再生能源比例 逐步提升（全美则从 2%-10%）。加州全部门电价从 2011 年 11.22 美分/千瓦增长到 2020 年 18.15 美分/千瓦时，累计增长 161.76%。具体到居民及工业部门的电价，也呈现出类 似的现象，加州地区的居民和工业用电增幅明显，而美国居民和工业用电增幅不明显。

德国可再生能源发电量大幅提升，也伴随德国电价明显上涨。2015 年至 2020 年，德 国仅发电侧基荷上网电价就上行了约 60%。根据德国联邦审计局在 2021 年 3 月的预测， 德国在 2020 年到 2025 年针对包括电网扩建在内的电力供应额外还需要投入 5,250 亿欧元。 据彭博新能源财经预计，德国基荷电价将在 2022 年达到 55 欧元/兆瓦时的峰值，此后伴 随着风光占比的进一步提升以及可再生能源附加费的下调预期，德国电价方可能开始缓慢 回落。

我国在碳达峰、碳中和推动下，目前正处于风光装机快速增长的起步阶段，且国内装 机高速成长将持续较长时间周期。而从德国及美国加州的国外经验看，在新能源装机大幅 上升后，电力系统综合成本的达峰可能需要较长时间周期。这意味着对于电价而言，新能 源带来的系统成本增加以及传统化石能源价格在转型前期居高不下，国内电价中长期角度 看面临价格上行压力。对边际发电成本明显低于火电的核电和水电而言，其将明显受益于 平均电价长期上涨的宏观环境。

从水电大省情况看，云南省内交易 2021 年前 10 个月成交电价同比上行约 0.01 元/千 瓦时，由于水电营业成本中主要为折旧，无燃料成本，因此省内水电电价上行有望对华能 水电等云南水电企业带来可观的边际收益。在用电需求高涨的环境下，度电成本较低的核电及水电企业料有充足的电量增发意愿，用于满足下游用电需求。但是，水电增发依赖来 水且绝大多数电站不具备库容调节能力，因此目前仅有核电具有较强的增发意愿且具备增 发能力，今年 1~9 月份，国内火电利用小时高达 5842 小时，同比增长 321 小时，我们预 计国内核电利用小时 2021~2023 年将稳定的 7800 小时左右。

虽然当前火电亏损严重，但各地市场化交易电价已经明显上涨，且江苏、山东等地的 最新市场化交易电价已触及 20%的上涨区间上限，国家发改委也在通过行政手段调控上游 燃料成本，有助煤电行业未来盈利预期改善。乌白电站及雅砻江中游电站陆续投产正推动 水电新一轮成长周期来临，用电形势紧张和对清洁能源需求升温或将推动云南等水电大省 的电价存在持续改善预期，为水电业绩成长再添加适度电价弹性。预计煤电中长期发展受 制于碳中和战略，短期发电能力受动力煤价格高企影响而发电意愿不强，推动核电作为基 核电源的重要性上升且利用小时受益填补电力供需缺口而回升。

技术进步带来成本下行，风光运营商兼具稳健和成长

风机大型化是全球趋势，大型化机组通常有更低的建造运维成本，更高的利小时，成 本更低，效率更高。

风电机组大型化主要呈现为高塔筒和长叶片两个大型化趋势，高塔筒意味着能够捕获 更高高度处的风速，长叶片意味着风轮的受风面积更大能够捕获更多的能量，这也使大型 化机组通常有更低的建造运维成本、更高的利小时。在建设及运维成本方面，大容量机组 相比小容量机组的装机容量增长通常高于其相比小机组的零部件重量增长，即装机存在规 模效应，可以降低分摊到单位容量的原料车恒本；此外，大容量机组可以降低塔筒、基础 建筑工程、吊装、输电线路等投资成本；从运维角度看，大容量机组对于电站后期运维成 本节约也有帮助。从利用小时角度看，机组容量大型化可以提升风机扫风面积和降低切入 风速要求，因此单位容量增加通常意味着更高的利用小时。

在风电单机规模比较大的丹麦和德国，2018 年这些国家的新增风电平均单机规模即 已经达到 3.5MW 水平。根据中国风能协会的统计，2011 年国内新增风机突破 1.5MW 并 在 2017 年突破 2.0MW，2019 年达到 2.5MW 附近水平。

风电电价补贴不断下调并在 2021 年进入全面平价时代，推动风电制造行业加速技术 进步步伐以适应行业新电价环境。风电机组技术进步主要体现为机组大化，从今年的国内 陆风及海风招标情况看，国内风电装机单机大型化明显提速，近期各家企业招标中陆风单 机容量在 3MW 以上已经变得较为普遍。从金凤科技等风电设备行业龙头的订购结构看， 2021 年上半年，金风科技实 2S 平台机组的销售容量达到 1,017MW，占比 34.3%；3/4S 平台机组销售容量明显增加 1,152MW，同比增长 316.8%，在公司整体销售中占比达到 38.8%，同比提升 32.1 个百分点。

机组大型化带来的成本下行效应在近期招标价格中已经开始体现，国内风电机组价格 近期有明显下降。2021 年 6 月，金风科技 3S 级别机组的全市场整机商参与的投标均价为 2,616 元/千瓦，4S 级别机组的全市场整机商参与的投标均价为 2,473 元/千瓦，相比去年 抢装时的价格高点均已经出现超过 1000 元/千瓦的价格降幅。

我们假设一个风电模拟项目，用于测算风电造价下行对于项目回报的影响，在机组大 型化推动下，我们假设单位装机合计投资为 6000 元/千瓦，其中风机造价为 2500 元/千瓦， 项目年利用小时为 2800 小时，上网标杆电价为 0.35 元/千瓦时，项目投资的资本金比例为 30%。

在上述假设基础上，我们测算的项目权益 IRR 高达 20.0%，项目 ROE 在生命周期前 期即能达到 15%左右的较高水平。

从各家新能源运营商的历史ROE情况看，新能源运营商的ROE主要集中在8%附近。 但如前所述，在风机大型化推动下，新投产风电项目回报已经明显超过历史回报，这将明 显推动市场投资兴趣和加速运营商快速装机。

从“五大四小”等传统电力龙头的“十四五”新能源发展规划看，各家龙头央企均将 大力发展新能源作为其谋求从传统能源转型或者打造新成长点的关键手段，我们统计的国 家能源集团、华能集团等 10家央企在“十四五”期间的新能源新增装机规划合计约 500GW， 为行业发展提供充足保障。

我们预计新能源在“十四五”期间将保持快速增长态势，2025 年国内风光新能源装 机有望达到 10 亿千瓦，发电量规模有望达到 1.70 万亿千瓦时，相比 2020 年分别增长 88% 和 134%。

新能源电站所在区域的多年来风及光照条件通常极为稳定，而其上网电量属于电网优 先收购对象且在生命周期内电价有保障，新能源收入及成本结构特征使得风光发电的成本 稳定且盈利前景高度可预见，风光运营商的公用事业属性极为突出。平价时代的新能源运 营项目收入将开始不含补贴，项目开始真正具备公用事业属性，叠加新能源高成长预期， 高成长公用事业属性将带动新能源板块出现估值系统性提升。从某典型新能源运营商多年 来 PE 及 PB Band 变动区间看，近年来公司估值区间波动较大，从之前的深度破净到回到 2 倍 PB，从低个位数 PE 回到约 20 倍动态 PE。

风电光伏运营商受益于去年陆上风光大幅抢装以及今年全国来风情况良好而业绩高 增可期，风机大幅降价对于提升项目回报帮助明显，装机&电量持续高速扩张和 ROE 改善 持续提升新能源搬快递吸引力。处于高速成长周期且享受技术进步红利的新能源运营商具 备明显的投资价值。

快递物流：避免价格内卷竞争，优质供给产能将释放

快递行业价格战已经影响网点和从业人员稳定，当然也影响到消费者权益。国家开始 着手维护行业平稳秩序。2021 年 3 月，义乌市邮管局从量、价两方面推动快递行业高质 量发展，贯彻关于快递小哥合法权益保障和末端网点稳定系列精神。2021 年 9 月，《浙江 省快递业促进条例》完成立法，引导行业有序竞争系列监管政策的延续，要求无正当理由 不得低于成本价格提供快递服务；鼓励电商商家为收件人提供个性化、差异化的快递服务 选择。

在政策的助力之下，快递龙头调整竞争策略，转变为更倾向于争取有效业务量的增速， 避免不必要的亏损件量。

顺丰则面临产能周期瓶颈。为了支撑目前提速增长的业务量，顺丰必须大规模前置性 投入产能，而这个阶段，预计公司将出现成本攀升、业绩承压，而产能投建完后，产能逐 步爬坡，预计公司业绩将不断改善，表现出明显的业绩-产能周期。

顺丰的产能规划大都是根据时效+高端经济件增速制定，新业务增速短期失控导致顺 丰的业绩-产能周期较为明显。顺丰作为重资产快递行业中的直营网络公司，产能是公司健 康发展的重要前提。由于顺丰非时效业务需求（电商特惠件、快运、冷链等）目前阶段完 全是由供给端推动，而非行业需求端推动，因此顺丰非时效业务增速存在一定波动性，而 顺丰的产能规划大都是根据时效+高端经济件增速制定，导致顺丰的业绩-产能周期较为明 显。产能投入上行期前半段，由于暂时没有任何新增产能，同时业务又在持续攀升，存在 自有产能以及外包产能重复投入阶段，顺丰成本和业绩显著承压；进入产能投入上行期后 半段，新增产能陆续投用后，开始置换昂贵外包产能，顺丰业绩和成本逐步有所改善；然 后是产能投入下行期前中段，需求增加、产能爬坡，顺丰业绩和成本快速改善；最后是产 能投入下行期尾部，需求增长并超过产能瓶颈，顺丰业绩和成本开始逐步承压。

我们判断此次产能投入上行期从 2020H2 开始到 2021 年末结束，产能爬坡期或刚刚 开始。2017H2~2018 就是典型的一轮产能上行周期，产能投入、成本攀升，顺丰业绩承 压，对应的是股价的持续下跌。而产能上行期过后的 2019~2020H1，顺丰进入产能投入 平稳期，产能利用率逐步爬坡，公司成本改善、利润率提升。

阵痛期过后迎来产能爬坡带来的业绩持续改善回报期，顺丰控股 2021 年进入产能投 入的上行周期，不考虑嘉里物流并表、顺丰扣非净利润或恢复至 50~60 亿的中枢。短期看 成本优化或自 2021Q4 逐渐显现，预计同期实现扣非净利 14~15 亿元，年内首次同比转正。 《浙江省快递业促进条例》提出鼓励提供个性化、差异化的快递服务选择，料部分要求个 性化、差异化的快递服务的 C 端客户愿意支付快递费用增量，服务体验更优质、时效性、 网络稳定性、末端网络密度更高的顺丰或率先获益。定增发行价格为 57.18 元/股。目前估 值安全边际高。

航空出行：黎明前夜，择机布局

防治结合或使得疫情常态化成为可能，信号不断累积 2022 年国际线或迎实质松动， 民航业恢复有望扣上最后一环。国际线政策的松动涉及我国疫情防控零容忍的政策，但随 着疫苗接种率升至高位叠加治疗药物的出现，疫情常态化成为可能。在政策和防疫层面上， 料 2022 年国际线若松动，宽体机产能利用率有望突破瓶颈，单位成本能够受益明显优化 至正常水平，三大航业基本面有望显著改善、迅速扭亏，民航业恢复扣上最后一环。

2021 年以来国内线阶段性反弹验证内线需求的韧性，且票价恢复快于客座率。自 2020 年起数次的局部疫情波动显示，一旦国内疫情防控平稳的阶段、民航国内线需求即迎来快 速修复，且票价回升会领先于客座率。

复盘近 20 年民航需求，2003 年、2008 年需求增速明显低于中枢，但风险出清后补 偿性的需求迎来强劲反弹，2010 年三大航净利率升至阶段性高点，南航超额收益率 184.5%。 近期多地政府迅速响应料本轮疫情控制进度优于南京疫情波动时期情况，预计 Q4 三大航 国内线 RPK 较 2019 年同期降幅或收窄至 10%~20%。新航季公司在首都机场份额占比升 至 68.4%，国际线开放利好不断积累、2022Q2 或迎来政策松动。疫情前中国国航国际线运力占比 38.0%，产能利用率及业绩弹性领先三大航。“十四五”飞机引进增速有望下降 与需求反弹共振，叠加北京市场优势地位利好票价弹性释放，公司明后年利润率或恢复至 5%~8%高点。三重筑底后，料产能利用率及业绩弹性领先三大航，重构繁荣首推中国国 航，强烈建议关注布局时机临近。（报告来源：未来智库）

城市服务：物管牵手基层治理，稳中求进布局蓝海

城市服务是基层治理刚需，而物业管理行业作为天然的基层治理抓手，在政策的大力 支持之下，正在向城市服务的蓝海市场积极拓展。区别于住宅或非住业态建筑物的管理， 城市服务则有更加广阔的内涵，如河道治理、市政环卫、公园管理、小镇治理、美丽乡村 等。

城市服务的收入，则既包括了一次性收取再分包的服务行为收入，又包括自营服务的 收入，后者主要是环卫，而垂直整合环卫产业链是行业趋势。2020 年下半年至今，环卫 领域的收并购事件频发。

5 打通全消费场景，聚焦人和物的流向

在新城市生活中，电商渗透率急速提升已经告一段落，线上和线下的消费场景逐渐走 向均衡。服务的品牌化紧随商品的品牌化，成为城市居民的生活方式。政策在构建消费场 景中起到重要作用，人和物的流向变化则在暗示新投资机会的出现。

购物中心

购物中心作为线下消费和社交体验的重要渠道，其运营管理正得到开发企业越来越多 的战略切斜。而商管行业在容量扩大的同时，龙头企业由享有规模和效率的双重成长弹性。 商管行业逐渐走向成熟，正迎来发展机遇期，各细分赛道优秀者均在进一步均在深铸壁垒， 我们看好行业的发展。

行业供给层面，大量的商场为第三方拓展提供充裕的空间。我国过去几年购物中心都 维持着较高的增长，但增速逐步回落。据赢商网统计，2021 年 1-6 月全国开业购物中心 148 个，总体量 1,332 万平方米，同比大幅增长约 3 倍，达 2019 年同期的九成；2021 年 计划开业新购物中心 1,113 座，而去年受疫情影响，部分购物中心未能如期开业，我们假 设 2021 年开业率为 55%（历史开业率约 50%），则全年将新增购物中心超约 600 座，总 规模约 5,300 万平米。

龙头公司也修炼内功，深铸壁垒。2021 年上半年，购物中心行业各项指标全线恢复。 2021 年上半年，样本公司合计实现租管收入约 209 亿元，同比增速约 43%；合计实现 GMV 约 1260 亿元，同比增长约 97%，为 2019 年全年的 78%，2020 年全年的 72%。

重奢资源、运营能力和规模布局的三大核心壁垒。在商管行业，各龙头企业正深铸壁 垒，构筑越来越宽的护城河。我们认为，商管公司的护城河主要来自于三个方面。1）重 奢资源，只有极少数公司享有的宝贵资源，是最强的核心壁垒。2）运营能力，运营能力 是商管品牌之本，没有运营能力就无从谈起规模的扩张，甚至连存量物业也将面临竞争的 考验。3）规模布局，商管行业存在规模效应，一方面能够反过来强化运营能力，另一方 面又能在低线城市实现先发卡位，对布局低线城市市场的品牌尤为重要。

机场免税：期待免税价值回归

出入境旅客降至冰点带来国内免税格局变化，海南离岛、线上直邮等新渠道红利持续 升级，2021 年“十一”假期间海南离岛免税销售额 16.1 亿元，同比增长 63%，较 2019 年同期大幅上涨 317.9%，疫情下的免税格局中口岸销售几乎缺席，但我们认为口岸渠道 的红利只是被推迟，竞争力并没有消失。上海机场 2019 年国际地区旅客吞吐量 3851 万人 次，占比达到 50.6%，香化品类丰富，客单价 360 元，密集优质公商客的变现能力在国内 绝无仅有，疫情后随着客流恢复、消费能力提升、客单价提高，仍是免税经营商重点布局 的必争之地。

国际线如放松，预计将带来免税业务修复，2025 年上海机场或实现 500 亿免税销售 额，重签合同拥有较高溢价，若扣点率提升至 25%~30%，免税收入同比大幅提升 95%~135%。补充协议取消保底收入，在疫情影响、国际客流量大幅削减的背景下有利于 免税经营商甩掉成本包袱，提升做大销售额的积极性。假设 2026 年将综合扣点率提升至 25%~30%，免税收入将同比大幅提升 95%~135%至 146~176 亿元，业绩迎来较大弹性。

机场也是增速较快的线下奢侈品销售渠道，疫情推动品牌商策略向机场倾斜，中国奢 侈品消费加速回流。机场能够天然地筛选出高奢的受众，亦能提供优质的经营场景，渠道 优势突出。机场靠业务特性自然地筛选出与奢侈品消费更匹配的客群，节省了部分品牌商寻找 目标受众的成本，销售效率更高。机场是天然封闭的环境，候机时间一般较长，可以几乎 不花费成本地使顾客停留，同时等待的空乏激发旅客的购买欲。从旅客画像和经营场景方 面，机场均能为高奢品牌商提供优质的资源，渠道优势突出。

机场能够天然地筛选出高奢的受众，亦能提供优质的经营场景，渠道优势突出。我们 认为，虹桥、宝安、大兴机场奢侈品招标更优，虹桥机场背靠 60%的商务旅客，有税商业 运营出色，与高奢或能够形成最优的匹配，新开航天府机场以高端品牌和创新的布局将充 分挖掘流量变现的价值。

6 顺应经济结构化特征，把握优质供给的扩张机遇

基础设施、房地产产业链和城市现代服务业都在面临一个转型升级的时代。大营建时 代的落幕，的确使得传统的地产开发企业和工程建筑商黯然失色。哪怕这些企业的 PE 和 PB 看上去很便宜，具有吸引力，但企业盈利恐怕不可持续，净资产变现恐怕会打了折扣。

与此同时，更考虑消费者居住需求的房屋建设，二次装修的高峰，都在推动优秀建材 企业的品牌化和 To C 化发展。住宅物业管理行业头部集中度很低，规模经济日趋明显， 市场品牌直拓进展迅速，并购整合历史经验不断积累，大企业具备广阔发展空间。而且， 社区增值服务收入占比不断提升，人均在管面积不断提升，也说明企业经营质量不断提升。 购物中心的运营正逐渐形成头部品牌，构筑护城河。

电价的可能上涨有助于煤电龙头改善盈利预期，能源结构转型之下，高速成长周期且 享受技术进步红利的新能源运营商，也具备明显的投资价值。物流快递行业的竞争格局有 望改善，期待顺丰控股进入产能投入平稳期，利润率回升。航空和机场板块静待疫情进展 变化，期待业务恢复正常。

华润万象生活：优质商管品牌，重奢核心能力

物管业务外拓起步，多业态发力城市服务。公司物管板块致力于成为中国内地最具影 响力的城市运营服务商，2021 年上半年外拓重点发力非居业态，外拓面积中非居占比 83.8%，且非居中有 69.9%为城市空间服务业态，包括签约深圳茅洲河、大沙河综合管养 项目、成都东安湖生态公园、西安奥体中心等多个项目。

商业运营第三方外拓超预期。2021 年上半年购物中心新开 7 家，当前在营共计 66 家 （含两个分租），上半年重奢/品质购物中心零售额分别平均增长 88.5%/82.4%，各产品线 业绩均好。值得一提的是，公司上半年完成签约 8 个第三方（含集团）购物中心，已完成 年初制定签约 10 个第三方目标的 80%，第三方外拓超预期发展。写字楼方面，公司实现 收入 6.9 亿元，较去年同期增长 54%。

人才为本深铸护城河，生态挖掘释放商业潜力。一方面，公司清楚地认识到人才是轻 资产管理公司的核心资产，通过突破性尝试内部员工购股计划、专项激励、奖金分配等方 式充分激励员工，并赋能员工打造各类专家人才。我们相信，公司重视人才战略将有助于 进一步巩固其管理运营护城河。另一方面，公司以各方面均好的生态为基础，打通大会员 体系，推动多业态会员交互。上半年购物中心会员达到 1,929 万，较 2020 年底增幅 19.8%， 会员贡献零售额占比 56.6%。其中购物中心和住宅重叠会员达到 23 万，较 2020 年底提升 17%，且重叠会员消费水平要好于普通会员，表明公司打通会员体系成效显著。

贝壳：房屋交易领先者，美好居住实践者

预计二手房 GTV 持续下行，但公司经营安全无虞。我们认为，在 GTV 下行的行业环 境下，贝壳可以动态调整成本结构，在二手房市场惨淡的区域适当减少门店布局。长期来 看，我们相信公司维持正常的经营性现金流入可能性较大，且公司账面还有近 600 亿元货 币资金和可灵活变现的短期投资可供支配。

预计对交易赛道的定向监管，逐渐演变为维护房地产市场健康平稳发展。此前公司面 临严峻的监管考验，形式上主要是二手房成交指导价推广，二手房挂牌信息、佣金率监管， 甚至是统一成交平台的挑战；实质上则是各地房价不断上涨，尤其是一线城市房价上涨预 期不断自我实现，造成二手交易经纪的社会贡献被质疑。随着 2021 年下半年来房地产基 本面下行、房价调整，政策监管压力是变小的。另外我们相信，渠道是中性的，经纪公司 本身并不期待房价上涨。整治行业乱象、提升服务质量，长期而言也有利于公司的发展。

公司面临平台反垄断政策冲击可能性下降。我们认为，公司市占率上行是充分竞争之 下品质服务能力优于同业的结果，也是品牌和业务逐步走向差异化的结果。长期而言我们 预计公司市场份额不会超越 35%。同时公司积极服务居民以实现美好居住的愿望，切入家 装家居，社区运营等领域，截至目前在新兴业务领域市占率尚不及 1%。另外，公司去化 的新房是全市场中去化难度最大的一些库存，渠道通畅有利于缓解地产企业信用风险传染 问题。

北新建材：竞争优势明显，成长空间广阔

石膏板主业具备高市占、强壁垒。公司 2005 年起把握住火电厂推广烟气脱硫、产出 工业副产脱硫石膏的机遇，抢占全国范围内靠近同时靠近火电厂和市场的稀缺布点，形成 了无法复制的成本端壁垒。同时，通过技术进步、提升布局密度，深化成本优势，并采用 高中低端层次分明的多品牌战略，培育起了品牌和渠道优势，形成多维度的竞争优势。石 膏板行业竞争格局优异，2020 年公司市占率达到 60%。中低端市场竞争对手成本和质量 均不及公司，高端市场竞争对手不及公司布局全面和产品性价比。

平台化成长是多维度竞争优势的变现，“一专多能”打开成长空间。公司在 2019 年 规划“一体两翼”战略，延伸至龙骨、石膏砂浆、防水材料、涂料的多品类业务。各新品 类行业均具有比石膏板更大的市场容量，且集中度低。我们认为龙骨业务拓展是公司品牌 及渠道优势的变现，石膏砂浆业务拓展是公司资源优势的变现，防水和涂料业务拓展是公 司资金、品牌、渠道优势的变现，公司成长空间就此打开，2020 年及 2021 年上半年公司 多品类业务收入占比已达到 35%。公司龙骨业务处于快速成长期，2017 年来收入年均复 合增速超 30%，未来与石膏板配套率具备提升空间；防水和涂料业务整合持续推进，贡献 增量。

面对行业波动具备定价权优势和极好的经营质量。基于高市占率和强竞争壁垒，公司 具备定价权优势，在 2017 年下半年、2019 年下半年和 2021 年上半年均得到了印证。在 成本传导同时，公司借助多品牌战略，对市占率和单位盈利进行权衡。公司面对渠道有强 话语权，且秉持稳健的经营导向和严格风险控制，体现出了极好的经营质量。

华润电力：新能源加速助推业绩超预期，估值重塑在路上

新能源高增助推 H1 业绩超预期。公司上半年实现营业收入 426.72 亿港元，同比增长 36.0%；实现归母净利润 51.05 亿港元，同比增长 12.7%；折算 EPS1.06 港元。

H1 可再生利润高达 44.7 亿元，在整体利润中占比高增至 84.9%。用电需求旺盛助推 公司 H1 火电售电量增长 17.7%，高煤价环境下公司销售电价折扣幅度收窄，H1 煤电综合 售电价格同比增长 3%；公司 H1 入炉标煤单价同比增长 29.8%至人民币 813 元/吨，燃料 成本高企对公司火电业务利润侵蚀明显，公司 H1 不含汇兑损益的火电板块净利润同比下 滑 51%至 7.97 亿港元。公司去年新能源投产密集且项目质量较高助推公司 H1 风电售电 高增 49.9%，电量高增及人民币相对港元强势助推 H1 可再生能源营收高增 58%至 101.8 亿港元，电量高增、新项目高质、融资成本下降、汇率等共同助推 H1 不含汇兑损益的可 再生能源净利润高增 68.8%至 44.7 亿港元。传统及新兴两大板块此消彼长，使得 2021 H1 可再生能源在整体净利润中占比录得创纪录的 84.9%。在煤价创下多年历史新高背景下， 转型新能源且市场拓展顺利使得公司有效高回避煤价对整体业绩的冲击。

资源及模式等塑造优势，属性切换助公司估值重构。火电+风光的开发运营模式和央 企身份助公司在当前新能源大发展期竞争优势突出，我们预计 2025 年末，公司可再生能 源装机将到 51.4GW，“十四五”期间 CAGR 将高达 32.0%。2020 年，公司风光装机在国 内风光市场份额为 2.0%，我们预计 2021~2022 年公司在风光装机市场的份额占比将增至 2.8%和 3.3%，新能源运营龙头地位将进一步夯实。从装机结构、利润构成、成长动力等 核心指标看，“十四五”期间可再生能源成为公司基本面决定因素而火电降至从属地位， 推动公司属性从强周期转变为高成长公用事业股，公司相应能够享受估值扩张红利。

（本文仅供参考，不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息，请参阅报告原文。）