2026年乐舒适公司首次覆盖报告:本土化能力优异非洲卫品龙头走向全球化星辰大海

  • 来源:开源证券
  • 发布时间:2026/02/04
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乐舒适公司首次覆盖报告:本土化能力优异非洲卫品龙头走向全球化星辰大海。产品:多品牌分层矩阵精准卡位,多SKU全场景覆盖+本土化产品筑壁垒婴儿护理领域,乐舒适纸尿裤布局Softcare、Maya等四大品牌及多条差异化子产品线,2025年4月,SKU达263个;女性护理赛道,乐舒适卫生巾打造Softcare、Veesper、Clincleer三大品牌矩阵,SKU为44个,适配多元经期需求。针对非洲本地需求开发差异化产品,满足非洲本土消费者实际需求,公司稳居非洲婴儿纸尿裤、卫生巾市场销量市占率第一,且增速领先竞争对手。生产与渠道能力:本土化产能降成本+提效率,深耕深度分销网络行业领先生产端:本土化产...

非洲卫生用品龙头,多品牌矩阵布局

15 年跨国经营领跑非洲,乐舒适成为非洲卫生用品龙头。乐舒适是森大集团旗 下跨国卫生用品公司,聚焦非洲、拉美、中亚等新兴市场,主营婴儿纸尿裤、婴儿 拉拉裤、卫生巾和湿巾等婴儿及女性卫生用品的开发、制造和销售。品牌于 2009 年 成立,2022 年开启独立运营,核心品牌包括 Softcare、Veesper、Maya 等。根据弗 若斯特沙利文的数据,2024 年乐舒适以 20.3%、15.6% 的销量份额,位居非洲婴儿 纸尿裤、卫生巾市场第一;以 17.2%、11.9% 的收入份额,位列两大市场第二。凭 借超 15 年跨国经营经验,乐舒适成为非洲多国卫生用品行业领军企业及新兴市场 重要参与者。通过搭建海外管理团队与本地人才梯队,实现多国高效运营。品牌秉 承着 “以消费者为核心” 的理念,聚焦本地多样化需求,以产品快速迭代响应市 场变化。

1.1、 发展历程:多年深耕新兴市场,从品牌奠基、产能扩张到全球开拓

根据公司产品、品牌和渠道的不断完善,我们将公司发展分为三个阶段: (1)成立前身(2009 年):乐舒适前身依托森大集团布局新兴市场,2009 年, 乐舒适进入西非加纳,推出 Softcare 品牌纸尿裤,同步注册 Veesper、Cuettie 品牌; 2010 年,公司拓展至东非肯尼亚、坦桑尼亚,推出 Clincleer 品牌,同时完成 Maya 品牌注册。此阶段的市场渗透与品牌储备,为乐舒适后续独立运营奠定基础。 (2)产能扩张与市场拓展期(2010-2023 年):2018-2019 年,公司先后实现加 纳、坦桑尼亚、肯尼亚工厂投产,初步完善非洲核心区域的本地化生产网络;2020-2021 年以 “工贸一体化” 为方向,新增塞内、赞比亚工厂,同时拓展至拉美市场(秘 鲁启动销售),实现产能与市场边界的双重拓展;2022-2023 年,公司进一步加密非 洲生产布局(乌干达、贝宁、喀麦隆工厂投产),并推进各国工厂扩产,持续强化区 域供应能力。此阶段的产能落地与市场延伸,助力乐舒适巩固了新兴市场的竞争优 势。 (3)新区域开拓与产能深化期(2024 年至今):2024 年,乐舒适聚焦新市场拓 展,一方面推进秘鲁工厂筹建,同时开拓中亚市场(哈萨克斯坦启动销售)、公司扩 大拉美业务(萨尔瓦多开始销售);2025 年配套产能落地,萨尔瓦多工厂于 2025 年 8 月投用 1 条纸尿裤产线,持续完善新兴市场的产销协同布局。

1.2、 营收利润双增,品类结构优化,盈利效率与现金流齐改善

营收与归母净利润均呈年度增长态势。营收方面,2022-2024 年营业收入从 3.20 亿美元增长至 4.54 亿美元,期间 CAGR 达 19.2%;2023 年 / 2024 年营业收入分 别同比增长 28.6%/10.5%,2025 年 1-4 月实现营收 1.61 亿美元(同比+15.5%), 延续稳健增长趋势。归母净利润方面,2022-2024 年从 0.18 亿美元增长至 0.95 亿 美元,期间 CAGR 为 127.4%;各年度同比增速分别为 251.7%(2023 年)、47.0% (2024 年),2025 年 1-4 月实现归母净利润 0.31 亿美元(同比+12.5%),保持稳 健增长态势。

婴儿纸尿裤主导缓降,卫生巾提升推动结构均衡。公司产品主要分为四大类, 分别是婴儿纸尿裤、卫生巾、婴儿拉拉裤、湿巾。2025 年 1-4 月收入占比分别为 71.8%、 18.5%、5.8%、3.9%。从业务占比趋势来看,婴儿纸尿裤作为核心品类,占比呈缓慢 下降态势,业务占比从 2022 年的 78.4% 降至 2025 年 1-4 月的 71.8%,仍居主 导;卫生巾占比从 13.5% 持续提升至 18.5%,增长显著。整体业务从单一核心依赖向多品类协同发展,结构更趋均衡。 乐舒适各产品品类营收整体呈增长态势。2022-2024 年,婴儿纸尿裤营收从 2.51 亿美元增至 3.42 亿美元,CAGR 为 16.8%,2025 年 1-4 月实现收入 1.16 亿美元 (同比+8.8%);卫生巾品类增长最为亮眼,2022-2024 年营收从 0.43 亿美元增至 0.77 亿美元,CAGR 达 34.1%,为所有品类中增速最快,2025 年 1-4 月营收 0.30 亿美元(同比+24.3%);湿巾品类增长稳健,2022-2024 年营收从 0.09 亿美元增至 0.14 亿美元,CAGR 为 28.5%;婴儿拉拉裤品类略有波动,2023 年营收短暂下滑 至 0.13 亿美元,2024 年回升至 0.21 亿美元,2022-2024 年 CAGR 8.6%,2025 年 1-4 月营收 0.09 亿美元(同比+94.1%),恢复态势良好。

乐舒适产品定价呈差异化调整,产品毛利率大幅改善。定价端,2022-2024 年 卫生巾售价 CAGR 达 2.6%,2025 年 1-4 月进一步升至 4.87 美分 / 片,持续稳 步提升;婴儿纸尿裤售价保持稳健,2024-2025 年 1-4 月均维持在 8.29-8.30 美分 / 片,波动极小;婴儿拉拉裤、湿巾售价 2022-2024 年 CAGR 分别为 - 8.8%、-3.4%, 但 2025 年 1-4 月已趋于稳定。毛利率端,各产品自 2022 年起大幅上升,2024 年 卫生巾毛利率升至 38.4%(同比+8.0 pct),2025 年 1-4 月进一步升至 35.1%(同比 +1.5 pct),主要得益于非洲市场提价及肯尼亚货币升值推动美元计收入增长;婴儿纸 尿裤、婴儿拉拉裤、湿巾自 2023 年起则分别稳健维持在 35%、28%、50% 左右。

毛利与净利率整体上行,费用小幅抬升致净利率短期承压。销售毛利率方面, 2024 年公司销售毛利率上升至 35.2%(同比+0.3pct);2025 年 1-4 月毛利率小幅 同比下滑 1.3pct 至 33.6%,主要系部分地区主动调降产品价格,叠加出口至周边国 家的低毛利产品占比提升所致。归母净利率方面,受毛利率短期承压、营销投入增 加等因素影响,2025 年 1-4 月净利率同比下滑 0.5pct 至 19.3%。从费用结构来看, 为推进新品渗透与渠道下沉,2025 年 1-4 月销售及分销费用率同比上升 0.1pct;而 行政费用率呈持续下降态势,主要得益于森大集团将相关商标所有权转让给公司, 大幅减少了特许权使用费支出,凸显公司管理效能。

乐舒适各区域市场呈现鲜明差异化增长特征。西非为传统核心市场,2022-2024 年营收从 1.65 亿美元增至 1.95 亿美元(CAGR 8.7%),收入维持在 1.65-1.97 亿 美元区间,2023 年靠定制产品热销、渠道下沉实现增长,2024 年受货币贬值小幅 回落,2025 年 1-4 月营收 0.64 亿美元,同比基本持平,增速趋稳;东非为高增长 主力,2022-2024 年营收从 1.48 亿美元增至 2.07 亿美元(CAGR 18.1%),依托品 牌提升、渠道渗透拉动增长,2025 年 1-4 月营收 0.75 亿美元,同比增 21.3%,势 头强劲;中非为高景气增长区域,2022-2024 年营收从 0.06 亿美元跳涨至 0.43 亿 美元(CAGR 167.2%),2025 年 1-4 月营收 0.17 亿美元(同比+47.9%),持续高增;拉丁美洲作为新兴市场,2022-2024 年营收从 0.004 亿美元增至 0.09 亿美元 (CAGR 409.1%),2025 年 1-4 月营收 0.05 亿美元(同比+121.1%),成为新增长 引擎;中亚处于起步阶段,2025 年 1-4 月营收 0.001 亿美元,业务暂未规模扩张。

新市场备货驱动存货稳健增长,周转效率持续优化。存货方面,2024 年末存货 同比增长 10.8% 至 1.19 亿美元,核心驱动为制成品库存大幅增长 40.7% 至 0.35 亿美元,主要系秘鲁、哈萨克斯坦、萨尔瓦多等新拓展市场备货增加。2025 年 4 月 末存货小幅上升至 1.20 亿美元,制成品、原材料及配件、在制品库存维持稳定,存 货结构与业务发展需求匹配度较高。存货周转天数方面,存货周转天数由 2022 年 的 140 天增至 2023 年的 152 天,主要因 2022 年初存货基数较低,且当时生产 线较少、生产活动有限,原材料维持在低库存水平。2023 年后周转效率持续优化, 天数从 152 天降至 2024 年的 141 天,2025 年 1-4 月进一步缩减至 134 天,核 心得益于产能提升带动原材料消耗速度加快。

经营现金流高速增长,投资现金流净流出持续收窄。2022-2024 年经营活动所 得现金净额从 0.14 亿美元增至 1.10 亿美元,CAGR 达 184.1%;2023 年同比大 增 607.0%,2024 年同比增长 14.1%,2025 年 1-4 月净额 0.32 亿美元,同比增长 18.9%,延续稳健增长态势。投资活动现金流净流出持续收窄,2022-2024 年净额从 -0.51 亿美元收窄至 -0.06 亿美元,CAGR 为 -66.5%;2023 年、2024 年同比降幅 分别收窄 78.7%、47.4%。2025 年 1-4 月投资活动所得现金流净额 - 0.08 亿美元, 净流出同比扩大 143.2%。

现金及现金等价物规模持续增长,资金流动性稳步改善。2022-2024 年,公司 现金及现金等价物从 0.22 亿美元增至 0.31 亿美元,CAGR 达 19.7%;其中 2023 年同比大增 40.1%,2024 年增速放缓至 2.2%,整体保持增长态势。2025 年 1-4 月, 现金及现金等价物大幅提升至 0.85 亿美元,同比增长 35.5%,较前期规模实现显著 跃升,公司现金储备进一步增厚,为业务拓展及抗风险能力提供坚实资金保障。

贸易应收、应付款项及周转周期呈现差异化运营特征。贸易应收款项方面, 2022-2024 年规模 CAGR 为 -10.0%,从 0.07 亿美元波动降至 0.05 亿美元(2023 年同比下降 38.4% 后,2024 年回升 31.4%),2025 年 1-4 月进一步增至 0.07 亿 美元,同比增长 34.8%;其周转天数始终稳定在 4-5 天,资金回笼效率保持高效。 贸易应付款项方面,2022-2024 年规模 CAGR 为 2.9%,从 0.41 亿美元温和增至 0.43 亿美元(2023 年同比增 7.1% 后,2024 年微降 1.2%),2025 年 1-4 月维持 0.43 亿美元,同比持平;其周转天数从 2022 年的 30 天延长至 2025 年 1-4 月的 48 天,整体处于合理区间,资金占用的调节空间有所提升。

1.3、 股权结构与管理层:股权架构集中,核心管理层具备丰富经验

乐舒适母公司森大集团,由沈延昌、杨艳娟夫妇创立。1997 年,沈延昌离职, 敏锐捕捉到非洲市场生活用品匮乏的机遇,随后于 1999 年赴广州;2000 年,二人 创办广州奥柯耶经贸有限公司(森大前身),对非出口建材、日用品;2004 年,森 大集团在广州正式成立。作为中国最早布局非洲、南美等新兴市场的企业之一,森 大已发展为集海外制造、贸易、投资于一体的跨国集团,业务覆盖多品类,销售遍及 60 余个国家和地区。集团在非洲 10 余个国家设子公司、投产 28 座工厂,构 建起一体化完整产业链,常年位列对非出口百强前茅。创始人沈延昌拥有近 30 年 新兴市场管理经验,兼任广东省人力资源研究会副会长等职,集团秉持“以人为本、 诚信经营” 理念,深耕新兴市场。 森大因需重组孵化乐舒适品牌。森大洞察到非洲等地区卫生用品的市场需求后, 为搭建卫生用品业务分部的独立运营平台、助力该板块长期发展,对业务进行了重 组,并于内部孵化出卫生用品品牌乐舒适。乐舒适品牌于 2009 年成立,2022 年开 启独立运营,依托森大既有的跨国资源与渠道优势,聚焦新兴市场卫生用品的开发、 制造与销售,如今已成长为非洲卫生用品市场的领军企业。

乐舒适重组前为森大集团体系内业务,其股权由沈延昌夫妇通过以下架构间接 控制:二人分别通过 Senbai Hengyi(BVI)、Sunda Holding(中国香港),以 38.64%、 61.36% 的比例持股森大公司(中国香港),森大公司再通过 Century BVI,控股乐舒 适在加纳、肯尼亚等国的运营主体。


(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

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