煤业_煤业行业在线文章

2025年晋控煤业研究报告：煤炭国企，聚焦主业

2025/09/16
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西部证券

晋能控股山西煤业股份有限公司（以下简称“晋控煤业”或“公司”）原称大同煤业股份有限公司，2006年6月上市并发行A股。自此，公司控股股东同煤集团名称变更为“晋能控股煤业集团有限公司”，为充分反映上市公司战略定位，公司中文名称由：“大同煤业股份有限公司”变更为“晋能控股山西煤业股份有限公司”，证券简称由“大同煤业”变更为“晋控煤业”。

标签：晋控煤业煤业煤炭

2025年晋控煤业研究报告：革故鼎新聚焦煤炭主业，稳健经营注重股东回报

2025/08/26
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大同证券

山西省推进煤炭企业重组，原七大煤企（晋能集团、同煤集团、晋煤集团、潞安集团、阳煤集团、山西焦煤、山煤集团）经整合，形成新的产业格局。

标签：晋控煤业煤业焦煤煤炭

2025年陕西煤业研究报告：资源禀赋造就西北动力煤龙头，高分红彰显投资价值

2025/08/05
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招商证券

陕西煤业成立于2008年12月，于2014年1月在上交所上市。公司由陕西煤业化工集团以煤炭主业资产出资，联合三峡集团、华能开发、陕煤有色、陕鼓集团共同发起设立，是陕西唯一省属特大型上市煤企。

标签：陕西煤业煤业动力煤

2025年安源煤业研究报告：江钨入主驱动业务转型，稀缺小金属资源赋能价值重估

2025/06/09
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国盛证券

以煤为基，“江钨”控股后有望持续开拓布局。安源煤业集团股份有限公司于1999年12月30日由萍乡矿业集团有限责任公司、西安交通大学、江西省煤矿机械厂、江西鹰潭东方铜材有限责任公司、分宜特种电机厂和萍乡裕华大企业总公司等六家企业共同出资组建。

标签：安源煤业煤业钨金属

2024年陕西煤业研究报告：西北明珠，行稳致远

2024/12/20
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西部证券

陕西煤业股份有限公司（以下简称“陕西煤业”或“公司”）是陕西煤业化工集团公司以煤炭主业资产出资，联合三峡集团、华能开发、陕西有色、陕鼓集团于2008年12月23日共同发起设立的股份有限公司。

标签：陕西煤业煤业

2023年晋控煤业研究报告：既有资产优质，重点关注公司长期战略规划

2023/08/04
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信达证券

晋能控股山西煤业股份有限公司，原名大同煤业股份有限公司，由大同煤矿集团有限责任公司为主发起人，联合其他七家发起人共同发起设立的股份有限公司于2001年发起设立。其中晋控煤业集团持股90.89%；其他七家发起人分别以现金出资，持股并按相同比例折股。2006年公司在上交所挂牌实现A股上市。

标签：晋控煤业煤业

2025年晋控煤业分析：稳健盈利与资产注入驱动的煤炭行业新机遇

2025/03/18
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其他

2025年晋控煤业分析：稳健盈利与资产注入驱动的煤炭行业新机遇晋控煤业（股票代码：601001）作为山西省优质动力煤企业，凭借其稳健的盈利能力和背靠全国第二大煤炭集团的资源优势，正在成为煤炭行业转型升级的典型代表。本文将从企业发展历程、核心业务优势、战略布局以及财务表现等多个维度，深入剖析晋控煤业在当前煤炭市场环境下的发展现状与未来潜力。一、企业简介与发展历程晋控煤业的前身大同煤业股份有限公司成立于2001年7月25日，由大同煤矿集团有限责任公司联合多家企业共同发起设立。2006年6月23日，公司在上海证券交易所成功上市，成为沪市全流通上市的第一股。2020年12月25日，随着山西省国企改革的

标签：晋控煤业煤业动力煤

煤业生产经营责任目标考核办法(附完整docx案例下载)

2023/09/25
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其他

一、总则1.为了提高公司煤炭生产经营水平，增强企业竞争力，客观、公正、合理评价各单位的工作业绩，充分调动广大员工的积极性、创造性，特制定本办法。2.本办法适用于公司所属各生产单位。3.考核坚持“公开、公平、公正”原则，实行上级考核与群众评议相结合，平时考核与定期考核相结合。二、考核形式1.煤业公司对下属各单位实行两种考核形式，即：目标管理百分考核和重点工作考核。2.目标管理百分考核占60%权重，重点工作考核占40%权重。3.目标管理百分考核以月为周期，按季评分、年终汇总。4.重点工作考核随时进行，由煤业公司临时确定工作重点，组织检查考核，并随时公布考核结果。5.煤业公司对各单位

标签：煤业生产生产经营目标经营

煤业公司应急预案(附完整docx案例下载)

2023/07/31
278
其他

前言煤炭作为我国的主要能源，已经成为经济发展和人民生活不可或缺的一部分。但同时，煤炭采掘和使用过程中也伴随着一系列自然灾害、安全事故等风险。因此，制定并实施煤业公司应急预案，应成为一项重要的工作。本文将从应急预案的概念、煤业公司应急预案的必要性、组成要素和实施效果等方面进行详细阐述。应急预案的概念应急预案是指为应对紧急事件或突发事件而提前编制的一系列预处理措施、应急预案和组织措施，旨在尽可能迅速准确地处理事故，以保证财产安全和人身安全。在煤炭采掘和使用过程中，可能会发生一系列的紧急事件，例如瓦斯爆炸、矿井塌陷、火灾等，这些都可能会造成巨大的财产损失和人员伤亡。因此，煤业公司应该通过制

标签：煤业应急预案

新太华煤业流程设计报告

2023/05/23
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其他

以下是对新太华煤业的流程设计报告：1.采煤流程采煤流程主要分为以下几步：确定采煤区域，进行地质勘探，选择适合采煤的区域；选定采煤方式，包括露天矿、深部开采等；进行建设矿井及相关设施，如矿井、通风、输送等；开采煤炭，包括爆破、割煤、运输等；对煤炭进行加工，包括筛分、洗选等；成品煤运输出厂。2.工人管理流程为了保证工人的安全、生产效率，工人管理流程主要包括以下内容：工人入职前，需要进行资格审核、体检等流程；新员工需要进行培训，学习安全生产、工作技能等知识；每个工人都需要佩戴安全防护装备，并接受定期检查、维护；工作过程中，需要定期组织安全教育，提高员工安全意识；对于

标签：煤业流程设计

新太华煤业管理诊断员工问卷分析报告

2023/05/23
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其他

问题选项A选项B选项C选项D选项E得分1.我对公司的使命和目标理解清晰1分2分3分4分5分23分2.我认为公司的管理层高效而公正1分2分3分4分5分20分3.公司为员工提供了发展和晋升的机会1分2分3分4分5分19分4.我和同事之间的协作和团队合作非常好1分2分3分4分5分22分5.我对自己的工作职责和工作内容非常清楚1分2分3分4分5分21分员工满意度分析通过本次问卷调查分析，我们得出以下结论：员工对公司的使命和目标理解较清晰，但存在一些不确定性和模糊性，需要更明确地传达公司的核心价值观和战略

标签：煤业管理诊断

新太华煤业管理诊断报告

2023/05/22
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其他

以下是对新太华煤业公司进行的管理诊断报告。公司概述新太华煤业是一家大型国企煤矿公司，拥有多个煤矿和采矿场。公司成立于1990年，是国内知名的煤炭企业之一。现状分析优点规模大，资源丰富技术领先，拥有一流的煤矿开采设备员工素质高，管理团队经验丰富问题管理体系混乱，各部门之间协调不足，缺乏明确的工作职责和流程规范存在安全生产隐患，未能采取有效的安全管理措施，容易导致事故发生企业文化不够强，缺乏明确的核心价值观和团队精神建议针对以上问题，建议新太华煤业公司采取以下措施：建立明确的管理体系，制定清晰的工作职责和流程规范，加强各部门之间的协调合作加强安全监管，制定科学的安全管

标签：煤业管理诊断诊断报告

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