周大福研究报告:品牌重塑,经营反转.pdf

  • 上传者:9*****
  • 时间:2025/07/30
  • 热度:474
  • 0人点赞
  • 举报

周大福研究报告:品牌重塑,经营反转。2024 年起黄金珠宝行业需求呈现结构化特征:第一、内地中产及高净值阶层 消费疲软,消费偏理性,卡地亚母公司瑞士历峰集团已经连续五个季度在大 中华区的销售额持续下滑,客群对高奢珠宝消费愈加谨慎。第二、金价持续 上涨导致黄金首饰用金的消费量自 2024 年开始下滑。而且定位大众的传统黄 金珠宝品牌由于过去 5 年扩张较快,渠道面临饱和,业绩承压。第三、尽管 老铺、潮宏基、周大福新产品的销售火爆有金价上涨,消费者传统保值观念 的因素。但不同于以往同质化竞争的是,这些品牌主打工艺升级&融合中国传 统文化,使得黄金正在打破边界,通过工艺的升级成为国内珠宝时尚市场的 主流。老铺、潮宏基、周大福新品凭借差异化的产品设计、精湛的古法金工 艺、传统文化的内核,精准的渠道布局,实现了快速的增长。

对于周大福而言,若要重拾增长态势,重回中高端定位是正确的方向选择。 一、拥有近百年品牌历史,庞大中产及高净值客群,一二线城市优质渠道位 置,精湛的工艺水平以及领先的产品开发能力是改革成功前提。 二、渠道改革力度超预期。公司修正此前渠道过度下沉的战略失误,FY2025 年关闭近千家低效门店的力度超预期,体现了管理层改革的决心。预计 FY2026 净关店规模与上一财年相当。同时 2024 年以来陆续在上海、香港、 深圳、西安等地开设高端新形象店,助力品牌势能提升。 三、产品升级效果超预期,24 年 4 月推出的传福系列以及 8 月推出的故宫系 列,至 25 年 3 月 31 日止,两大系列收入均达到了 40 亿港币。当前一口价 黄金及黄金镶嵌产品收入占比贡献 20%左右。 四、在经营调整之际,始终坚持举办珠宝展&艺术展,提升品牌势能。 五、从结果来看,低效门店关闭以及新的高端产品的推出推动公司 FY26Q1 直营同店降幅收窄&加盟同店恢复持平。根据公司对于 FY26 的指引,同店有 望恢复个位数增长,利润率提升。

1页 / 共25
周大福研究报告:品牌重塑,经营反转.pdf第1页 周大福研究报告:品牌重塑,经营反转.pdf第2页 周大福研究报告:品牌重塑,经营反转.pdf第3页 周大福研究报告:品牌重塑,经营反转.pdf第4页 周大福研究报告:品牌重塑,经营反转.pdf第5页 周大福研究报告:品牌重塑,经营反转.pdf第6页 周大福研究报告:品牌重塑,经营反转.pdf第7页 周大福研究报告:品牌重塑,经营反转.pdf第8页 周大福研究报告:品牌重塑,经营反转.pdf第9页
  • 格式:pdf
  • 大小:1.4M
  • 页数:25
  • 价格: 5积分
下载 获取积分

免责声明:本文 / 资料由用户个人上传,平台仅提供信息存储服务,如有侵权请联系删除。

留下你的观点
  • 相关标签
  • 相关专题
热门下载
  • 全部热门
  • 本年热门
  • 本季热门
  • 没有相关内容
分享至