领导力开发 - 人力资源与文化 - 知识库

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领导协调理论.pptx
- 12积分
- 2022/12/17
- 56
- 0
- 个人
领导协调理论。01动机源于需要；02需要具有层次性：有层次地调动积极性。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导协调理论方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导协调
怎样做好行政经理？.pptx
- 8积分
- 2022/12/15
- 102
- 0
- 个人
怎样做好行政经理？01日常工作；02人力资源管理与开发；03规章制度制定及检查监督；04负责总务管理；05安全保卫。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于怎样做好行政经理方向更为专业的分析和介绍。
标签：行政经理
领导力与沟通课件.pptx
- 13积分
- 2022/12/13
- 164
- 4
- 个人
领导力与沟通课件。01打造卓越领导力；领导力的定义、构成和特征；有效领导者的行为特征；领导者行为四象限；领导力及其相关因素；02成功沟通；管理沟通的基本策略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导力与沟通课件方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导力沟通
中级职业经理人资格认证培训 -开发能力指导训练培训教程.pptx
- 15积分
- 2022/12/12
- 80
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- 个人
中级职业经理人资格认证培训-开发能力指导训练培训教程。01确定组织人力资源规划及员工任职资格要求的能力；02明确人才开发的结构类型和层次的能力；03培养提高指导员工的能力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于中级职业经理人资格认证培训-开发能力指导训练培训教程方向更为专业的分析和介绍。
标签：职业经理人
领导力调研报告：成长期企业管理者.pdf
- 3积分
- 2022/12/07
- 279
- 10
- 君联资本
领导力调研报告：成长期企业管理者。“事为先，人为重”是君联资本的投资理念，“积极主动的增值服务”是君联资本一贯践行的核心业务策略。自成立以来的二十多年间，通过资本和管理的帮助，我们陪伴了数百家企业的成长，过程中我们也在不断学习、总结企业成长的规律。我们发现，不同阶段、不同行业的企业，其成功或失败的因素各有不同，但“领导力”的重要作用则是共性不变的。一个领导力偏弱的一把手及管理团队，即使选择的“赛道”很好，甚至开局也很不错，但依然走不长远。有一种说法：好的管理者很多，但好的领导者则是稀缺的。而我们认为...
标签：领导力企业管理管理者
商业流通企业高级研修班-领导艺术培训.pptx
- 14积分
- 2022/12/03
- 57
- 0
- 个人
商业流通企业高级研修班-领导艺术培训。01怎样才是好的领导？02系统的思考；03良好的沟通；04有效的激励；05执行力；06时间管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于商业流通企业高级研修班-领导艺术培训方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导艺术
领导干部的情商管理.pptx
- 13积分
- 2022/12/02
- 97
- 1
- 个人
领导干部的情商管理。01智商的含义；02智商的计算；03智商理论的新思考；04情商即情绪智商的简称（EQ）；05情商的概念。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导干部的情商管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：情商管理领导
领导情商管理.pptx
- 14积分
- 2022/12/01
- 81
- 0
- 个人
领导情商管理。01绪论：领导能力的剧变；02用及留住人才；03情绪智商。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导情商管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导情商管理
领导者的情商管理.pptx
- 8积分
- 2022/11/30
- 70
- 0
- 个人
领导者的情商管理。01个人职场竞争力取决于什么?02认识智商与情商；03高情商沟通与人际关系管理；04高情商领导力与影响力培养；05情商修炼与积极心态营造。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导者的情商管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导情商管理
员工敬业度简介.pptx
- 8积分
- 2022/11/30
- 145
- 2
- 个人
员工敬业度简介。01员工敬业度基本知识；什么是员工敬业度？为什么要测员工敬业度？员工敬业度分布曲线；敬业度与忠诚度；敬业度与满意度；02盖洛普测评方法；盖洛普Q12简介；Q12具体内容；Q12测评的作用；03员工敬业度提升策略；员工敬业度提升的7要素；员工敬业度提升的7项原则；对敬业员工进行分析；发挥上级主管的作用；发挥一线经理的作用。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于员工敬业度简介方向更为专业的分析和介绍。
标签：员工敬业度
领导力管理—人才识别，保留，职务继任与人才培养.pptx
- 8积分
- 2022/11/29
- 157
- 2
- 个人
领导力管理—人才识别，保留，职务继任与人才培养。01改变人才战略的重点；02吸引人才；0321世纪的管理人才；04雇主风险；05雇员风险；06人才需求；07现代企业环境。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导力管理—人才识别，保留，职务继任与人才培养方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导力人才培养
基于马斯洛需求理论激励方法集萃—企业中高层领导培训教材.pptx
- 13积分
- 2022/11/24
- 126
- 1
- 个人
基于马斯洛需求理论激励方法集萃—企业中高层领导培训教材。01为什么需要激励；02激励的定义及原理；03激励的实用方法；04激励的理念/原则。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于基于马斯洛需求理论激励方法集萃—企业中高层领导培训教材方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导激励需求理论
老板篇留住员工的心-员工忠诚度管理.pptx
- 8积分
- 2022/11/24
- 74
- 1
- 个人
老板篇留住员工的心-员工忠诚度管理。01忠诚度管理：老板须知；02忠诚度管理方法；03不同阶段的员工忠诚度管理；04忠诚度的评价与测试。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于老板篇留住员工的心-员工忠诚度管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：员工忠诚度
做优秀的班组长-树立积极的工作价值观.pptx
- 15积分
- 2022/11/21
- 92
- 0
- 个人
做优秀的班组长-树立积极的工作价值观。01导读；02做优秀的班组长—内容概括；03价值观；04对班组长工作的认识；05人性化管理（尊重人性的规律）；07加深对事物的认识（尊重事实）；08如何做到优秀；09拓展知识。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于做优秀的班组长-树立积极的工作价值观方向更为专业的分析和介绍。
标签：班组长工作价值观
如何成为优秀的案场经理.pptx
- 14积分
- 2022/11/12
- 68
- 0
- 个人
如何成为优秀的案场经理。01案场经理成功的决定因素；02案场经理是什么？03案场经理月工作分解。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于如何成为优秀的案场经理方向更为专业的分析和介绍。
标签：案场经理

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