2022年珠宝首饰企业周大福核心竞争力分析 强品牌力、产品矩阵、双渠道构筑竞争壁垒
- 来源:安信证券
- 发布时间:2022/03/04
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珠宝首饰行业之周大福(1929.HK)研究报告:“双动力”注入新动能,百年珠宝龙头焕发新生机.pdf
该文档为珠宝首饰行业深度研究报告,核心聚焦于全球知名珠宝品牌周大福(1929.HK)的企业经营分析与投资价值研判。报告旨在深入剖析周大福作为百年珠宝龙头的市场地位、品牌影响力及商业模式的演进路径。研究主题与核心价值:文档重点探讨了周大福在行业变革背景下,如何通过“双动力”战略注入新动能,实现从传统珠宝零售商向现代化消费品牌的服务商转型。分析内容涵盖其门店网络扩张、产品创新(如古法金、IP联名)、数字化转型成效以及品牌年轻化策略。报告通过梳理周大福的财务表现、运营效率及市场份额变化,评估其在竞争激烈的珠宝市场中的护城河与增长潜力,为投资者理解珠宝行业龙头企业的长期价值与短期业绩驱动因素提供详实的...
1. 品牌:周大福引领创新巩固先发优势,悠久历史、高口碑积淀强品牌力
率先进军内地市场,具备先发优势。周大福早在 1929 年就在广州开设了首家门店,历史悠久,具备先发优势,为强品牌力奠定了基础,2002 年内地门店数量已达到 100 家,而同为 港资珠宝品牌的谢瑞麟、六福珠宝、周生生分别在 1990 年、1994 年、2009 年才分别开设 内地首店。同时周大福 FY2021 内地业务营收比重高达 85.1%,高于周生生(66.0%)、六福 珠宝(59.9%)和谢瑞麟(81.7%)。
注重创新,参与多项行业标准制定,品牌价值引领行业。1956 年,在市面上黄金零售成色 非常混乱的背景下,周大福首创“四条九”(即黄金成色为 999.9‰)足金,深受顾客爱戴, 制作方法被同业广泛采用,此标准也于 1984 年被采纳为香港黄金首饰成色标准;90 年代商 家普遍采取高定价+高折扣的方式吸引顾客,周大福推行珠宝首饰“一口价”政策,摒弃讨 价还价的模式,也改变了业界经营模式和社会消费文化;2016 年周大福成为全球首个以人 民币计价的黄金基准价格——上海金定价交易提供参考价成员之一。在不断带动行业创新、 强化产品质量等多方面努力下,周大福实现了口碑积累和品牌价值的提升。根据世界品牌实 验室发布的“2021 中国 500 最具价值品牌”排行榜,周大福位列第 70 名,品牌价值达 816.52 亿元,已连续多年蝉联珠宝品类第一。

图:周大福品牌价值连续多年蝉联珠宝行业第一
2. 产品:周大福细分消费群体构建品牌矩阵,先进工艺打造爆款产品
实施差异化策略,细分消费群体,构造多品牌矩阵。为满足不同客群需求,周大福以主品牌 “周大福珠宝”为核心,通过自创、收购等方式推出多个子品牌:①定位高端客户:2014 年收购美国高端钻石品牌 HEARTS ON FIRE,主打大师手工切割打磨;2017 年推出周大福 荟馆,荟萃东方首饰、西式珠宝,2021 财年占内地零售值 6.0%;2019 推出周大福艺堂, 持续发力高端市场;②定位中高端客户:除了主品牌外,2016 年推出自创品牌 T MARK, 利用 T MARK 编码专利技术实现钻石的可追溯性,FY2022H1 T MARK 零售值占内地钻石产 品零售值 23.0%/+19.2%;③定位千禧一代:2016 年推出 MONOLOGUE,以音乐文化为核 心,鼓励顾客自由搭配;2017 年推出以粉钻戒指镶嵌为主要卖点的 SOINLOVE,补充婚嫁 前空白的蜜恋市场;2020 年收购“彩宝大师”ENZO,其拥有巴西彩色宝石矿脉资源。丰富 的产品矩阵可以拓宽消费场景、满足消费者不同人生阶段的首饰需要。
引进先进技术,申请多项专利,培育设计人才。2013、2014 年周大福分别与 Crossworks、 古珀行签订大中华区独家销售协议,获得八心八箭切割方形钻石和冠玲珑专利;2020 年宣 布联合金展科技公司推出人工智能钻石鉴定证书,采用数字化钻石评级新标准、减少鉴定成 本,该技术成功获授六项国际发明专利。根据润桐网统计,截至 2021 年 8 月末周大福共成 功申请各类专利 784 项,其中外观设计专利居多。在人才培育方面,2018 年周大福开创艺 术培育空间 Loupe,提供设备齐全的工作空间及全方位指导。
匠心工艺打造爆款产品,联名 IP 创造销售热点。2017 年,周大福发布“传承”系列,以中 国传统文化中经典的符号、图案为元素,配合黄金古法工艺和现代化设计打造产品。在新媒 体营销和品牌知名度的加成下,2019 年“传承”系列产品爆火,FY2022H1 该系列零售值 在黄金产品中占比达到 43.3%。为丰富旗下产品开发、实现跨界引流,周大福曾推出多种 IP 联名产品:①动漫卡通类,触达年轻消费群体;②文博艺术类,增强品牌文化属性,赋予产 品艺术内涵;③品牌合作款,多以产品礼盒形式推出,扩大品牌传播范围,给予消费者“泛 娱乐时尚”体验。IP 联名给产品带来更高的附加值,例如相同材质和工艺的转运珠,IP 联名 产品每克单价比非联名产品高出 63%,同时也给品牌带来软收益,是提升品牌形象、产生差 异化的重要途径。
3. 供应链:周大福自有工厂提高利润率,科技赋能销售环节
毛坯采自世界知名供应商,自主生产提高利润。周大福建立了稳定的垂直一体化供应链体系, 上游环节具备强大的原材料采购和加工能力,是内地最大的钻石进口商之一,分别于 1993 年、2009 年、2012 年成为 De Beers、Rio Tinto 及 Alrosa 的特约配售商,保证了优质毛坯 的供应;2019 年,成为首家通过澳钻所进口毛坯的企业,借助澳门与葡语系国家的联系, 获得更便捷的钻石采购渠道、降低物流成本。中游环节自产比例高,售出产品中超六成是自 主生产,在武汉、顺德、深圳、香港等地均拥有生产加工基地,配备了数百台自动打磨机、 采用先进雷射切割技术,能够实现自主技术研发和机械化、批量化生产,2018 财年自主加 工的钻石超过 27 万克拉。
科技赋能下游销售环节,提升客户体验、提高运营效率。在下游环节,周大福采用顾客主导 制造的 C2M 营运模式,顾客可以通过 D-ONE 线上珠宝定制平台挑选钻石和镶嵌款式,下单 后可以在 24 小时内完成定制及备货,远低于同行平均 15-30 天的生产时间,根据财报披露, D-ONE 平台产品平均售价比普通产品高出约 2 倍。为缩短商品送达时间,周大福投资、扩 建自动物流及配货中心,引进自动机械臂、称重系统、导引车等新型自动化设备,实时监控 存货管理和货品移动轨迹。在零售点中,应用内臵无线射频识别技术(RFID),同时设立数 据智能空间收集客户行为数据,加快销售流程、提高运营效率。
4. 渠道:周大福借力电商率先发力线上销售,私域平台提升用户体验
借力电商,引领珠宝销售线上化趋势。欧睿数据显示,我国珠宝首饰线上渗透率逐步提升, 2019 年达到 7.7%,疫情带动部分消费者转向线上购物,2020 年渗透率进一步提升 3.4pct 至 11.1%。周大福早在 2010 年开始布局线上渠道, 2011 年 10 月成立周大福网络旗舰店, 并持续深化与天猫、京东、唯品会等多个电商平台的合作。FY2022H1 内地线上渠道营收占 比 4.9%,零售值为 18.88 亿港元/+72.2%,电商渠道售出的产品平均价格为 1900 港元 /+18.8%。根据亿邦动力,周大福已连续 9 年蝉联天猫双 11 珠宝类目销售第一,截至 2021 年 11 月 11 日 8 时,双 11 线上全渠道销售金额超 7 亿元。

图:我国大陆地区珠宝行业线上渗透率不断提升
布局线上直播,实现品牌传播+广告效应+产品销售三效合一。直播带货异军突起,一方面解 决了传统线上销售展示效果差、互动性体验感不足的问题,另一方面配合大促、发放优惠券、 推出电商专供款可以促进消费。根据网经社数据,我国直播电商市场交易规模迅速增长,2020 年达到 12850 亿元/+189.57%,微热点数据显示,关注直播带货的用户中 21-30 岁占比最大, 符合珠宝首饰的主要消费人群。尤其是镶嵌类饰品,消费频次较高、客单价低、满足悦己需 求,适合通过直播销售。把握线上直播新趋势,周大福建立直播团队及直播基地将店播常态 化,同时和头部主播合作带货,提高产品曝光率,实现品牌传播+广告效应+产品销售三效合 一,根据亿邦动力,在 2020 年 3 月李佳琦一场直播中,曾 30 秒内卖出 5000 件产品。
拓展全渠道内容矩阵,公域、私域市场同步开拓。周大福在微博、小红书等多个平台大力宣 传推广,利用公域流量与顾客建立密切的关系网。2020 年初,推出“云商 365”小程序开拓 私域市场,该平台一方面是顾客沟通管理的工具,另一方面也能引流向线上旗舰店,据财报 显示,已与超过 500 万名顾客建立联系,售出产品的平均售价较公域电商平台高出约 1.8 倍, 销售转化率是普通电商平台约 10 倍。同时云柜台可以将实体店订单连结至电商平台,缩短 交易时间。
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