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薪酬福利与股权激励.pptx
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- 2023/12/07
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薪酬福利与股权激励。企业薪酬的主要形式，是企业依据国家的法律规定和劳动合同，以货币形式直接支付给雇员的劳动报酬。员工从事某个企业所需要的劳动，而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿，是企业支付给员工的劳动报酬。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬福利方向更为专业的指导和建议。
标签：薪酬福利薪酬股权激励激励
有效激励与策划.pptx
- 24积分
- 2023/11/23
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有效激励与策划。领导能力，鼓舞与奖励的结合体。这项结合体由行销主管加以运作后，将展现业务员的最佳实力与潜力，使业务员产生不断改进工作表现与销售成绩心强烈欲望。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于有效激励方向更为专业的指导和建议。
标签：有效激励激励
领导激励与沟通的技巧.pptx
- 27积分
- 2023/11/15
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领导激励与沟通的技巧。認為團體績效有賴於領導者與其部屬的互動類型，及情境給予領導者之控制或影響力的適當配合。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于沟通技巧方向更为专业的指导和建议。
标签：沟通领导激励激励
激励职能课程分析.pptx
- 33积分
- 2023/11/02
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激励职能课程分析。“你可以买到一个人的时间，雇佣一个人到指定的岗位工作，但你买不到热情，你买不到主动性，你买不到全身心的投入，而你又不得不设法争取这些”。学完本章应该能够：定义激励，说明激励的过程和实质；解释需要层次理论和双因素理论中激励因素的含义；说明高成就需要者寻求工作的特点；解释期望理论中的三种主要内容的联系；运用公平理论解释现实问题；掌握强化的概念和方法以及激励过程中遵循的原则；指出在管理实践中哪些具体措施能够更有效地激励员工。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于激励职能方向更为专业的指导和建议。
标签：激励职能
公司治理与股权激励.pptx
- 30积分
- 2023/10/26
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公司治理与股权激励。01公司治理概述；02华人企业的体制问题；03股东之间的冲突问题；04职业经理人的代理问题；05股权激励方案设计。公司治理是指联结并规范公司股东之间、股东与职业经理人之间责、权、利关系，以保护公司各参与者利益和实现公司价值最大化的一系列游戏规则的总和。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于股权激励方向更为专业的指导和建议。
标签：公司治理激励股权激励
某大学光华管理学院薪酬与激励.pptx
- 21积分
- 2023/09/26
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某大学光华管理学院薪酬与激励。薪酬体系的理论基础；薪酬体系的设计；薪酬体系的管理。即使企业知道一项事物对某人很有激励作用，这种激励作用也只有这个人相信自己努力工作会获得这项奖赏时才起作用。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于薪酬与激励方向更为专业的指导和建议。
标签：管理学薪酬激励
激励员工培训.pptx
- 24积分
- 2023/09/14
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激励员工培训。在当今愈演愈烈的商业竞争中,高度激发人的工作能力,提高雇员的工作士气和充满激情的工作气氛,对任何一个企业或者团队来讲,都是必不可少的.因此,如何激励他人的工作?如何引导你把激励理论最好的付诸实践?如何创造和维护一个积极向上的的工作环境?什么是不花钱的激励?通过本次的学习,以上的问题将迎刃而解,并告诉你如何从不同工作人员的需要出发,运用多种技巧和培训方式使他们满意自己的工作,达到鼓励他们的目的。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于激励员工方向更为专业的指导和建议。
标签：激励
激励与领导打造高绩效营业单位.pptx
- 24积分
- 2023/09/01
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激励与领导打造高绩效营业单位。布施摄，指以不怀任何回报的心向众生传授真理与施舍财物，用财物来吸引人。爱语摄，指依众生的根性而用其能接受的言语来导正其不正的行为，令其生起亲爱之心而依随菩萨行道。平等对待员工，经常用文明语言，真诚态度，温和语气沟通。利行摄，指行身口意善行利益众生，令其生起亲爱之心而受道。与群众同甘共苦，融为一体，事业伙伴，生活好友。同事摄，指亲近众生，同其苦乐，令其同沾利益，因而入道。帮助对方建立愿景，成就个人价值。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效方向更为专业的指导和建议。
标签：激励绩效
世界银行-激励欧洲-包容性增长：通货膨胀侵蚀收入增长（上）（英）.pdf
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- 2023/08/08
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- 世界银行
激励欧洲-包容性增长：通货膨胀侵蚀收入增长（上）（英）.pdf
标签：通货膨胀银行通货激励
薪智-2023年中国半导体行业薪酬及股权激励白皮书.pdf
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- 2023/06/12
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- 薪智
2023年中国半导体行业薪酬及股权激励白皮书.pdf
标签：半导体激励股权激励薪酬
长虹华意（000404）研究报告：变频、商用升级+激励提效，冰压龙头未来可期.pdf
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- 2023/06/06
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- 华西证券
长虹华意（000404）研究报告：变频、商用升级+激励提效，冰压龙头未来可期。冰箱压缩机市场呈结构性增长，25年全球整体规模预计约414亿元，21-25年CAGR为1.8%。量：全球22年全封活塞压缩机（主为冰冷用）销量约2.7亿台，其中商用占比12%，变频占比24%（二者为不同分类口径）。结构：（1）家用：增速放缓，国内供应商占据主导地位，低端市场竞争预计趋于激烈；（2）变频、商用：成长性、盈利能力优于定频的家用，我们预计21-25年商用销量CAGR约2%。冰压市场集中度高，长虹华意龙头地位稳固。2021年，冰压销量CR3合计份额约67%。其中，2023年1-2月，公司于国内商用、家用市场份...
标签：长虹华意激励
领导、激励与沟通--领导效能.pptx
- 27积分
- 2023/06/01
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领导、激励与沟通--领导效能。01領導的意義與效能；02特質理論；03行為理論；04權變理論與模型；05晚進理論；06相關議題。認知資源理論：認為領導者可透過雨個過程來獲取良好的團體績效。首先，做有效的計畫、决策及策略；然後經由指揮行為向部屬們傳達這些計畫、决策及策略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导、激励与沟通方向更为专业的指导和建议。
标签：沟通激励领导
绩效考核体系和激励奖惩机制.pptx
- 27积分
- 2023/06/01
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绩效考核体系和激励奖惩机制。01总则；02工作分析与岗位设计流程；03招聘甄选与录用上岗；04员工发展与培训；05岗位评估与绩效考核；06员工激励和人才储备。人力资源管理机制目的：建立员工既有危机感和竞争意识，又不断催生新人的高效率的人力资源管理机制，树立“以人为本”的管理理念，重视人力资源的管理和开发，真正做到“人尽其才，才尽其用”，促进企业更好地发展。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效考核体系和激励奖惩机制方向更为专业的指导和建议。
标签：激励绩效绩效考核考核
激励薪酬设计.pptx
- 30积分
- 2023/05/26
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激励薪酬设计。01个人激励薪酬；02群体激励薪酬。激励薪酬指以员工、团队或企业的绩效结果为依据而支付给员工个人的薪酬。所谓个人绩效奖励计划，是指针对员工个人的工作绩效提供奖励的一种报酬计划。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于激励薪酬设计方向更为专业的指导和建议。
标签：激励薪酬薪酬设计
生产现场员工监督管理及激励.pptx
- 27积分
- 2023/05/25
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生产现场员工监督管理及激励。透过他人的努力，既有效率又有效能地把事情做好的过程。过程（Process）是管理者所执行的重要职能(functions)。组织的人员可分为两类：一般员工或作业人员(Operatives)：直接执行工作或任务，不必肩负监督他人工作的责任。管理者(Managers)：督导组织中其它人的工作。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产现场员工监督管理方向更为专业的指导和建议。
标签：生产现场激励

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