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上市公司股权激励的资本市场要义专题分析.pdf
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- 2023/04/23
- 231
- 5
- 中信证券
上市公司股权激励的资本市场要义专题分析。1.上市公司股权激励业态概览；2.股权激励效果是否符合预期；3.哪些公司股权激励效果更优；4.怎样设定激励要素能最大化激励效果；5.当前时点股权激励实施性价比如何。
标签：上市公司激励股权股权激励
知识员工的管理与激励.pptx
- 21积分
- 2023/04/20
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- 个人
知识员工的管理与激励。01知识员工带来的企业绩效；02人力资本的发展与需求；03准确挑选你需要的知识员工；04管理与使用知识员工；05知识员工的激励；06如何留住知识员工.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于知识员工的管理与激励方向更为专业的分析和介绍。
标签：员工激励
现代管理激励与约束机制.pptx
- 30积分
- 2023/04/13
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- 个人
现代管理激励与约束机制。01概论；02现代组织管理及其发展趋势；03现代管理激励与约束理论；04管理激励与约束机制设计理论；05个体管理激励与约束机制；06群体管理激励与约束机制；07隐蔽违规行为管理激励与约束机制；08公共资源管理激励与约束机制；09内蒙古草原资源利用极其保护的管理激励与约束机制实证研究；10河北省围场满族蒙古族自治县生态建设的管理激励与约束机制实证研究.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于现代管理激励与约束机制方向更为专业的分析和介绍。
标签：激励
授权与激励的艺术.pptx
- 21积分
- 2023/04/06
- 150
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授权与激励的艺术。01授权的艺术；管理是通过别人之手来完成任务的艺术；授权与受权；授权三要素；02授权前后状态的变化；03授权应考虑的因素（范围与幅度）；04命令追踪的重点；05反馈的技巧。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于授权与激励的艺术方向更为专业的分析和介绍。
标签：授权激励
民营企业中的期权激励讲义.pptx
- 27积分
- 2023/04/06
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民营企业中的期权激励讲义。01概述：实行股权激励的缘由；02期权激励的内涵；03实行期权激励制度的依据；04实施过程中可能产生的问题；05如何顺利实施其权制的建议；期权激励，就是企业所有者向经营者提供的一种在一定期限内，按事先约定的价格购买一定数量的企业股份的权利。期权激励的主要对象为企业的主要经营者，原则上是董事长、总经理。这是一种“现代”的意使企业实现“双赢”的激励机制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于民营企业中的期权激励讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：民营企业期权激励
激励性薪酬系统设计.pptx
- 30积分
- 2023/03/31
- 66
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- 个人
激励性薪酬系统设计。01建立长效激励机制；关于薪酬和激励的普遍误区；认清“刺激”还是“激励”；“相克相生”所以两手都要硬；如何规划长效的激励机制；基层员工的激励策略；资深员工的激励策略；高层员工的激励策略；02设计全面薪酬体系；03Q&A：总结与分享。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于激励性薪酬系统设计方向更为专业的分析和介绍。
标签：激励薪酬设计
管理领导力与激励讲义.pptx
- 30积分
- 2023/03/31
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- 个人
管理领导力与激励讲义。01权力与影响力；02建?影响力；03领导风格；04做个好教练。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理领导力与激励讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导力激励
年终绩效考核与激励性薪酬设计全解析.pptx
- 36积分
- 2023/03/30
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- 其他
年终绩效考核与激励性薪酬设计全解析。01目标设定；02执行；03评估；04奖励。近年来已经被很多跨国公司所采用，并证明有效的平衡记分卡，作为组织绩效管理的工具，使绩效管理成为企业战略管理体制的一部分。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效考核与激励方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效考核薪酬激励绩效
2022年易参一级市场股权激励洞察报告.pdf
- 3积分
- 2023/03/29
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- 易参
2022年易参一级市场股权激励洞察报告。在新经济时代，货币资金不再稀缺，而拥有科学技术和管理能力的人才，在企业发展中的重要性日益提升。人才，日益成为更加稀缺的资本。因此，建立科学、全面、长期有效的股权激励机制，在新经济时代变得越来越重要。前言TheIntrodution目前，国家正大力支持硬科技与实体经济，技术密集型、知识密集型企业对科技创新能力要求较高，高素质人才是公司持续进行科技创新并保持市场竞争优势的重要因素，而且技术密集型、知识密集型公司人才的绩效表现是长期性的，需要有长期的激励政策配合。再加上近三年疫情的冲击，企业希望通过股权激励降低人力成本的需求也有所增加。对此，企业纷纷推出股权激...
标签：股权激励洞察报告股权激励
薪酬和激励研讨.pptx
- 24积分
- 2023/03/28
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薪酬和激励研讨。01介绍；02职位评价；03工资结构设计；04工资调整；05奖金设计；06高管/核心人员的激励和保留；07福利设计；08其他激励方式。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬和激励研讨方向更为专业的分析和介绍。
标签：薪酬激励
新生代员工的管理与激励培训讲义.pptx
- 24积分
- 2023/03/27
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新生代员工的管理与激励培训讲义。01为什么要研究新生代；02知己知彼—成长环境、人格特质与行为；03如何与新生代沟通；04引导新生代融入团队；05管控新生代员工的绩效。孙子兵法：“知己知彼、百战不殆”，要有效管理新生代员工，必须了解他，了解一个人首先要了解他的成长环境。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新生代员工的管理与激励方向更为专业的指导和建议。
标签：员工培训新生代员工激励
与业绩挂钩的薪酬激励体系.pptx
- 21积分
- 2023/03/24
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与业绩挂钩的薪酬激励体系。01普通汽车服务薪酬体系设计的原则；02普通的薪酬体系的设计方法及初步方案；03附录：10因素岗位评估方法介绍。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬激励体系方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬激励薪酬激励
管理领导力与激励.pptx
- 30积分
- 2023/03/24
- 83
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管理领导力与激励。01权力与影响力；02建立影响力；03领导风格；04为什么士气低落；05激励分析。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理领导力与激励方向更为专业的分析和介绍。
标签：领导力激励
企业激励机制与激励技巧.pptx
- 39积分
- 2023/03/16
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- 1
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企业激励机制与激励技巧。01企业激励机制与激励技巧；02企业激励核心机制解决方案——目标责任制考核。强化理论：当行为的结果对他有利时，这种行为就会重复出现；当行为的结果对他不利时，这种行为就会减弱或消失。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业激励机制与激励技巧方向更为专业的指导和建议。
标签：激励激励机制
激励-激励概述.pptx
- 21积分
- 2023/03/10
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激励-激励概述。01激励的含义；02激励过程；03激励的作用。激励，管理最重要的职能之一,是组织行为学的关键问题。(心理学)激励，指有机体在追求既定目标时的意愿程度。激励：利用外部诱因，调动人的积极性，使人产生内在动力，向所期望的目标前进的过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于激励方向更为专业的指导和建议。
标签：激励

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