产业深度:交易结构分化,模式格局演进——2026H1中美创新药转让交易对比
- 来源:国泰海通证券
- 发布时间:2026/09/12
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全球医药交易持续升温,中美两国在创新药转让领域处于绝对领先地位。2026H1,中国和美国作为转让方分别达成42项、72项交易,全球占比分别为28%、48%。本报告基于Insight数据库,对比分析了总交易额不低于3亿美元的中美创新药转让案例,揭示了两国在交易结构、支付模式、资产禀赋及战略选择上的显著分化。交易特征分化:中国重License-out,美国并购与BD并重中国创新药资产对外输出几乎全部为License-out授权,受监管环境及企业架构影响,完整并购案例稀缺;美国则并购与BD各占半壁江山,且并购贡献了72%的交易金额。在支付结构上,中美平均每笔交易总金额相近(中国24.55亿美元,美国...
全球医药交易持续升温,中美两国作为核心驱动力处于绝对领先地位。近五年数据显示,美国和中国是全球医药交易最活跃的国家,累计转让和受让交易量均居全球前二,断层领先其余各国。创新药 license-out 已成为中国药企融入世界舞台及获得融资的重要方式,2025 年至 2026H1,BD 首付款金额持续超过一级市场融资额。本文梳理并对比了中美药企作为转让方进行的总交易额不低于 3 亿美元的案例,旨在为中国创新药企业未来的发展方向及交易谈判提供启示。
交易体量与形式:规模领跑但路径迥异
2026H1,中美药企作为转让方分别达成 42 项、72 项交易,在全球医药交易中占比分别为 28%、48%,处于绝对领先地位。从交易金额来看,中国和美国达成的总交易金额分别为 1031 亿美元、1598 亿美元,中国的交易金额持续攀升,与美国的差距逐渐缩小。在交易形式上,中美呈现显著分化。中国几乎均为 license-out 授权交易,完整并购案例相对稀缺;而美国则 license-out 和并购各占一半,且并购方式占美国创新药对外交易总金额的 72%。这种结构差异主要源于监管环境、卖方架构及买方偏好:中国跨境并购监管环境使得外资全额收购本土企业难度较高;美国 Biotech 架构简单、赛道聚焦,适合整体收购;而 MNC 收购美国标的意在拿下平台+团队,引入中国资产多聚焦单管线,更适配 License-out 模式。
支付结构:中国单项总额可观,确定性首付偏低
中美平均每笔交易总金额相近,分别为 24.55 亿美元、22.19 亿美元,头部大额交易数量同样平分秋色。然而,拆分不同交易模式可见,美国大额交易更多由并购拉动,平均总交易金额达 31 亿美元,明显高于 BD 平均交易金额 13 亿美元。具体看 BD 交易,中国 BD 交易总对价相对较高,推高首付款绝对规模(平均 1.9 亿美元,高于美国的 1.4 亿美元),但确定性现金首付占比仍然偏低,中美分别为 6%、10%。以 2026H1 中国代表性重磅交易为例,石药-阿斯利康、恒瑞-BMS、信达-辉瑞的首付款占比普遍在 6%-7%之间。这表明大量交易价值附着在临床、注册、商业化等远期里程碑之上,MNC 对中国资产的远期商业化潜力较为认可,但对早期资产的临床转化能力、差异化优势及全球商业化风险仍持审慎态度。
研发阶段与资产禀赋:早期布局与技术范式分化
从交易时的研发阶段来看,中国创新药资产对外授权时更偏早期,早期资产(临床前及申请临床阶段)占比 49%,推进至临床 III 期至已上市阶段的成熟资产仅 16%。美国整体相对均衡,但 BD 较中国更早期(早期资产占比 68%),而并购则 90%推进至临床阶段。尽管美国 BD 交易资产阶段更早,但其平均首付款比例仍高于中国,说明研发阶段并非决定首付款的唯一变量,信任基础、证据质量等亦是核心约束。在药物范式方面,中美在小分子领域交易均活跃,但美国靠小分子重磅交易拉动,中国小分子交易规模较小。中国资产在抗体、多肽、ADC 及小核酸等领域具备相对竞争优势,如 PD-1/VEGF 双抗接连获得 MNC 垂青,小核酸落地多项大额 BD。美国资产则在 AI 制药、细胞治疗等前沿创新技术领域具备显著的全球领先优势,2026H1 美国达成 10 项 AI 制药相关交易,细胞治疗领域重磅并购密集落地。适应症方面,中美肿瘤交易数量均位列第一,但美国创新药管线在各适应症上的分布更加分散均衡,中枢神经系统、肾病、罕见病等领域均有交易落地;中国则集中于肿瘤、自免、代谢领域,非肿瘤多赛道均衡产出高价值 BD 资产的能力仍有待提升。
重磅交易解析:三类主流模式映射买方战略
受专利悬崖、现金流水平差异影响,跨国药企 BD 策略呈现分化,全球创新药大额交易主要分为三类模式。一是大额收购临近商业化资产,快速补齐管线、缩短上市周期。典型案例包括 GSK 以 106 亿美元收购 Nuvalent,获取处于 FDA 审评阶段的 ALK、ROS1 抑制剂,旨在补齐肺癌精准靶向板块并对冲专利到期压力;吉利德以 78 亿美元收购 Arcellx,获得即将商业化的 BCMA CAR-T 管线;渤健以 56 亿美元收购 Apellis,直接获取两款已实现商业化的 C3 补体抑制剂,构建肾科产品矩阵。二是布局下一代底层技术平台,抢占源头创新赛道。代表方向包括长效自免、in vivo CAR-T 等。艾伯维以 109 亿美元收购 Apogee,布局长效自免技术平台;礼来以最高 70 亿美元收购 Kelonia,重点布局 in vivo CAR-T 前沿技术,形成与 Orna Therapeutics 的技术对冲,降低对 GLP-1 业务的依赖。三是多管线打包合作,双向权益互换。中国药企凭借研发成本与开发效率优势,达成多笔百亿美元级多管线打包授权交易。石药与阿斯利康达成 185 亿美元合作,围绕长效多肽平台展开;恒瑞与 BMS 达成 152 亿美元双向授权,开启中美头部药企管线互换新模式;信达与辉瑞达成 105 亿美元合作,涵盖 12 个肿瘤项目,部分采取共同开发及商业化模式,标志着中国药企在全球交易中的话语权逐步提升。
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