领导力开发 - 人力资源与文化 - 知识库

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说服力-工作型PPT该这样做.pptx
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- 2024/01/17
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说服力-工作型PPT该这样做。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于PPT方向更为专业的指导和建议。
标签： PPT
领导行为与团队建设.pptx
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- 2024/01/17
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领导行为与团队建设。几乎没有简单的和万能的原理能够解释管理学，人是复杂的。管理学概念或理论必须反映情境或权变条件。我们可以说Ｘ导致Ｙ，但只在Ｚ（权变变量，contingencyvariables）所限的条件下。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导行为方向更为专业的指导和建议。
标签：团队建设领导行为
越团队领导力.pptx
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- 2024/01/16
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越团队领导力。哈爾濱市某機關310名公務員到醫院做體檢，只有一人沒毛病，查出多發的疾病是：高血壓、高血脂、脂肪肝、頸椎病．．．焦虑、气愤、抑郁等负面情绪会使身体内分泌发生紊乱，人体内抗体减少，就容易导致各种疾病的发生。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导力方向更为专业的指导和建议。
标签：领导力
2023年企业领导力效益指数分析报告：新一代信息技术行业.pdf
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- 2024/01/08
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- 泰达产业人才研究院
2023年企业领导力效益指数分析报告：新一代信息技术行业。
标签：企业领导信息技术领导力
2023年企业领导力效益指数分析报告.pdf
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- 2024/01/03
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- 泰达产业人才研究院
2023年企业领导力效益指数分析报告。
标签：领导力
管理者的“思维创新”.pptx
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- 2023/12/07
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管理者的“思维创新”简单的事情,要用简单的方法去解决.管理工作追求的是简单,有效和准确。学习思维技巧，不是为了把简单的事情复杂化，而是要将复杂没有头绪的事情简单化，条理化要排除各种干扰和急功近利的心理状态。管理工作还要求我们学会从繁忙中寻找规律。只有规律才能让我们更有机会将看起来复杂的事情化解。一个有效的管理者是一个善于思考，善于总结的有心人。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理者方向更为专业的指导和建议。
标签：管理者思维创新
华为领导培训系列-领导力发展.pptx
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- 2023/11/23
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华为领导培训系列-领导力发展。“真正的领导者拥有自己的追随者。一个高效的领导者未必众人皆爱。其追随者都以正确的方式工作。受人欢迎并不是领导力。成效才是。”本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导力方向更为专业的指导和建议。
标签：领导力
卓越领导人之影响力修炼.pptx
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- 2023/11/23
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卓越领导人之影响力修炼。领导就是在社会共同活动中，具有影响力的个人或集体，在特定的结构中通过示范、说服、命令等途径，动员下属实现群体目标的过程。这一界定涉及领导活动的前提、主体、结构、手段与目标五个环节。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导人影响力方向更为专业的指导和建议。
标签：影响力
如何成为一个成功的技术主管.pptx
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- 2023/11/22
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如何成为一个成功的技术主管。來自時間的挑戰將會接踵而來，且自然的會結合技術、工具、任務及人材。透過愈來愈複雜的任務與流程的不斷交替作用，隨著自動化的進步，製品開發速度產生加速作用，製品開發交期的縮短也不再是以年或月為單位，而是以週或日為單位。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于技术主管方向更为专业的指导和建议。
标签：主管
高级职业经理人.pptx
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- 2023/11/16
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高级职业经理人。作为一个标准的职业经理人，除了所应具有的业务和管理知识与才能以外，最关键的就是能够带领属下协同作战，共渡难关。但是，就目前的绝大多数企业和绝大多数职业经理人却都没有真正意识到这最关键的一点，甚至有偏狭者认为，只要有制度和程序，就可以达到使企业按部就班前进的目的，事实不然。人是一种感情的动物，对于感情的动物来说，任何枯燥的教条只能导致无法控制的离心力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业经理人方向更为专业的指导和建议。
标签：职业经理人
情商领导力.pptx
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- 2023/11/09
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情商领导力。领导力即获得追随者的能力。领导力是一种合力，即管理者(上司)与追随者(下属及其他人)相互影响而迸发出的一种持续的影响力(思想和行为)。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导力方向更为专业的指导和建议。
标签：领导力
成功经理人的四件事.pptx
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- 2023/11/02
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成功经理人的四件事。明白目标但经常无法有效带领部属及时达到目标；人力部署不足应付客户的需求而丢失客户；明白公司的作业标准、工艺要求及优先事项，但无法明白地告知下属；需要较多协助才能维持部门的正常运作。督导部门出现一些困难，经常耽误时机，对总体情况不甚了解，经常要求支援。很少主动去作沟通，有时忽略担任公司内外部之沟通桥梁的机会。口语和书写传达不清楚或不完整。照应内外用户不甚周到，对整个公司的用户满意程度不介意，部属对用户不用心。获利能力需要改善，预算经常出现较大的差异，并且不太积极作严格的管制，对公司的营利没有贡献。经常漏洞百出，可能由于知识及经验的不足所致，经常需要有人在背后照料才不致出错。不...
标签：经理人
情境领导演示稿.pptx
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- 2023/11/02
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情境领导演示稿。当您的组织正在成长和变化的时候，作为经理的您所取得的工作业绩将越来越与您的领导能力密切相关。因为我们知道要完成任务目标,单靠自己是不可能的,必须依靠团队来完成,但如何才能高效地完成任务目标,你的领导能力将是关健所在。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于情境领导演示稿方向更为专业的指导和建议。
标签：领导
职业经理管理能力培训MTP.pptx
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- 2023/11/01
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职业经理管理能力培训MTP。原义为管理培训计划，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。在这期间，先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理能力方向更为专业的指导和建议。
标签：管理能力培训
余世维精典讲义-职业经理人培训.pptx
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- 2023/10/31
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余世维精典讲义-职业经理人培训。上学要把社会和工商界结合在一起，不要做一个纯学术研究的人，读书应向分期付款一样把它展开。联想的总裁柳传志说过：中国在还没完全壮大跟成长以前，我们的压力接踵而至，中国大陆在邓小平改革开放以来，它所承受的成长机会是最好的，因为世界一流的硬件在中国大陆都有。中国投资最大的问题是：用人！是如何把人的思想给拉上去。世界经济五强：英、法、德、日、美。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于职业经理人培训方向更为专业的指导和建议。
标签：职业经理人

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