紫燕食品(603057)研究报告:单店模型优,二级网络加速扩张.pdf

  • 上传者:大三班
  • 时间:2022/09/20
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紫燕食品(603057)研究报告:单店模型优,二级网络加速扩张。佐餐卤集中度提升空间大,公司为连锁龙头品牌。公司主营为卤制品的研发、生产和销售,产品定位佐餐为主。2021 年营收 30.92 亿元, 2018-2021 年 CAGR 为 15.58%,90%左右营收来自鲜货产品销售,拳头产品包括夫妻 肺片、百味鸡、藤椒鸡等,其中夫妻肺片占鲜货产品收入超过 33%。2021 年门店数量 超 5300 家,集中分布在华东、四川、湖北。

佐餐卤制品空间大,集中度分散。经测算 2021 年佐餐卤规模约为 1814 亿元,占卤味 行业比重 54%左右,CR5 不足 5%,龙头紫燕市占率为 2.62%。佐餐卤品牌分布的区 域属性更为明显,消费场景更倾向家庭,门店选址偏向下沉市场,消费客群相对年长。

渠道模式解析:二级网络加速拓店,下沉开店回报期短。

类加盟模式转变,门店扩张提速。公司 2016 年从直营转向经销模式,设置“公司—经 销商—加盟店”两级销售网络,类加盟模式加速拓店,前五大经销商(老员工转换而 成)贡献收入占比超 60%。从展店速度看,窄门平台显示 2008-2016 年门店净增 929 家,2016-22H1 门店净增 3779 家,展店显著提速。从门店分布看,紫燕门店二、三线 城市占比达 40.7%,分布更为下沉。

流通价值链分布合理,经销商、加盟商均有扩张动力。

公司压缩己端利润,让渡给流通渠道。从流通利润设置看,出厂环节毛利率低于绝味, 但经销商毛利率为 3%-10%,加盟商毛利率为 30%-35%,若经销商直接开店,则毛利 率可达 37%左右。公司可向经销商转移扩店杠杆,紫燕两大费率之和(销售+管理)较 绝味低 1.8-3.4pct。

折扣促销调动积极性,经销商可向加盟商转嫁成本。从经销商角度看,开店需缴纳 2.1- 55.1 万元的基础费用,以 2.1 万元/年对比(老经销商开新店),低于煌上煌加盟的 5.8-13 万元/年,与绝味的 1.2-2.2 万元/年基本持平,同时公司配置中台系统及 POS 设备,打通流通环节数据壁垒便于加盟商监管。此外,公司 2021 年的促销返利较 2018 年提升 2.4pct 至 3.76%,支持力度逐年提升。

下沉单店模型回报期短,投入适中。从加盟商角度看,开店投入为 14.7-17.4 万元,上 海地区加盟店模型对比,净利率略低于绝味至 16.3%,但考虑公司承担运费、下沉市 场的单店创收体量、租金、人工等因素,预计下沉市场利润率更高。此外紫燕的回本 期为 9-12 个月,略快于绝味的 12-18 个月。

单店运输出现规模效应,ROE 高于同业。2021 年公司运输费率为 4.47%,较 18 年高 1.19pct,但 2019 年公司转向第三方委托后,单店运输费用达到高点 2.93 万元/年,后 随着门店数量的提升呈现边际下降,一定程度释放利润弹性。2021 年公司 ROE 为 27.97%,显著高于同业,主要系原材料品种较多,存货较低,存货周转率高致总资产 周转率高。

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