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  • 管理者的七项修炼.pptx

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    • 2024/03/13
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    管理者的七项修炼。感觉尽管员工都在努力的工作着，员工认为自己的工作目标也比较明确，但是很难看到员工达成了我期望的工作结果。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理者修炼方向更为专业的指导和建议。

    标签： 管理者

  • 中国高管股权激励的模式选择和难点.pptx

    • 30积分
    • 2024/03/13
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    中国高管股权激励的模式选择和难点。一、股票期权发展；二、中国股票期权的实践；三、股票期权基本知识和实施流程；四、现行政策下中国企业的选择；五、相关政策介绍；六、高管薪酬。20多年的中国企业改革，尽管企业经营者激励制度的设计也不少，如承包、租赁、奖金等，但这些制度都是着眼于短期激励。短期激励虽然能在一定程度上调动经营者增加当年利润的积极性，但由于经营者为追求眼前利益而牺牲企业长期发展的短期行为，使许多企业或者出现严重的潜亏，或者缺乏长期发展的后劲。在我国经营者的收入构成中，长期报酬的比例很低，所以，设计我国企业经营者的薪酬计划，应当把长期激励与约束作为重点。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行...

    标签： 激励 股权 股权激励

  • 非量化部门绩效管理的难点与误区.pptx

    • 30积分
    • 2024/03/13
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    非量化部门绩效管理的难点与误区。第一单元我们真正了解绩效管理吗?-----关于绩效管理的反思；第二单元非量化部门绩效管理的难点与误区；第三单元非量化部门绩效考核要素与指标设置；第四单元非量化部门绩效管理过程控制；第五单元非量化部门绩效结果评估；第六单元非量化部门绩效反馈。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 绩效管理 绩效

  • 股权激励财税处理研讨.pptx

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    • 2024/03/13
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    股权激励财税处理研讨。非上市公司授予本公司员工的股票期权、股权期权、限制性股票和股权奖励，符合规定条件的，经向主管税务机关备案，可实行递延纳税政策，即员工在取得股权激励时可暂不纳税，递延至转让该股权时纳税；股权转让时，按照股权转让收入减除股权取得成本以及合理税费后的差额，适用“财产转让所得”项目，按照20%的税率计算缴纳个人所得税。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于股权激励方向更为专业的指导和建议。

    标签： 激励 股权激励

  • 基于发展的绩效管理.pptx

    • 24积分
    • 2024/03/12
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    基于发展的绩效管理。一、绩效管理概念；二、常用绩效管理工具；三、绩效管理的实施；四、绩效评价；五、绩效评价结果处理。人们劳动的初衷是为得到单一的生理需求而出发，在得到满足后，就为产生安全需求和归属需求，随着工作成就的实现，人开始加重了他人对他的看法来实现个人内心的成就感和个人价值的实现。因此人是为需求而努力工作！本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 绩效管理 绩效

  • 多媒体电教平台应用培训.pptx

    • 27积分
    • 2024/03/12
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    多媒体电教平台应用培训。01多媒体设备使用技术；02交互式电子白板的使用；03如何用PPT制作教学课件。投影机开机时，绿灯闪烁说明仍处于启动状态;当绿灯不再闪烁时，方可进行下一步操作。投影机在使用过程中严禁剧烈震动。在使用过程中，如出现意外断电但又马上通电，却仍需启动投影的情况时，最好等投影机冷却5分钟后，再次启动。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于多媒体电教平台方向更为专业的指导和建议。

    标签： 多媒体

  • 培养卓越领导力的核心技能.pptx

    • 24积分
    • 2024/03/12
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    培养卓越领导力的核心技能。01角色认知与定位；02领导力觉醒与特质；03目标与计划管理；04指令与授权监控；05员工沟通与激励。美国当代最杰出的组织理论、领导理论大师沃伦•本尼斯说，“领导行为和爱情差不多，人人都知道它的存在，但却难以说的清楚”。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导力方向更为专业的指导和建议。

    标签： 领导力

  • 人员招募、甄选与录用.pptx

    • 27积分
    • 2024/03/12
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    人员招募、甄选与录用。招聘，就是招募、甄选和录用企业所需人员。人员招聘是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和职务分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职的人，并从中筛选出适宜人员予以录用的过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人员招募、甄选方向更为专业的指导和建议。

    标签： 甄选

  • 绩效考核之MBO.pptx

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    • 2024/03/12
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    绩效考核之MBO。就像肯尼迪的演讲中所说：所谓绩效管理，就是一种沟通，使人们提升自己以达到比自己强大很多的境界—而不是独裁者使用的工具。它是一种进行中的计划，辅导，回顾，和奖赏的过程；它可以鼓励人们达到他们的目标，重要到就像把人类送上月球！本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效考核方向更为专业的指导和建议。

    标签： 绩效考核 绩效

  • 激励过程强化理论和激励实务.pptx

    • 27积分
    • 2024/03/12
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    激励过程强化理论和激励实务。激励，顾名思义就是激发、鼓励的意思。激励既包括正面的诱导、驱动之意，也包括反面的约束、惩戒之意。有人用“胡萝卜加大棒”来形容传统的激励。激励就是调动人的工作积极性,使其把潜在的能力充分发挥出来。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于激励方向更为专业的指导和建议。

    标签： 激励

  • 人力资源如何成为战略业务伙伴.pptx

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    • 2024/03/12
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    人力资源如何成为战略业务伙伴。01培训的压力；02销售绩效的考核；03大服务变革的挑战；04如何应用素质模型；05项目型组织的失败；06HRD的离职故事。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源

  • 企业人力资源管理方法与实施案例分析.pptx

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    • 2024/03/12
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    企业人力资源管理方法与实施案例分析。吸引优秀的人才加入公司,发展他们的技能并使他们的技能得到利用和发挥，激励他们完成既定的目标并使他们从工作中获得满足感，留住员工是他们与公司一起成长。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源管理 资源管理

  • 项目人力资源管理.pptx

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    • 2024/03/11
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    项目人力资源管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源管理 资源管理

  • 公共部门人力资源管理导论.pptx

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    • 2024/03/11
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    公共部门人力资源管理导论。简介：公共部门人力资源管理是公共部门面对传统、低效的组织、人事管理模式而进行的有益探索和制度性变革，它既是公共管理的一个重要组成部分，也是人力资源管理的一个重要领域。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源管理 资源管理

  • 授权艺术与员工激励培训教材.pptx

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    • 2024/03/11
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    授权艺术与员工激励培训教材。1重新认识激励的本质，从根本上激励你的下属；2通过学习需求层次理论，做到知己知彼，找到员工工作的动力源泉；3如何消除下属的不满，使下属受到激励；4掌握日常工作中表扬员工的技巧，克服一些常见的错误；5学会授权给下属。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于员工激励方向更为专业的指导和建议。

    标签： 员工激励 激励
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