2025年海尔智家研究报告:高端出海齐头并进,世界海尔扬帆起航

  • 来源:西部证券
  • 发布时间:2025/06/23
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海尔智家研究报告:高端出海齐头并进,世界海尔扬帆起航.pdf

海尔智家研究报告:高端出海齐头并进,世界海尔扬帆起航。行业供需前景稳定,海尔冰洗基本盘地位稳固,1)家电内销进入成熟期,更新换代成为主要需求,国内白电龙头成本规模优势明显,长期驱动行业结构升级;2)海尔冰洗基本盘长期份额领先,品牌制造能力强大,全球生产研发体系布局完善,竞争优势长期维系;3)公司数字化建设有效赋能,运营提效&产品推新下,消费者竞争实力进一步增强。高端化前瞻布局进入收获期,卡萨帝表现亮眼,1)卡萨帝品牌通过深入洞察本土消费者高端细分需求,品牌业绩持续高增,成功斩获用户心智,带动公司升级;2)在超高端价格带卡萨帝已顺利实现份额占领,未来销量仍有充足空间,伴随高净值人群稳步扩...

一、行业供需前景稳定,海尔基本盘地位稳固

1.1 行业:内销进入成熟期,供需前景稳固,长期结构升级驱动

家电内销进入成熟期。产业在线销量口径看,伴随国内整体增长中枢放缓,冰空洗等白电 内销进入成熟期,但对应市场规模十分巨大,同时行业竞争格局长期稳定、结构稳步升级, 在位龙头规模/品牌侧长期存在优势,未来仍将获得稳健机遇;此外由于中国家电全球竞争 优势,产业外销比例不断提升,逐步贡献增量。

更新换代成为行业主导,需求结构稳定。1)渗透率角度看,冰洗由于“一户一台”属性, 保有量接近饱和;2)品类需求拆分看,在渗透率饱和、外部投资活动放缓背景下,更新 换代逐渐占主导地位,冰洗绝大部分销量由以旧换新推动,与地产链相关系数有所下降, 行业需求结构更加稳定,更易于龙头产业升级。

供给侧长期约束,品牌更易长期积累。1)白电制造属性看规模优势,白电龙头企业规模 暨成本优势强;2)稳定的供给格局,叠加白电用消费品属性,品牌迭代十分缓慢,更新 周期远高于快消品,用户心智长久积累,品牌更易沉淀,后来者难以居上。

品质之外功能诉求凸显,行业结构长期升级。1)以冰洗为例,耐用性&基础功能之外, 功能性诉求不断提升,消费者越买越好,龙头需不断通过创新迭代升级;2)长周期产品 结构上看,行业高端机型占比不断提升,观念/技术共同驱动结构稳步升级。

冰洗价格表现长期稳健:短期竞争加剧以及外部消费力回落对价格存在一定扰动,但长期 看,在结构升级以及龙头持续投入下,行业价格表现稳健,好于一般工业品。

1.2 格局:海尔冰洗基本盘地位稳固,份额/结构领先

冰洗海尔优势区,份额优势长期稳固。公司以冰洗起家,沉淀深厚,通过品牌力建设及技 术积累,公司冰洗市占率长期稳居龙头,份额优势显著。其中,洗衣机与美的形成双寡头 格局,冰箱品类市占率第一,且长期来看公司冰洗份额稳中有升,龙头地位稳固。

海尔长期引领冰洗产品升级,结构领先。海尔长期倾注技术投入,定义品类升级,品牌美 誉度良好,自身产品结构中大容量高端机型占比更大,叠加自身品牌力加持,公司均价、 份额表现均行业领先。

1.3 公司优势:品牌制造能力强大,数字化体系建设有效赋能

强大的品牌制造能力是基础,海尔体系布局完善。过往持续深耕以及外延并购整合,海尔 在全球范围内已率先形成完备的生产制造&研发体系布局,不同区域品牌相互赋能,此外 公司重视创新投入,研发费用率对比看,处于较高一档。

多年深耕投入迎来收获,海尔品牌/产能布局完善。海尔过去资本开支主要用于海外优质 品牌收购、与工厂智能化水平提升,目前已经形成完备的产品矩阵,主流市场消费者心智 占领程度领先,此外公司生产制造基地遍布全球,自给程度高,基本完成区域内产能覆盖。 广阔全面的体系建设使得公司风险分担能力强大,同时区域间渠道、技术、品牌资源共享, 有效协同。

高度重视数字化转型和科技引领,有效赋能产品/业务。1)海尔大力推进营销/门店/流通 等环境数字化建设,更加贴近消费者,用户反馈有效快速回流研发环节,实现 C 端良性互 动,消费者需求管理能力更上一层;2)同时组织也顺利瘦身提效,有效运用 AI,不仅通 过智能分析辅助/人机协同提高生产力,与此同时在成本识别/物资管理等方面也存在较好 提升,内部流程、组织、供应链环节效率增强。

消费者需求驱动,持续引领品类发展。海尔始终注重 c 端需求管理,历史上分区冰洗、平 嵌家电定义行业新标准,长期收获消费者美誉,长期为行业科技引领者,如今全面融合 AI 技术对企业产品赋能,发布 AI 之眼系列产品,智能化程度明显提高,能自动完成均衡 火力/识别食材/甄别衣物等工作,进一步解放用户双手,无人家务愿景更进一步。

此外,高效扁平的渠道是基础,快速响应需求。历史上海尔本身就零售导向,注重 c 端直 达,通过统仓统配、下沉市场投入等不断提升消费者触达能力,提升效率;近年数字化变 革对渠道能力做进一步优化,库存数字化管理、加快周转,供应链响应速度持续提升。

二、高端化表现亮眼,出海空间仍然广阔

2.1 高端化:前瞻布局卡萨帝,高端价格带份额领先

卡萨帝高端价格带份额领先,持续高增。海尔领先行业布局高端化,卡萨帝品牌长久打磨 积淀深厚,目前进入收获期,过往期间持续高增,对公司形成有效拉动,份额情况上看, 卡萨帝高端价格带地位稳固,尤其万元以上市场独占鳌头。

竞争格局良好,引领行业高端扩容。历史上国内高端家电曾是外资天下,卡萨帝凭借更深 的本土需求洞察,以及更强的产品/渠道能力成功完成追赶,消费者美誉度/品牌势能等方 面均位居行业前列 ,同时引领行业高端市场不断扩容。

卡萨帝擅长挖掘高端细分需求,产品不断创新迭代积累用户心智。1)卡萨帝善于发现用 户需求痛点,依托海尔全球范围技术沉淀,卡萨帝从产品设计、基础技术创新等环节做突 破,以往成功通过智能分区、家电平嵌等创新概念打造差异化卖点,同时公司持续进行产 品迭代,不断打磨创新能力、优化产品体验,成功沉淀消费者信任;2)目前卡萨帝在多 个高端家电品类中产品力均位居前列,成为国内高端家电代名词。

品牌调性长期打造,品牌价值美誉度良好。1)卡萨帝通过圈层营销持续打造高端品牌形 象,在品宣上偏好高端媒体与峰会合作,并在主流高端商场举办艺术巡展,强化品牌艺术 性与大气格局,同时引导用户体验高品质生活方式 ;2)此外提供全流程高品质服务,其 售后内容与覆盖范围远超行业常规标准如更长的保修期、免费洗护等,以差异化体验强化 消费者品牌认同。

2.2 高端化:卡萨帝渗透率空间充足,看好高端稳步扩容

套系化成为高端家电重要驱动,三翼鸟加持下卡萨帝势能有望提升。套系销售节省消费者 比较成本,尤其高端家电,原先卡萨帝已在家电连锁、高端商场、海尔品牌店及线上主流 平台完成全面渠道布局,近年海尔重点发力三翼鸟品牌,门店内全面导入卡萨帝产品,旨 在通过场景化情景展现,实现从产品向高端生活方式转型,门店销售持续高增,为卡萨帝 品牌发展注入新动力,此外套系销售也助力于卡萨帝品类横向拓展。

品类渗透率仍在低位,看好长期成长空间。据奥维云网数据,卡萨帝销量仅占行业整体很 小份额,目前卡萨帝底蕴与口碑积淀行业领先,优势持续巩固;伴随国内高净值人群持续扩容,高端消费韧性十足,推动高端家电整体行业扩容同时,卡萨帝也有望持续收获份额, 带动海尔整体盈利能力增长。

2.3 出海:掌握核心品牌资源,全球化体系有效赋能协同

海尔自有品牌外销进程领先,海外布局稀缺性。海尔自主品牌出海、外延收购并行,海外 白电有较强区域保护属性,消费者品牌忠诚度也更强,优质品牌资源更是有限,尤其成熟 市场;海尔过去成功整合 GE、Fisher&paykel 等多个优质标的,品牌/技术/渠道等环节相 互协同赋能,海外布局具备稀缺性。

全球家电品类引领者,份额优势显著。得益于领先的全球化布局,海尔竞争优势不断释放, 据欧睿数据,公司大家电销量占比持续多年全球第一,分品类看,各核心品类均有可观份 额,消费者心智不断占领。

全球体系相互赋能,形成有效协同。过往收购经验中,海尔十分重视被收购资产的品牌技 术等资源,海内外经验互相借鉴,公司全球渠道、研发、供应链网络形成良好协同效应, 多个品牌纳入海尔体系后快速扭亏为盈,GE 被海尔收购后北美份额也持续攀升,助力公 司全球影响力不加强。

2.4 出海:未来空间依旧广阔,新兴市场贡献增量

分品类、分地区海尔份额看:东南亚、亚非拉等新兴市场家电行业仍处在发展阶段,竞争 格局尚未成熟、人口红利大、家电保有率有提升空间,且海尔在新兴市场已有一定市场根 基,随着行业规模的发展和空调份额的补齐,新兴市场有望成为未来主要增长动力。

优势品类冰箱为例,发展空间依旧充足。1)格局上看,海尔制造、研发、品牌矩阵全方 位优势,未来各地区份额仍有较大转化空间,北美等优势区域市占率有望向国内水平看齐, 中期新兴市场有望进入前三水平,对应潜在增量空间可观;2)考虑到新兴市场未来人口、 经济红利持续兑现,海尔空间长期存在成长性。

洗衣机品类看,海尔同样存在较大扩展空间,拆分来看,部分区域渗透率依然未饱和,同 时在海尔全球竞争优势下,有望持续转化份额,潜在增量空间同样可观。

其余品类潜在空间更大。空调/厨电/洗碗机/小家电等品类,一方面品类本身渗透率还在提 升、另一方面海尔份额也有较大空间。考虑海尔已在全球建立完备体系网络,自身品类布 局也日渐完善,竞争力有望逐步兑现,未来充分享受行业红利同时,份额端也存在突围可 能,对应增量空间十分广阔。

三、未来看点

3.1 国补形成有效拉动,高端更加受益

短期国补形成有效拉动,高端结构更加受益。1)24 年国补对行业需求提振已得到显著验 证,短期补贴落地相当于变相增加消费者购买力,产品结构较高品种更加受益。2)24 年 国补启动后海尔份额明显提升,卡萨帝尤为明显,对比国补前后零售端表现,明显优于行 业,对公司整体起拉动作用,25 年政策力度加码,刺激延续。

3.2 高端化拉动,叠加数字化降本增效,利润弹性可期

降本增效/结构拉动作用下,盈利水平有望提升。1)公司正大力推进数字化改革,研发/ 流通/制造/营销多环节效率提升,25 年改革进入深水区,期间费用率有望持续优化;2) 海尔自身冰洗基本盘稳固,份额稳步提升,此外空调压缩机等核心零部件自主产能补齐, 公司整体竞争实力进一步强化,带动盈利水平提升。

3.3 海外组织提效、高端化并行,新兴市场持续高增

海外扩张同时讲究运营质量,量价空间进一步打开。1)公司海外持续做优质品牌收购、 产能渠道扩张等动作,同时注重产品创新与品类推展,尤其高端系列;2)伴随海外数字 化变革逐渐落地,组织进一步精简提效,以及新兴市场持续放量下的规模效应增强,利润 率弹性可期。


(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

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