2024年浦发银行研究报告:柳暗花明,上海金融旗舰企业“再出发”
- 来源:华福证券
- 发布时间:2024/07/08
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浦发银行研究报告:柳暗花明,上海金融旗舰企业“再出发”.pdf
浦发银行研究报告:柳暗花明,上海金融旗舰企业“再出发”。浦发银行总行设在上海,2024Q1末总资产规模超9万亿元。公司第一大股东为上海国资,上海国资对其发展也给予了诸多支持。2023年四季度,公司完成管理层更迭。公司现任董事长张为忠在对公业务、普惠金融业务等领域具有丰富的管理经验,到任后带领公司开启“百日攻坚”、“春季攻坚”等行动,聚焦“一投三收”,加大资产投放力度,积极进行风险压降,公司经营发展整体呈现企稳向好态势。风险化解卓有成效,利润弹性有望释放浦发银行的不良率在2015-2017年快速攀升,...
1 公司简介:上海金融旗舰企业再出发
1.1 “三十而立”,总资产超 9 万亿元
浦发银行于 1993年开业、1999年上市,总行设在上海。公司作为全国性股份制 商业银行,境内分行覆盖内地所有省份,境外分行包括香港分行、新加坡分行和伦 敦分行。浦发银行集团化发展稳步推进,已覆盖信托、基金、理财、金融租赁、境 外投行、村镇银行、货币经纪等多个业态。截至 2024 年 3 月末,公司总资产规模达 9.1 万亿元,为上市股份行第 4 高。

1.2 股权结构稳定,大股东为上海国资
浦发银行股权结构稳定。公司合并持股第一大股东是上海国资委下属的上海国 际集团有限公司。2024Q1 末,上海国际集团有限公司与其控股子公司合并持有公司 29.5%的股份。第二大单一股东为中国移动,截至 2024Q1 末,中国移动控股的中国 移动通信集团广东有限公司持股比例达 18.2%。 浦发银行作为上海金融旗舰企业,上海国资对浦发银行的发展给予了诸多支持。 浦发银行 2015 年以来实施两次增发,上海国资在增发中均给予了真金白银的大力支 持。并且,上海地区经济发达,国资国企是上海经济发展的重要支柱,国有企业金 融需求旺盛,在股东背景的加持下,公司有望与国有企业客户维持长期稳定合作。
1.3 管理层更迭完成,新班子乘势而上开新局
浦发银行 2023 年四季度完成管理层更迭。去年四季度开始,公司全面开展“百 日攻坚”,为公司重塑增长动能、重现增长态势、重回市场前列打下良好基础。公 司现任董事长张为忠 2023 年 9 月到任浦发银行,此前张为忠董事长在建设银行工作 多年,曾担任建设银行公司业务总监、普惠金融事业部总经理等职,在对公业务、 普惠金融业务等领域具有丰富的管理经验。
张董事长到任后带领公司开启“百日攻坚”、 “春季攻坚”等行动,聚焦“一投三 收”(信贷投放、营收、中收、清收),加大资产投放力度,积极进行风险压降,公 司经营发展整体呈现企稳向好态势,业绩降幅收窄。2024Q1 公司营业收入同比下降 5.7%,降幅较 2023年显著收窄,剔除上年同期出售上投摩根股权一次性因素影响后, 营业收入同比增长 3.4%;归母净利润同比增长 10.0%,为 2020 年以来最高,增速排 名上市股份行第一。

2 风险化解卓有成效,利润弹性有望释放
2.1 不良生成趋缓,不良贷款生成率降至股份行中位数水平
复盘过去 10 年浦发银行的资产质量情况:公司的不良率在 2015-2017 年快速攀 升,在 2017-2019 年高位盘整,2020 年之后持续改善。将其近 10 年不良率拉动因素 拆解来看: 2015-2017年,浦发银行不良率上升主要源于制造业和批发零售业贷款不良暴露。 2017 年末,公司不良率较 2014 年末上升超过 1个百分点至 2.14%。2018 年,制造业 和批零业不良仍在高位徘徊,个人消费类贷款不良额在总贷款中占比也开始攀升。 2020 年后,公司前期形成的不良逐步得到出清。虽然后续在宏观因素影响下,涉房 贷款和基建相关贷款的资产质量仍有一定波动,但公司的整体不良率逐年改善。
公司近年来加强对潜在增量风险的管控,坚持风险先行,将风险管控内嵌到所 有业务体系之中。一方面加大重点领域及重点集团风险监测力度,及时发现风险苗 头;另一方面完善大额新增逾欠客户监控机制,对监测发现风险及时制定化解预案 并定期跟踪风险化解进展,竭力阻断不良下迁。 2021 年以来,浦发银行不良贷款生成率呈下行趋势。 2024Q1,公司不良贷款 生成率(年化)为 1.03%,较 2019 年下降超过 1 个百分点,已达到近 10 年最低水 平。同业对比来看,2024Q1 浦发银行不良贷款生成率已降至上市股份行中位数水平。
2.2 存量风险处置力度较大,风险化解卓有成效
针对存量风险压降问题,浦发银行保持了较大的不良处置力度。2019至 2023年, 公司年核销转出额、核销转出率均保持在 550 亿元、75%以上的高水位。并且,公 司综合运用压逾清欠、现金清收和核销后收回等市场化处置方式,节约、回吐风险 成本,2019 年以来清收金额逐年攀升,2023 年收回原核销贷款和垫款超 100 亿元。
公司表外资产近年来也经历了回表和风险加速出清。随着资管新规全面实施, 浦发银行近年来持续、扎实、稳妥地推动存量表外理财的整改工作。自 2021 年以来, 公司表外理财规模随着业务转型先压降后回升,并在表内金融投资板块加大了核销 力度。近两年公司金融投资核销金额保持在 100 亿元以上,核销金额在金融投资总 额中占比在 0.5%左右,核销金额较 2021 年增加一倍左右。

2.3 资产质量边际向好,拨备安全垫不断增厚
浦发银行坚持风险管理“控新降旧”并举,资产质量持续向好。2020 年以来, 公司不良贷款额、不良贷款率已连续四年实现“双降”。2024Q1 末,公司不良贷款 率 1.45%,较 2019 年末下降 60bp,与股份行同业不良率差距显著收窄。
随着公司存量风险压降、新增不良有效管控,信用减值计提压力减轻,信用成 本也自 2020 年以来不断下行。2024Q1,浦发银行信用成本(年化)已降至 1.02%, 为近 10 年来低点,且低于上市股份行平均水平。与此同时,公司风险抵补能力不断 增强。浦发银行持续主动夯实资产质量,加大拨备计提,2024Q1 末拨备覆盖率达 173%,基本处在 2017 年以来最高水平。
2.4 政策红利加持,重点领域资产质量有望企稳向好
政策红利下,公司重点领域资产质量有望企稳向好。房地产是银行业资产质量 最受市场关注的领域,在房地产行业结构调整过程中,公司涉房贷款资产质量也面 临一定的下行压力,公司前期估值也受制于市场对于地产风险的担忧。 公司在 2020-2023 年对公房地产不良率上行,涉房不良贷款已相对充分暴露。 加之近期房地产政策利好频出,2024年 5月 17 日,多部委联合推出切实做好保交房 工作配套政策,从房地产供给侧和需求侧给予多重利好,政府收储、房地产融资协 调机制等政策下,房企的流动性有望改善。内外部因素叠加,公司涉房资产质量有 望企稳向好,房地产风险对公司的估值压制有望缓解。
2.5 困境反转,资产质量对利润的侵蚀有望减少
资产质量问题曾是压制公司估值的最主要原因。前期不良暴露的影响下,公司 加大减值损失计提,净利润受到侵蚀。2024Q1,公司减值计提压力减轻,拨备反哺 业绩,归母净利润同比增速显著回升。
3 巩固基本盘,发力“五大赛道”、重点区域
公司将数智化作为构建发展新动能的战略安排,聚焦科技金融、供应链金融、 普惠金融、跨境金融、财资金融“五大赛道”,配套实施区域策略、行业策略、线 上化策略、数字化创新策略“四大策略”。
3.1 发挥传统对公优势,聚焦“五大赛道”加大信贷投放
浦发银行在对公业务领域具有传统优势,对公业务致力于为客户提供商业信贷、 交易银行、投资银行、电子银行、跨境业务、离岸业务等全方位金融服务。浦发银 行总部坐落于上海,当地经济发达,企业客户层级高、金融需求旺盛。公司发挥总 行平台优势,打造集团圈、行业圈及供应链圈,带动生态圈经营和高价值获客。近 5 年对公一般贷款占比提升近 10 个百分点至 56.6%,对公贷款占比显著高于上市股 份行平均水平。

浦发银行推动全行调整结构和资源配置,深耕科技金融、供应链金融、普惠金 融、跨境金融、财资金融“五大赛道”,通过“数字赋能、数智发展”,将产品、服 务与市场、客户有效连接,做强特色客群,用更快、更好、更全面的综合化服务为 客户创造价值,形成新的战略突破点和营收增长点。从行业投向看,近年来浦发银 行制造业和基建相关行业贷款占比持续提升,2023 年末制造业和基建相关行业的贷 款在对公贷款中占比达 53.2%。
3.2 深耕长三角,发力重点区域
浦发银行从上海出发,深耕长三角,辐射全国。我国长三角地区经济基础好、 实力强、发展空间大。2018 年以来,长三角 GDP 占全国的比重始终保持在 24%左 右,呈稳定发展态势。2018 年 11 月 5 日,习近平总书记宣布,支持长江三角洲区域 一体化发展并上升为国家战略。长三角区域经济活跃,信贷增速长期高于全国整体 水平,公司深耕长三角,有望获得更多优质资产。
公司在长三角区域设立机构超过 500 家,在长三角地区具备完善的网络布局和 良好的业务基础,区位优势明显。公司紧抓长三角一体化发展契机,充分发挥在对 公业务领域的传统优势,加大对长三角区域的资源投入力度。公司创设“长三贷” “长三债”“长三链”“长三购”等长三角一体化工具箱,为企业同城化授信、数字 化转型、供应链升级和跨区域并购等需求提供更加高效便利的金融服务。 浦发银行在长三角、珠三角等重点区域的贷款占比逐年提升。截至 2023 年末, 公司在长三角区域内贷款余额 1.66 万亿元,在全行贷款中占比达 33%,存款余额2.16 万亿元,在长三角区域存、贷款余额均位列股份制同业第一。同时,公司也围 绕京津冀、粤港澳大湾区等重点区域开展业务,截至 2023 年末,浦发银行在长三角、 珠三角、环渤海地区贷款合计占比近 6 成。
4 净息差未来走势有望优于可比同业
4.1 资产端:优化资产结构,稳定资产收益率
2022 年至今,在 LPR 下行、存量房贷降息等因素影响下,银行业普遍面临生息 资产收益率下滑的压力。浦发银行积极作为,稳定生息资产收益率。 公司一方面从优化资产结构入手,加大信贷投放力度。公司 2023 年 9 月启动 “百日攻坚”行动,百日攻坚期间,人民币贷款增量位居股份制同业第二,信贷余 额同比增速也自 2023Q4 开始回升。2024 年以“春季攻坚”接续,继续加大信贷投放力度,2024Q1 信贷投放同比多增近千亿元。 伴随信贷投放力度的加大,贷款在生息资产中的占比 2023 年下半年也开始回升, 2023 年末贷款平均余额在生息资产中的占比较 2023 年半年末回升 0.3 个百分点。相 较于其他生息资产,贷款的平均收益率更高,信贷占比的提升对公司生息资产收益 率有正向拉动作用。

另一方面,浦发银行在稳定贷款收益率上下功夫。公司在提高贷款风险定价管 理水平的同时,加大了高收益资产的获取力度。百日攻坚期间,对公新发生贷款中 高于合意利率的贷款占比上升 10 多个百分点。展望后续,公司信贷投放“量升价稳” 的良好势头有望延续,生息资产收益率有望保持相对稳定。
4.2 负债端:提升存款占比,优化负债质量
公司在负债端重点发力,加强负债“量、价、质”管理,提升息差的韧性,负 债成本率和存款成本率已在 2023 年下半年出现向下拐点。
负债结构方面,公司积极提升存款占比。通过精细化客户经营及产品加载, 2023年末,存款平均余额在计息负债中占比已达到 2019年以来的最高点,存款占比 的提升既有利于降低负债成本,也能增强负债稳定性。
负债成本管控方面,公司一方面制定存款结构优化策略,预判中长期存款利率 调降空间,优化吸收节奏,高定价的存款产品占比下降。2023 年末公司结构性存款 占比较年初下降 0.5 个百分点,三年以上定期存款占比较年初下降 0.8 个百分点。 同时,公司通过拓展新客户、新资金来源,提供全周期客户金融服务等措施, 提升客户黏性,稳定结算存款占比。从新增存款结构上看,2023 年公司新增存款中 低成本的对公存款、活期存款占比均过半,新增存款结构优于股份行同业。随着存 量高定价存款到期优化、新增存款结构向好,公司存款成本有望持续向好。
4.3 净息差:走势有望好于可比同业
2022 年以来,浦发银行净息差跟随行业收窄,公司 2023 年净息差 1.52%,为上 市股份行第 2 低。往后看,公司净息差下行空间有限,下行幅度有望收窄。 从行业层面来看,央行在 2023Q2 货币政策执行报告中提出“商业银行维持稳健经营、防范金融风险,需保持合理利润和净息差水平”,稳息差逐步成为行业和监 管的共识。近期监管层通过降低存款利率、禁止手工补息等方式降低银行负债成本, 呵护银行净息差。 从公司自身层面来看,浦发银行在资产端加大信贷投放力度,增加高收益资产 的获取;在负债端提升低成本存款占比,压降高成本负债。公司对资负两端的结构 和定价优化双管齐下,净息差走势有望优于可比同业。

(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)
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