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  • 工作分析与职位说明书编写.pptx

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    • 2024/04/08
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    工作分析与职位说明书编写。第一部分理解工作分析与职位说明书；第二部分工作分析的程序与方法；第三部分职位说明书的编制。定义：是指全面了解、获取与工作有关的详细信息过程。具体来说，是对组织中某个特定职务的工作内容和职务规范（任职资格）的描述和研究过程，即制定职务说明和职务规范的系统过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工作分析方向更为专业的指导和建议。

    标签： 职位 工作分析

  • 入职培训(模板).pptx

    • 27积分
    • 2024/04/08
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    入职培训(模板)。01公司介绍；02公司制度；03行为规范；04员工福利；05职业化要求；06其他。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于入职培训方向更为专业的指导和建议。

    标签： 培训 模板

  • 银行人力资源规划.pptx

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    • 2024/04/08
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    银行人力资源规划。01前言；02人力资源规划现状分析；03员工队伍现状分析；04员工队伍规划及管理建议；05人力资源管理提升计划。本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于银行人力资源规划方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源规划

  • 执行不力十大病因.pptx

    • 27积分
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    执行不力十大病因。01推过揽功，不负责任；02选人不当，用人无方；03只重制度，忽视文化；04管理过度，领导不足；05目标不清，计划不明；06标准缺失，考核无据；07只重指令，不懂沟通；08事必躬亲，未能授权；09流程不畅，衔接不良；10管控不力，奖罚不当。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于执行不力十大病因方向更为专业的指导和建议。

    标签： 执行力

  • 绩效管理理论与实务前沿研究.pptx

    • 27积分
    • 2024/04/08
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    绩效管理理论与实务前沿研究。01绩效管理理论发展阶段；02绩效管理实务方法；03企业绩效管理的新理念。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理理论与实务前沿研究方向更为专业的指导和建议。

    标签： 绩效管理 绩效管理理论

  • 建立基于战略的人力资源管理平台.pptx

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    • 2024/04/08
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    建立基于战略的人力资源管理平台。01战略性人力资源管理概论；02人力资源战略规划；03组织职位体系；04任职资格体系；05招聘甄选体系；06培训开发体系；07绩效管理体系；08薪酬福利体系；09员工关系管理；10企业文化建设。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于建立基于战略的人力资源管理平台方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源管理

  • 人力资源管理基础之职位分析.pptx

    • 27积分
    • 2024/04/08
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    人力资源管理基础之职位分析。01工作分析；02职务说明书的编写。工作分析也叫职务分析，是指了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位的过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理基础之职位分析方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源管理 职位

  • 如何提升经营管理能力.pptx

    • 27积分
    • 2024/04/08
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    如何提升经营管理能力。01策略規劃的目的；02目標分解；03计划的定义；04时程管理；05人力资源管理的主要面向用才。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于如何提升经营管理能力方向更为专业的指导和建议。

    标签： 经营管理 管理能力

  • 管理心理学-激励.pptx

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    • 2024/04/08
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    管理心理学-激励。01激励的基本模式；02内容型激励理论；03过程型激励理论。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理心理学方向更为专业的指导和建议。

    标签： 管理心理学 激励

  • 人力资源管理经典实用课件：埃森哲通过协同战略系统和人.pptx

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    • 2024/04/07
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    人力资源管理经典实用课件：埃森哲通过协同战略系统和人。01组织管理整体框架；02人力资源管理系统与组织战略的协同；03人力资源管理系统框架；04人力资源管理系统功能模块。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源管理

  • 绩效管理和年度KPI制定方法的培训.pptx

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    • 2024/04/07
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    绩效管理和年度KPI制定方法的培训。一、绩效管理的简介；二、KPI考核指标体系的简介；三、中凯集团员工年度KPI制定方法的说明。绩效管理是一个完整并且不断进行的循环，其最终的结果是员工个人绩效水平和组织整体绩效水平的不断提高，从而实现员工个人发展和组织整体发展的“双赢”。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 绩效管理 KPI 绩效

  • 以能力素质为核心的战略性人力资源管理.pptx

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    • 2024/04/07
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    以能力素质为核心的战略性人力资源管理。01毕博管理咨询简介；02以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理；03兴业银行人力资源管理优化的总体方向；04毕博项目实践经验。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 能力素质 资源管理

  • 组织设置与人力资源规划.pptx

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    • 2024/04/07
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    组织设置与人力资源规划。组织结构诊断:是针对企业组织结构存在问题,通过调查分析,找出原因,提出可行的改进方案,进而帮助指导实施的一种管理活动,它是组织结构变革的一个重要步骤和科学方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源规划方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源规划

  • 卓越绩效评价准则.pptx

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    • 2024/04/03
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    卓越绩效评价准则。一是引导企业关注市场竞争的焦点，重视产品质量、服务质量，进而重视经营质量二是通过卓越绩效模式，引导和激励企业追求卓越的质量经营，加速培育我国具有国际竞争力的企业三是树立获得卓越绩效的标杆企业，将他们的经验为广大企业分享，提高我国企业的整体水平。《全国质量管理奖（卓越绩效模式）对提升我国企业国际竞争力的意义》本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效方向更为专业的指导和建议。

    标签： 绩效评价 绩效

  • 高阶主管之绩效管理.pptx

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    • 2024/04/03
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    高阶主管之绩效管理。管理績效，又稱為管理效果；組織績效，又稱組織效果。管理績效，是影響組織績效的重要因素，但並非唯一因素；因為除了管理績效以外，還有其他因素，如市場需求、競爭、科技等，都會影響組織績效。管理績效：是指管理者從事「管理功能」的表現，而此種表現有利於增進組織績效。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 绩效管理 绩效
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