固定收益专题研究:“固收+”规模增长分析,第一期一级债基和二级债基纵览
- 来源:国海证券
- 发布时间:2026/09/10
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伴随银行存款挂牌利率全面迈入“1%”时代,纯债资产票息收益空间被大幅压缩,稳健型资金正经历一轮系统性的跨资产迁徙。在此背景下,“固收+”基金规模迎来爆发式增长,截至2026年6月末已攀升至3.64万亿元,较2024年末实现翻倍,成为承接低风险偏好溢出资金的核心容器。规模演进的三阶段脉络研究梳理了2020年至今“固收+”基金经历的三轮典型周期:2020至2021年,结构性存款压降与理财净值化转型催生了首轮“理财替代”扩容窗口;2022至2024年,股债双杀导致含权仓位反噬净值,规模缩水至1.74万亿元;2025年起,存款利率下行叠加权益市场回暖,含权增强重新成为收益贡献主力,驱动规模强势反弹。一...
随着存款挂牌利率持续下调,一年期定期存款利率跌破1%,稳健型资金开始系统性迁徙。在低利率环境下,纯债票息已难以覆盖收益要求,权益增厚的重要性明显上升。截至2026年6月末,“固收+”基金规模站上3万亿元关口,达到3.64万亿元。本轮扩张始于2024年四季度,至2026年二季度期间实现翻倍,同期股票型基金见顶回落、增速转负,两类资产的规模差距迅速收窄。回顾2020年至2026年6月末的发展历程,“固收+”产品经历了扩容、回落与再扩容的完整周期,其背后的驱动因素与市场环境及产品形态深度绑定。
“固收+”基金的三轮发展周期
2020年至2021年是“固收+”扩容的起点,需求与供给双击下带来显著增量。需求端来看,监管要求结构性存款2020年底前压降至年初规模的三分之二,导致高息类存款替代品逐渐消失,同时叠加资管新规推动保本理财加速退出,稳健资金被动寻找新去处。且随着2020年5月债市转熊,6月银行理财调整压力较大,也为“理财替代”叙事铺路。供给端来看,权益市场走强带动含权产品新发提速,二级债基年度新成立数量由2019年的46只增至2021年的130只,“固收+”概念正式出圈。
2022年至2024年,“固收+”规模有所回落。2022年初至2024年末,“固收+”基金规模由2021年末的2.58万亿元逐步回落至1.74万亿元。主要因素包括:2022年初以来权益资产有所调整,“固收+”产品的含权仓位由收益增强项转为回撤的主要来源,一级与二级债基在2022年至2024年连续三年呈现净赎回;同年11月的债市调整对“固收+”形成进一步影响,理财净值化转型基本完成后遭遇首轮债市调整,“固收+”的债券底仓同步受到波及,股债同步调整之下产品的避险属性有所减弱,渠道资金流出增多;此外,“固收+”的宣传口径有所收敛,对权益仓位的界定趋于明确,边际影响了产品的供给与需求。
2025年以来,“固收+”在存款利率步入“1%”时代下迎来规模拐点。负债端来看,2025年5月存款挂牌利率再度下调,一年期定存跌破1%,存款与储蓄险承接不住的稳健资金开始规模性转移至“固收+”产品,纯债基金收益吸引力同步下降,不少资金也从纯债产品转投“固收+”。资产端来看,10年国债收益率降至2016年以来的低位区间,纯债部分的静态收益空间被进一步压缩,仅靠票息与久期难以满足收益需求,含权增强的重要性逐步上升,叠加“9.24”以来权益市场大幅回暖,含权仓位重新成为收益的主要贡献项,基金规模随之增长。
一二级债基遵循不同的规模增长规律
一级债基与二级债基是“固收+”产品的主要载体,2026年中报口径下两者规模合计3.18万亿元,占“固收+”口径的88%,其增长规律很大程度上能够代表整体“固收+”的变化。然而,两类产品在规模增长的驱动变量上存在本质差异。
一级债基的规模增长主要跟随债市周期,是债市的顺周期函数。2020年一季度至2026年二季度,将季度按股债表现分为四种市场环境,在股跌债牛与股涨债牛行情下,一级债基规模环比增速均达到3%以上,股跌债熊和股涨债熊环境下则均为负增长。由于一级债基的收益大部分来自票息与债券资本利得,债牛提供的净值增厚是机构申购的主要理由。但2025年以来利率进一步下探,10年期国债利率自2024年四季度跌破2%后,绝对水平已处于2016年以来的低位,进一步下行空间有限,此后一级债基规模基本停止增长。存款利率步入“1%”时代后,迁徙资金追求的是收益弹性,而一级债基受投资范围约束难以提供,因此未能分享本轮“固收+”的增量。
二级债基的规模增长则是权益市场的滞后函数,与当季股市涨跌几乎无关,而与前两个季度的累计涨幅显著相关,规模对行情的反应存在明显时滞。这种时滞性是业绩确认先于份额申购的时间成本,即对于二级债基而言,规模的快速增长往往需要先有业绩的确认。按前两季权益表现分组,前两季上证指数上涨的14个样本中13个实现规模正增长,环比增速中位数在12%以上。2025年以来,在权益走牛的趋势下二级债基快速扩容,2025年一季度增速转正至13%,赚钱效应确认后的三季度单季增长62%,规模从2024年末的6748亿元增至2026年6月末的2.28万亿元,增长238%。二级债基扩容资金不仅来源于零售端“存款搬家”的弹性需求,同时公募基金投资收益暂免征收企业所得税,机构增配含权资产时亦倾向于选择二级债基。
合同约束塑造了截然不同的产品画像
一级债基与二级债基虽均以债为基,但产品定位上是两套不同的体系,合同约束塑造了各自的工具箱。由于一级债基合同限制不能在二级市场买入股票,截至2026年6月末的910只产品中,95.27%的股票仓位为零,其余为转股或打新残留,债券仓位中位数106.32%(含杠杆),转债仓位中位数4.38%,收益增强的工具只有转债与杠杆两项。而二级债基合同允许不超过20%的股票仓位,股票仓位中位数14.44%,转债仓位中位数反而仅0.01%,增强的主战场在股票而非转债。
从风险收益谱系看,一级债基的谱系窄且靠转债分层,二级债基的谱系宽且靠股票分层。一级债基近一年收益中位数2.18%,最大回撤中位数-0.72%,波动率中位数1.09%,逾八成产品的年化波动率低于2.5%,内部的风险分层主要与转债仓位相关。二级债基近一年收益中位数3.03%,回撤中位数-2.94%,波动率中位数3.73%,低中高波三档产品数量分布相对均衡,风险分层主要与股票仓位和持股风格相关。二级债基64.76%的规模集中在高波档,与一级债基形成对照,二级债基承接谱系放宽的弹性需求,一级承接的则是谱系收窄后的防御需求。
在规模成长的门槛上,一级债基做大靠机构资金流入,二级债基做大靠业绩排名。统计2020年一季度至2026年二季度期间曾在某一报告期规模低于1亿元、此后规模增长至20亿元以上的基金共151只,其中一级63只,二级88只。一级债基在规模增长前一年的收益中位数仅为4.13%,业绩进入同类前20%的产品仅占22.22%,业绩并非其规模增长的前提,规模跃迁更多依赖机构资金与封闭运作,规模增长前机构持有比例中位数为66.98%。二级债基在规模增长前一年的收益中位数达8.36%,同类分位中位数为85.91分位,57.95%的产品业绩位于同类前20%,业绩排名是其规模增长的硬门槛,增长依赖开放式申购的自然放量,且增长时点高度顺周期。
权益端分化出六大行业主题流派
“固收+”的关注点正从“加多少”转向“加什么”,权益端已经分化出清晰的行业主题。同样15%的股票仓位,选择不同类型的股票会形成不同定位的产品,行业主题对应的是权益敞口的内容本身。目前市场上已形成科技、周期、红利、价值、均衡、小盘六大主题流派。
科技主题是截至2026年6月末规模居首的行业主题,共264只、规模1.22万亿元。其共同画像是重仓电子、通信、计算机等科技行业,偏好高PE、低股息、高成长个股,前五大重仓几乎集中分布在中际旭创、新易盛、寒武纪等头部科技股,股票仓位普遍顶着20%的上限运作。但在同一主题内部,产品间仍存在转债运用程度和持股基本面差别。例如部分产品转债仓位为零,而部分产品转债仓位超过20%,权益敞口中超过一半来自转债而非股票;在持股集中度与估值盈利水平上,各产品也呈现出明显差异。
周期主题共45只、规模1589亿元,是资源主线的承载者。其共同画像是重仓有色金属、煤炭、石油石化等上游资源品,偏好低市盈率、高股息、大市值个股,紫金矿业、中煤能源、中国神华等资源龙头是各产品共同的重仓池。与科技主题往往满仓运作不同,周期主题的股票仓位分布更宽,从不足10%到接近19%均有分布。产品间的差异主要体现在纯度上,部分产品是纯粹的资源配置,部分则掺入了非银金融或成长方向,转债的使用同样拉开差距。
红利主题共45只、规模888亿元,是用股息现金流替代债券票息的一类产品。其共同画像是重仓银行、石油石化、公用事业等高股息板块,持股股息率普遍在3%以上、市盈率低于20倍。在利率下行、债券票息不断走薄的环境中,这类产品的逻辑是用高股息股票的分红现金流补上票息的缺口,因此对回撤的容忍度低于科技与周期主题,产品间的分化主要来自银行仓位的轻重与转债的使用。
价值主题共95只、规模2792亿元,是规模仅次于科技的第二大主题。其共同画像是低市盈率、高净资产收益率、大市值,行业配置相对均衡,不依赖单一板块贝塔,加权净资产收益率普遍在13%以上,持仓往往追求估值与盈利的匹配。与科技主题集中配置单一主线不同,价值主题的产品更强调自下而上选股,内部分化主要体现在价值内涵的取舍与市值风格上。
均衡主题共31只、规模2137亿元,偏底仓类主题。其共同画像是行业高度分散、没有明显的板块或风格暴露,刻意进行行业中性配置。该主题不通过行业集中配置获取弹性,而是把弹性交给转债,因此转债的运用程度成为产品分化的主线,部分产品转债提供的弹性已超过股票本身。
小盘主题规模仅17亿元,其共同画像是重仓股市值偏小,高估值、低盈利、行业分散是共同特征。该主题受资金容量约束,微盘股的流动性对资金容量形成约束,产品规模扩大后该风格较难维持,因此内部产品的分化不在方向而在分散程度与估值容忍度。
总结与投资启示
六大主题的分化,本质上是资金对权益暴露内容的选择权被重新定价。当纯债的票息不足以覆盖收益要求,当“加什么”取代“加多少”成为产品的核心命题,科技主题承接了产业趋势的主题,红利与价值承接了现金流与安全边际的诉求,周期承接了资源品的贝塔,均衡则把选择权交还给转债。规模的分配印证了这种选择,截至2026年6月末,科技主题以1.22万亿元的规模位居首位,正是资金在科技主线上的集中表达。
对投资者而言,挑选“固收+”产品的顺序需要调整。先看含权仓位定风险预算,再看弹性来自股票还是转债,最后看权益敞口落在哪个主题,三个问题回答完毕,产品的真实风险收益形态才算清晰。同一个“固收+”的名字下面,买到的可能是算力的贝塔、银行的股息,也可能是一篮子转债,名称与业绩基准提供不了这些信息,需要穿透到持仓层面才能识别。往后看,如若存款利率维持低位,资金向“固收+”迁徙的趋势有望延续,而流向哪些产品,取决于各类主题与后续市场主线的适配程度。
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