紫燕食品(603057)研究报告:卤香淳厚调百味,佐餐美食传万家.pdf

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  • 时间:2022/10/24
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紫燕食品(603057)研究报告:卤香淳厚调百味,佐餐美食传万家。佐餐卤味龙头,全国万店空间。公司深耕佐餐卤味三十余年,成 功打造核心大单品夫妻肺片,全国门店超 6000 家,稳居行业第 一,2016 年后两级销售网络释放渠道动能,加速拓店开启。公司 立足华东,全国万店空间广阔,供应链效率持续提升,叠加规模 效应释放,公司净利率有望持续提升。

千亿空间,格局分散。相较于休闲卤味,佐餐卤味的消费场景更 加基础,定位为餐桌上的一道菜,具备相对较强的刚需属性,比 休闲卤味的市场规模更大,同时竞争格局也更加分散,呈现一超 多强格局,紫燕作为绝对龙头,市占率也仅有 2.62%,体量超过 第 2-5 名企业之和,CR5 仅 4.1%,行业仍处在相对早期,紫燕正 处快速跑马圈地阶段。

连锁好赛道,空间万店之上。对比国内 4 家万店品牌,佐餐卤味 是有万店连锁基因的好赛道,具备大赛道+标准化程度高+供应链 能力强+投资门槛低+街边店+高复购率的特点,有望出现下一个 万店品牌。复盘绝味万店之路,紫燕当前与绝味在 2013-2014 年 类似,公司在供应链效率、信息化水平和加盟商管理等方面向绝 味提升,有望复制绝味万店之路。根据紫燕当前全国门店分布及 渗透率预测,公司开店总空间在 10831 家以上,尚处在全国化早 期阶段。

渠道动能释放,供应链拾级而上。2016 年公司将销售模式调整为 “公司—经销商—终端加盟门店”两级网络模式,在各地深耕多 年的原区域管理团队转型为经销商,极大改善团队激励水平,释 放公司渠道动能,大商实力强劲、管理经验丰富,是公司拓展的 核心力量。公司优化全国产能布局,布局上游原材料,持续强化 供应链优势。

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