2025年人形机器人专题报告:从电动车复盘看机器人行情演绎,奇点已至,万亿空间

  • 来源:东吴证券
  • 发布时间:2025/02/06
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人形机器人专题报告:从电动车复盘看机器人行情演绎,奇点已至,万亿空间。电动车行情波澜壮阔三部曲:从主题到兑现,投资分化。1)2010-2014年0-1纯主题投资:消息催化,涨幅空间1倍,沾边普涨(电池电机电控充电桩),特斯拉映射标的领涨;2)2015-2017年1-10初期放量行情:政策推动放量,涨幅2-3倍,供应紧缺环节领涨(电池、资源和材料);3)2019年底-2021年底10-n确定性放量大行情:车型推动放量,涨幅10倍,格局好、壁垒高的龙头成长为大市值公司(电池、材料、核心零部件)。当前人形机器人相当于2012-2014年电动车,处于0-1放量前夕。从特斯拉电动化看,1)2004-20...

PART1 电动车行情复盘:波澜壮阔三部曲

电动车行情三部曲:从主题到兑现,投资分化

电动车行情的三部曲: 1)2010-2014年0-1纯主题投资:消息催化,涨幅空间1倍,沾边普涨(电池电机电控充电桩); 2)2015-2017年1-10初期放量行情:政策推动放量,涨幅2-3倍,供应紧缺环节领涨(电池、资源和材料); 3)2019底-2021年底10-N确定性放量大行情:车型推动放量,涨幅10倍,格局好、壁垒高的龙头成长为大市 值公司(电池、材料、核心零部件);

2010年:十城千辆,开始主题投资,沾边普涨

2010年第一次纯主题炒作:2010年初科技部万钢部长表明支持新能源车的发展,提出十城千辆目标,第一 波主题行情展开,龙头个股是万向钱潮,集团的新能源汽车相关资产注入上市公司,大洋电机计划要做新能 源汽车电机电控,奥特迅作为充电桩纯正概念股。但是年底并没有出台实质性政策,甚至纯电和插电路线也 没有确定,随后相关概念股在2011年和2012年跟随市场调整回调幅度很大。

2013年:特斯拉映射A股,特斯拉概念股涨幅最猛

2013年-2014年产业化前夕的主题投资,特斯拉概念受追捧,产业化确定性增强:2012年底Tesla横空出世,4 、5月Tesla加大宣传和推出Model S,单季度实现盈利,Tesla股价暴涨,映射到A股市场,市场开始重拾对电 动车的热情,tesla概念主题炒作很猛,金瑞科技作为tesla直接概念股,快速翻倍,新宙邦、杉杉股份作为电池 材料相关概念,涨幅也较好;电机电控龙头大洋电机涨幅也较好,宏发股份、信质电机作为后续挖掘的tesla概 念股涨幅较好。

反观国内电动车产业,连续两年低迷后发现电动车存量可能达不到十二五50万辆的目标,政府开始意识到电动车 产业发展已经落后,同时科技部部长到欧洲考察发现国外电动车发展很快而国内落后,重视程度显著提高,开始 酝酿新一轮的支持政策,2013年9月发布2013-2015年版的补贴政策,股票在这个时期表现不明显,但是是国 内电动车板块启动的前夜。

2014年:国内事件催化2波行情,三电轮涨

第III阶段(2014年1-7月)--2月和5月分别开启两拨大行情:2014年2月修订2014和2015年的补贴政策 ,电动车板块启动暴涨2个月,电动车板块按照电池及材料(新宙邦、杉杉股份、沧州明珠)、电机电控( 大洋电机、正海磁材)、充电桩(奥特迅)三大板块来演进,直观的从增量的价值部分来寻找相关标的来 投资,4月发现销量一般又回落。

2015年:兑现1-10的暴涨,电池产业链领涨

第Ⅳ阶段(2015年)---基本面兑现的1-10的暴涨,电池开始供不应求,下半年锂、六氟等大幅涨价。15 年开始草根调研已开始显示动力电池开始供不应求,盈利非常好,上半年电池材料和电动车板块个股阶段 性表现较好,但是市场的焦点在互联网+,独立行情尚不明显。5月份股灾之时电动车板块跟随暴跌。

7月份,发现电动车作为成长性很好的板块跌幅非常大,同时发现行业基本面来看,6米和8米客车需求非 常好,6月份开始销量超预期,开始上调15年的销量目标,电机电控作为之前的大板块暴涨,但是三季报 低于预期,从此电机电控企业就进入了熊市。

而电池则因为6、8米大巴电池用量激增,且有15年底抢装行情,动力电池需求量大超预期,动力电池供不 应求,毛利率50-60%,9月碳酸锂开始涨价、六氟磷酸锂涨价,业绩从3季度开始超预期,4季度大超预 期,开启电池及材料牛股行情。国轩高科涨幅较好,天齐锂业、赣锋锂业、多氟多、天赐材料开启牛股行 情,直至2016年中。

2016年:骗补后预期修复,再次普涨大行情

2016年上半年骗补调查,电池回补需求旺盛,销量预期高,走出阶段性大行情,下半年因政策出台落空 不断回调。

第V阶段(2016年1月-2016年3月):骗补调查+大盘暴跌,政策不确定,市场情绪悲观,板块 行情走低。

第VI阶段( 2016年3月-2016年7月):骗补调查后要求提高能量密度,三元新方向开始受到追捧, 同时中汽协提出16年70万辆新能源车产销目标;一季度电池回补,电池及材料企业业绩亮眼;市 场预期年中政策落地,抢装效应带动行业量价齐升,因此板块走出独立行情并不断新高。

第VII阶段( 2016年7月-2017年1月):政策出台落空(放量节奏延后)+市场风险偏好降低,板 块暴跌后走低,11月网传大幅降低补贴,市场预期跌至谷底,板块又一次大跌。

2016年的新逻辑在于三元新方向,三元新方向涨幅最猛(龙头是亿纬锂能、当升科技、华友钴业),其 次电池及材料Q1业绩同比几倍的增长,中报也很好,电池及材料轮番大涨,电池(国轩高科、亿纬锂 能),隔膜(沧州明珠)、电解液(新宙邦),5月,大家试图再炒炒物流车和运营主题,科泰电源、 方正电机涨幅较好,最后一次纯概念的炒作(此后产业趋势明朗,且17-20年增长放缓)。

电动车复盘:动车行情复盘:价值高/壁垒高/格局好易出10倍股

整车/电池环节易出大市值公司,资源/隔膜/电解液/负极次之,正极/电机及小零部件最难:电动车在0-1过程中 和1-10初期放量阶段,基本上是沾边普涨,其中特斯拉映射标的涨幅最大。而到1-10开始放量阶段,投资收敛 到基本面,量价弹性(电池和资源)和产业趋势标的涨幅好(电机充电桩已出局);10-n阶段,真正出大市值 公司,包括整车、电池、核心零部件和材料龙头等。

PART2 机器人产业链与电动车对比:加速的0-1

当前人形机器人相当于2012-2014年电动车

补贴政策落地是电动车的奇点(电动车经济性解决,在tob端率先放量),而人形机器人的奇点是大模型应用。 人形机器人的优势在于通用性,而要是实现通用性需依赖,一是训练数据,二是AI大模型,2022年以来算力、 大模型等快速发展,人形机器人智能化大幅提升,其中特斯拉、英伟达、Google布局领先。 数据训练:高质量的训练数据是人形机器人实现泛用性的基础,此前依赖真实场景采集,效率低,成本高, 而仿真平台发展,指数级放大数据采集和训练规模,提高效率、降低成本。 具身智能大模型:从语言大模型,到视觉大模型,到VLA多模态大模型,强化机器人交互、任务拆解、任务 执行能力,和自主学习能力,让机器人大脑更加智能。

销量看:2012-2014,中国和美国电动车均突破万台销售,初步起量,实现0-1。而机器人在2025年也将实 现1.5-2万辆(中国人形机器人1万+、海外1万+(特斯拉0.5万台))。 需求驱动:2012-2014,电动车销量仍由补贴政策推动,产品以油改电车型为主,产品力较差。而2025年机 器人主要需求为资本驱动,应用领域为tob端的科研、汽车厂、商导领域,产品提升空间大。

特斯拉电动化三步战略,对标人形机器三部曲,但因特斯拉已有智驾和汽车供应链积累,进度加快: 1)2004-2008年Roadster的时代:5年时间测试电动化系统;对标2022-2024年人形机器人测试阶段。 2)2012-2015年的SX时代:实现品牌积累及规模化量产;对标2025-2026年人形机器人tob端放量阶段。 3)2017-至今的3Y时代:推向大众化,实现盈利,智能驾驶实现快速迭代;对标2027年人形toc端放量阶段 。

人形机器人与电动车类似有十万亿的空间

电动车:全球市场汽车9000万辆,电动化率远期空间看80%,单车均价15万/辆,对应市场空间为11万亿,其 中中国市场空间为3万亿。 人形机器人:其空间来自对工人的替代,并可进入toc端创造新需求。全球制造业从业人员4亿人,生活服务从 业人员6亿,按照制造业机器人渗透率16%、服务业机器人渗透率10%,1.5台机器人替代1个工位,且预计其他 领域新增1.5亿台需求,对应全球人形机器人每年新增需求0.8亿台,单台价格12万/台,对应市场空间10万亿, 其中中国市场空间为2.3万亿,对应人形机器人新增需求2300万台。

多方入局,人形机器人投资主线从1放大至1+N

电动车与人形机器人均由特斯拉引领。 相对于电动车,初创公司和科技企业在人形机器人领域布局激进,与特斯拉差距缩小。特斯拉在2012年推出 ModelS,2017年推出Model3,而新势力在2018年左右推出第一代车型,直到2020年推出标杆车型,而互 联网企业华为、小米直至2023-2024年才推出旗舰车型,与特斯拉代际差有5年左右。而人形机器人领域,产 业一致看好,且软硬件有基础,人工智能企业和初创公司布局激进,与特斯拉代际差缩小至2年左右。 因此,产业链投资主线放大至1+N。电动车产业链在很长时间特斯拉一家独秀,而人形机器人特斯拉引领外 ,人工智能企业如OpenAI、英伟达均入局,且初创型公司也初具规模,百花齐放,投资主线放大至1+N。

报告节选:


(本文仅供参考,不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息,请参阅报告原文。)

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