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结构化面试方案讲解.ppt
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- 2024/04/23
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结构化面试方案讲解。胜任素质是指能将某一工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征。它可以是动机、特质、自我认知、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能——任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体和特征。
标签：结构化面试面试
面试着装技巧与注意事项.ppt
- 3积分
- 2024/04/23
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面试着装技巧与注意事项。人的一生大约,由3亿个8秒钟组成，但你的命运却决定于那为数不多的几个8秒。因为现在是第一印象时代，颜色就是印象，印象就是形象，形象就是影响有影响力的人。
标签：面试
结构化面试培训.pptx
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- 2024/04/23
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结构化面试培训。01面试的方法；02结构化面试的流程；03结构化面试的应用。
标签：面试结构化面试
大学生求职面试礼仪.pptx
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- 2024/02/20
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大学生求职面试礼仪。大学生求职面试礼仪是指用人单位通过大学生的衣着、装扮、语言、手势、表情、笑容等方面来考察应聘者的综合素质、胜任所报职位的工作能力。简而言之是大学生在求职面试过程中，所应该遵守的行为规范。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于大学生面试礼仪方向更为专业的指导和建议。
标签：面试礼仪面试礼仪求职
面试技巧16个经典面试问题回答思路——找工作借鉴.docx
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- 2023/12/26
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一、文档介绍面试技巧16个经典面试问题回答思路——找工作借鉴.docx，本docx文档包含了关于面试技巧、面试的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容，具体如下：1.面试技巧2.面试三、文档下载及使用面试技巧16个经典面试问题回答思路——找工作借鉴提供docx版本下载，可以下载至本地阅读使用。
标签：面试技巧面试
结构化面试技巧.pptx
- 33积分
- 2023/10/09
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结构化面试技巧。一．选对人的重要性；二．招聘与面试；三．面试中的角色与职责；四．结构化面试的流程；五．结构化面试的技巧。西南航空的名言：我们的费用可以被超过,我们的飞机和航线也可以被模仿,但我们为我们的客户服务感到骄傲,这是没有人能够模仿得出来的。通过有效雇佣,西南航空不仅节省了费用,并且达到了生产力和顾客服务的更高水平。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于面试技巧方向更为专业的指导和建议。
标签：结构化面试面试面试技巧
有效面试与甄选-面试提问的技巧.pptx
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- 2023/09/28
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有效面试与甄选-面试提问的技巧。因为知识经济、信息时代，知识将成为推动社会进步和经济发展的关键因素，而人才是知识的载体；企业的成功程度，将主要取决于人力资源策略的成功程度；21世纪企业的竞争是人才的竞争。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于面试方向更为专业的指导和建议。
标签：面试
素质行为面试法.pptx
- 21积分
- 2023/06/08
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素质行为面试法。01什么是素质？02素质/行为面试的前提假设；03行为面试的优势；04使用方法：面试官的角色定位；05假的行为及其克服方法；06练习。针对岗位特点，要求应征者针对性地说出自己过去的工作事件中的行为，以及产生行为的动机、个性特征、自我认知、态度等潜在方面的特征（提供与工作有关的具体事件全景）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于素质行为面试法方向更为专业的指导和建议。
标签：行为面试法面试
招聘与面试技巧培训.pptx
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- 2023/06/02
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招聘与面试技巧培训。01招聘的基本理念与理论基础；02有效的招聘工作流程；03面试前准备；04招聘面试提纲设计与过程控制；05公务员面试技巧；06分性别面试技巧；07招聘面试STAR技巧；08招聘与面试评价与质量控制；09模拟训练；10传统招聘面谈优缺点；11招聘面试过程控制与结果处理；12现场模拟面试。有一位管理学家曾经这样说：“要了解一所企业，必先了解其中的人。”换句话说，有怎样的人，就有怎样的企业。含义：人员招聘是指根据组织人力资源规划和工作分析的要求，把具有一定技巧、能力和其他特型的申请人吸引到企业或组织空缺岗位上，以满足企业的人力资源需求的过程。本课件是针对全...
标签：招聘面试技巧面试
人力资源管理行为面试法讲义.pptx
- 21积分
- 2023/05/08
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人力资源管理行为面试法讲义。01什么是素质？02素质/行为面试的前提假设；03行为面试的优势；04使用方法：面试官的角色定位；05假的行为及其克服方法；06练习.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理行为面试法讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：人力资源管理面试
成功选才面试方法技巧培训.pptx
- 47积分
- 2023/04/20
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成功选才面试方法技巧培训。01招聘如何为企业带来竞争优势；02招聘的流程及误区；03内部招聘与外部招聘。人力资源管理的鼻祖DaveUrich曾经写过一本书，叫《人力资源冠军》，在这本书里DaveUrich提出HR这么一个词，就是HumanResource的简称，即人力资源。在此之前，人力资源部门叫人事部（HumanManagement）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于面试方法技巧方向更为专业的指导和建议。
标签：培训面试
慧眼识才-招聘与面试选才技巧.pptx
- 24积分
- 2023/04/07
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慧眼识才-招聘与面试选才技巧。01招聘管理与招聘规划；02结构化招聘面试流程；03明确招聘选人的标准；04如何识别和筛选简历；05面试经典六问的技巧；06面试过程控制的技巧；07基于实战的选才模式。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于慧眼识才-招聘与面试选才技巧方向更为专业的分析和介绍。
标签：招聘面试
招聘管理与面试甄选技巧.pptx
- 24积分
- 2023/04/07
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招聘管理与面试甄选技巧。01招聘管理与招聘规划；02结构化面试的流程；03明确招人的标准；04如何有效识别和筛选简历；05面试经典问题类别及实施技巧；06面试过程控制及常见误区；07招聘评估与录用决策.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于招聘管理与面试甄选技巧方向更为专业的分析和介绍。
标签：招聘甄选面试
招聘面试经典六问讲义.pptx
- 24积分
- 2023/04/07
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招聘面试经典六问讲义。01招聘管理与招聘规划；02结构化面试的流程；03明确招人的标准；04如何有效识别和筛选简历；05面试经典问题类别及实施技巧；06面试过程控制及常见误区；07招聘评估与录用决策.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于招聘面试经典六问讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：招聘面试
招聘管理与面试技巧介绍.pptx
- 39积分
- 2023/04/04
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招聘管理与面试技巧介绍。01招聘管理概述；02招聘计划的设计；03招聘流程的管理；04面试核心技术。招聘指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于招聘管理与面试技巧方向更为专业的指导和建议。
标签：招聘面试面试技巧

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