燕京啤酒(000729)研究报告:国资啤酒龙头,二次改革焕发新机.pdf

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  • 时间:2023/03/24
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燕京啤酒(000729)研究报告:国资啤酒龙头,二次改革焕发新机。国资啤酒龙头,目前利润率有较大提升空间。公司于 1980 年成立,于 1997 年在深交所上市,主营啤酒的生产与销售,目前基地市场为北京、内蒙和广西, 采用“1+3”品牌策略,截至 22H1 燕京共有 54 家子公司布局全国。根据国家 统计局和各公司年报数据测算,2021 年燕京啤酒产量为 362 万吨,市占率约为 10%。2018-2021 年公司营收从 113.4 亿元增至 119.6 亿元(CAGR 约为 1.8%), 归母净利润从 1.8 亿元增至 2.3 亿元(CAGR 约为 8.2%),归母净利率从 1.59% 增至 1.91%。目前燕京啤酒净利率显著低于行业平均,尚有较大提升空间。

2025 年 U8 有望成为百万吨级大单品,强势能驱动公司产品结构高端化。 分区域看,公司在华南&华北收入占比约八成,北京、内蒙、广西基地市场稳步 发展,四川、湖南、河北等成长型市场有望贡献增量。分产品看,2019-2021 年 公司中高档产品收入占比从 55%提升至 60%。2021 年 U8 销量已超 40 万吨, 成长势能延续。根据公司“十四五”规划,公司致力将燕京 U8 打造成百万吨级 大单品。我们认为现阶段 U8 具备较好放量条件:(1)基地市场深度下沉,成长 市场高性价比渗透。U8 采取多渠道辐射策略,通过广域的铺设和下沉式布局, 深度渗透各优势市场高频消费场景,进一步提升燕京 U8 在基地市场的份额。为 开拓弱势市场,U8 通过百强县工程进行渠道下沉,减少与本土优势品牌直接竞 争,实现高性价比渗透。(2)定位中高端具先发优势,有望承接消费升级需求。 目前 8-10 元价格带仍未跑出绝对的龙头产品,燕京 U8 在公司战略、产品特性、 渠道布局、品牌营销等各维度均具有显著优势,有望持续受益中高端产品需求扩 容。(3)针对更年轻消费群体,线上线下营销共振。U8 凭借其独特口感、潮酷 外观,将民族品牌与“国潮风”有机融合。公司签约流量明星,在线上平台高频 制造话题,在线下开展包店活动,共振提升 U8 在年轻消费者心中的影响力。

以创业之心推进改革,盈利能力有望持续提升。当下公司净利率偏低拖累 ROE,人效&厂效尚有较大的提升空间。22 年公司推出“十四五”规划,提出“二 次创业,复兴燕京”的“十四五”改革主基调,以大单品为战略核心,推动公司 高质量发展。公司已搭建总部高管与弱势企业“一对一”帮扶机制,剥离无望扭 亏子公司,加速关闭低效工厂,规划百万吨产能生产基地。此外,公司以市场化 为导向,优化管理层&员工激励,加强人才库建设。

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