• 工作分析与职位说明书编写.pptx

    • 27积分
    • 2024/04/08
    • 44
    • 0
    • 其他

    工作分析与职位说明书编写。第一部分理解工作分析与职位说明书;第二部分工作分析的程序与方法;第三部分职位说明书的编制。定义:是指全面了解、获取与工作有关的详细信息过程。具体来说,是对组织中某个特定职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的系统过程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于工作分析方向更为专业的指导和建议。

    标签: 职位 工作分析
  • 人力资源管理经典实用课件:埃森哲通过协同战略系统和人.pptx

    • 27积分
    • 2024/04/07
    • 51
    • 0
    • 其他

    人力资源管理经典实用课件:埃森哲通过协同战略系统和人。01组织管理整体框架;02人力资源管理系统与组织战略的协同;03人力资源管理系统框架;04人力资源管理系统功能模块。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 人力资源 人力资源管理
  • 绩效管理和年度KPI制定方法的培训.pptx

    • 27积分
    • 2024/04/07
    • 62
    • 1
    • 其他

    绩效管理和年度KPI制定方法的培训。一、绩效管理的简介;二、KPI考核指标体系的简介;三、中凯集团员工年度KPI制定方法的说明。绩效管理是一个完整并且不断进行的循环,其最终的结果是员工个人绩效水平和组织整体绩效水平的不断提高,从而实现员工个人发展和组织整体发展的“双赢”。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 绩效管理 KPI 绩效
  • 以能力素质为核心的战略性人力资源管理.pptx

    • 27积分
    • 2024/04/07
    • 47
    • 0
    • 其他

    以能力素质为核心的战略性人力资源管理。01毕博管理咨询简介;02以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理;03兴业银行人力资源管理优化的总体方向;04毕博项目实践经验。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 人力资源 能力素质 资源管理
  • 组织设置与人力资源规划.pptx

    • 27积分
    • 2024/04/07
    • 38
    • 0
    • 其他

    组织设置与人力资源规划。组织结构诊断:是针对企业组织结构存在问题,通过调查分析,找出原因,提出可行的改进方案,进而帮助指导实施的一种管理活动,它是组织结构变革的一个重要步骤和科学方法。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源规划方向更为专业的指导和建议。

    标签: 人力资源 人力资源规划
  • 卓越绩效评价准则.pptx

    • 50积分
    • 2024/04/03
    • 37
    • 0
    • 其他

    卓越绩效评价准则。一是引导企业关注市场竞争的焦点,重视产品质量、服务质量,进而重视经营质量二是通过卓越绩效模式,引导和激励企业追求卓越的质量经营,加速培育我国具有国际竞争力的企业三是树立获得卓越绩效的标杆企业,将他们的经验为广大企业分享,提高我国企业的整体水平。《全国质量管理奖(卓越绩效模式)对提升我国企业国际竞争力的意义》本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效方向更为专业的指导和建议。

    标签: 绩效评价 绩效
  • 高阶主管之绩效管理.pptx

    • 36积分
    • 2024/04/03
    • 45
    • 0
    • 其他

    高阶主管之绩效管理。管理績效,又稱為管理效果;組織績效,又稱組織效果。管理績效,是影響組織績效的重要因素,但並非唯一因素;因為除了管理績效以外,還有其他因素,如市場需求、競爭、科技等,都會影響組織績效。管理績效:是指管理者從事「管理功能」的表現,而此種表現有利於增進組織績效。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 绩效管理 绩效
  • 员工手册教材.pptx

    • 30积分
    • 2024/04/02
    • 43
    • 0
    • 其他

    员工手册教材。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于员工手册方向更为专业的指导和建议。

    标签: 员工手册
  • 人员招聘与甄选.pptx

    • 33积分
    • 2024/04/02
    • 56
    • 0
    • 其他

    人员招聘与甄选。第一节员工招聘概述;第二节招聘渠道选择;第三节员工甄选与录用;第四节招聘评估。人岗匹配是指人的能力与岗位需要相契合,能够胜任岗位的各项工作,并最大限度地发挥任职者的才能。人岗匹配具有两层含义:一是岗位要求与任职者的知识、技能、能力等素质相匹配;二是工作报酬与工作动机相匹配。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人员招聘方向更为专业的指导和建议。

    标签: 人员招聘 招聘 甄选
  • 定岗定编原理操作.pptx

    • 30积分
    • 2024/04/02
    • 36
    • 0
    • 其他

    定岗定编原理操作。01岗位的概念;02影响岗位设计的基本要素;03定岗;04定编;05操作示例。定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,前者是设计组织中的承担具体工作的岗位,而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中,这两者是密不可分的,当一个岗位被确定之后,就会自动有人的数量和质量的概念产生。有的企业还把与定岗有关的人员素质的问题单独提出来,称之为“定员”。“定员”与“定岗定编”一起被称之为“三定”。我们这里只涉及定岗定编。定岗定编是世界各地各种组织中存在的一个共同的问题,但也是处在不断探讨之...

    标签: 定岗定编
  • 冶金工业行业炼钢培训教材.pptx

    • 30积分
    • 2024/04/02
    • 49
    • 0
    • 其他

    冶金工业行业炼钢培训教材。目前一般情况下,炼钢厂主要设备是转炉和连铸,也有炼钢厂使用电炉和连铸;我们唐山建龙的炼钢工艺流程如下:铁水预处理→混铁炉→顶底复吹转炉→炉后喂丝→精炼炉→连铸→热送热轧。定义:所谓转炉炼钢法就是使用鸭梨型的转炉(converter),以铁水作为原料,以空气或者纯氧作为氧化剂,靠杂质的氧化热提高钢水温度,30~45min内完成一次精炼的快速炼钢方法。分类:根据其送风形式、氧化剂及生成的渣,可分为若干种方法,如下表所示。本课件是针对金属冶炼加工行业所编写的,旨在为金属冶炼加工行业提供关于冶金工业炼钢方向更为专业的...

    标签: 冶金 炼钢
  • 卓越绩效评价准则标准理解与实施.pptx

    • 33积分
    • 2024/04/02
    • 53
    • 0
    • 其他

    卓越绩效评价准则标准理解与实施。一、引言;二、内容综述;三、标准的理论视觉;四、实施重点与难点。企业经营的核心问题就是关注环境变化,面向未来决策。环境的不稳定特性要求企业管理采取一种创新性的思维模式,凸显战略的重要。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效方向更为专业的指导和建议。

    标签: 绩效
  • 民航乘务服务培训.pptx

    • 33积分
    • 2024/04/02
    • 31
    • 0
    • 其他

    民航乘务服务培训。安装在飞机尾部,是一个涡轮喷气发动机,在地面和空中都可以使用。APU启动时,后舱服务门不能打开。在地面无外接电源时:提供引气和电力在空中:17000英尺高时,作为后备设备提供引气。引起为密闭的客舱提供的空气经加压升温后供给客舱使用。本课件是针对交通运输行业所编写的,旨在为交通运输行业提供关于民航乘务服务方向更为专业的指导和建议。

    标签: 服务培训 民航
  • 人力资源规划定岗定编原理与操作.pptx

    • 30积分
    • 2024/04/02
    • 45
    • 0
    • 其他

    人力资源规划定岗定编原理与操作。01岗位的概念;02影响岗位设计的基本要素;03定岗;04定编;05操作示例。定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,前者是设计组织中的承担具体工作的岗位,而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中,这两者是密不可分的,当一个岗位被确定之后,就会自动有人的数量和质量的概念产生。有的企业还把与定岗有关的人员素质的问题单独提出来,称之为“定员”。“定员”与“定岗定编”一起被称之为“三定”。我们这里只涉及定岗定编。定岗定编是世界各地各种组织中存在的一个共同的问题,但也是...

    标签: 人力资源 人力资源规划 定岗定编
  • 绩效管理体系知识培训.pptx

    • 30积分
    • 2024/04/02
    • 42
    • 0
    • 其他

    绩效管理体系知识培训。01开篇——从现象、故事、游戏中看绩效管理;02绩效考核指标的设计方法;03绩效管理循环——以考核促进成长。管理也是核心竞争力的来源。房地产行业高速成长期中以特定资源为基础的竞争已经悄然转变为以能力为基础的竞争。卓越的管理可以克服资源不足带来的劣势,而拥有优秀能力和管理体系的企业在行业的逆流中同样可以取得良好的业绩。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理体系方向更为专业的指导和建议。

    标签: 绩效管理 绩效管理体系
热门下载
  • 全部热门
  • 本年热门
  • 本季热门
分享至