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（非财务类）管理人员的财务知识培训.pptx
- 21积分
- 2024/02/28
- 49
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- 其他
（非财务类）管理人员的财务知识培训。01培训的主要目的；02主要财务报表的解读及其分析；03涉税事务处理与企业损益的关系；04主要财务内部控制介绍。让非财务部门的管理人员理解基本财务报表和财务知识，学会通过关键的财务分析来对业务经营加以判断、评价，从而更有利于对业务状况的把握和操作效率的提高。本课件是针对金融行业所编写的，旨在为金融行业提供关于管理人员的财务知识方向更为专业的指导和建议。
标签：管理人员财务知识
管理人员的问题分析与解决.pptx
- 36积分
- 2024/02/22
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管理人员的问题分析与解决。01管理人员为什么要学习问题解决技巧；02问题解决者的思维模式；03对问题进行划分；04解决问题的模型及其潜在作用；05细化AIDOSE模式。管理指的是与其他人一起或通过其他人有效率地和有效益地完成任务的过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理人员的问题分析与解决方向更为专业的指导和建议。
标签：管理人员
MTP中层管理人员培训课程.pptx
- 27积分
- 2023/11/10
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MTP中层管理人员培训课程。管理的意义：有效运用组织内各项资源，以达成企业的目标.组织资源:人,钱,设备,原物料,技术,市场,信息…….企业目标:创造利润管理者:凡负责执行上述管理工作者均可称之.管理者的角色:任何一为管理者都可能是高层领导,也可能是中坚干部,也会是基层员工.每个人必须懂得在适当的情况下扮演适合的角色,适当调整转换自己的角色功能。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理人员培训方向更为专业的指导和建议。
标签：管理人员培训课程培训
出色主管-中层管理人员培训.pptx
- 39积分
- 2023/10/18
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出色主管-中层管理人员培训。及时将上级指令传达到下级,变为部属的行动。迅速将市场信息及部属情况反馈到上级,以供上级决策用。横向部门之间及时交流信息、进展情况以便更好协作,并与市场发生联络。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于出生主管方向更为专业的指导和建议。
标签：管理人员主管
基层管理人员培训教程.pptx
- 30积分
- 2023/09/19
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基层管理人员培训教程。01管理的基本概念；02生产主管人员的基本素质要求；03生产主管人员的七大管理职能；03如何进行安全管理与劳动管理；04生产计划和准备的管理和控制；05生产主管的七大管理方法。企业都在追求一流的设备、一流的管理、一流的技术、一流的质量、一流的服务。而设备、管理、技术、质量、服务，都是人创造出来的！本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理人员培训方向更为专业的指导和建议。
标签：管理人员
企业中高层管理人员自我激励-提升目标管理和时间管理.pptx
- 50积分
- 2023/08/31
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企业中高层管理人员自我激励-提升目标管理和时间管理。企业战略定位指企业为了明确在长期的生产经营中确定主要涉入的行业、领域，发展的战略方向，对企业现在和将来在该行业或领域所拥有的地位，为客户服务的程度等的定位。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于时间管理方向更为专业的指导和建议。
标签：管理人员自我激励时间管理中高层管理人员
管理人员心理特征分析报告.pptx
- 21积分
- 2023/07/28
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管理人员心理特征分析报告。本次测评是应xx有限公司要求，旨在了解金德管理人员心理特征，为管理人员自我认知、职业生涯规划、培训计划团队建设与沟通、人际关系改善及HR部门工作提供指引。本次对管理人员能力、素养及性格特征的测试是通过问卷的方式进行的，前后总共回收问卷22份。本次测试的内容共包含11项能力、4项素养和干部性格测试共计16方面，分为3个部分。能力和素养测试采用5分制，性格测试采用国际上通用的MBTI，从员工对世界的互动（内向型、外向型）、信息收集方式（感知型、直觉型）、决策方式（思考型、感觉型）、生活方式（判断型、认知型）4个纬度8种类型进行评价。本次分析结果仅供参考，不能做为决策的唯一...
标签：管理人员
金德实业管理人员心理特征分析报告.pptx
- 21积分
- 2023/06/08
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- 其他
金德实业管理人员心理特征分析报告。一、❹德实业管理人员能力、素养与性格特征测评模型概述；二、管理人员测评结果与分析；三、测评结果的运用方法；四、附：❹德实业管理人员能力、素养测评量表；五、附：❹德实业管理人员性格特征测评量表。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理人员心理特征方向更为专业的指导和建议。
标签：管理人员
基层管理人员的自我管理培训教材.pptx
- 20积分
- 2023/04/26
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基层管理人员的自我管理培训教材。第一站困惑、角色与职责；第二站现场、问题与心态；第三站关键与要项：我的一天；第四站有效推进5S。了解6S、6T管理知识；第五站让沟通成为生产力；第六站领导与激励；第七站学习与成长。卓有成效的管理者应知道自己的时间用在什么地方；重视对外界的贡献；善于利用长处(自己/上下级/同事)；集中精力于少数重要领域:要事第一；善于有效决策。从技术走向管理－六个有效：有效计划：与下属共设目标；有效分配：将目标分解到下属；有效激励：促使下属愿意做；有效培训：打造学习型团队满足客户需求；有效跟踪：控制、发现偏差...
标签：管理人员管理培训自我管理
基层管理人员能力培训.pptx
- 21积分
- 2023/04/19
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基层管理人员能力培训。01怎样对待工作？明确三件事；把握三个环节；做好四项要求；02怎样善待自己？建立自信心；做正确的事；将事情做正确；为人师表；善于激励属下；一日三省自己；适时展现才能。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于基层管理人员能力培训方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理人员培训
基层管理技能特训—基层管理人员的自我管理.pptx
- 18积分
- 2023/04/18
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- 个人
基层管理技能特训—基层管理人员的自我管理。01“管理”的含义；02困惑、角色与职责；03形形色色的基层管理者；04现场、问题与心态；05沟通成为生产力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于基层管理技能特训—基层管理人员的自我管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：自我管理管理人员管理技能
蒙牛集团中基层管理人员管理技能培训.pptx
- 36积分
- 2023/04/17
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蒙牛集团中基层管理人员管理技能培训。01认识中基管理层；02“人”与“人力资源”；03团队建设与激励；04面试、访谈与沟通；05计划与目标管理；06自我管理与职业发展.本课件是针对食品饮料行业所编写的，旨在为食品饮料行业提供关于蒙牛集团中基层管理人员管理技能培训方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理人员管理技能
培训管理人员综合技能提升.pptx
- 36积分
- 2023/03/30
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培训管理人员综合技能提升。01培训认知篇；02培训规划篇；03培训执行篇；04培训技能、技巧篇。它是一种管理思想、管理哲学，即将人视为组织中最重要的资源并认为人是能够而且愿意不断成长和发展的。它包含着传统人事管理的基本职能，如岗位设计、人员招聘及配置、培训、绩效、报酬、激励等等，我们把这些职能称之为人力资源管理战术层次；人力资源与公司战略的整合，我们把这种整合称之为人力资源管理战略层次。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于培训管理人员综合技能方向更为专业的指导和建议。
标签：技能提升管理人员
基层管理技能特训-基层管理人员的自我管理.pptx
- 21积分
- 2023/03/29
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基层管理技能特训-基层管理人员的自我管理。01“管理”的含义；02困惑、角色与职责；03现场、问题与心态；04关键与要项：我的一天；05让沟通成为生产力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于基层管理技能特训-基层管理人员的自我管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理人员管理技能自我管理
蒙牛集团中基层管理人员管理技能训练.pptx
- 36积分
- 2023/03/22
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- 个人
蒙牛集团中基层管理人员管理技能训练。01认识中基管理层；02“人”与“人力资源”；03团队建设与激励；04面试、访谈与沟通；05计划与目标管理；06自我管理。本课件是针对食品饮料行业所编写的，旨在为食品饮料行业提供关于蒙牛集团中基层管理人员管理技能训练方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理技能管理人员

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