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  • HRoot-职场人2023：全球劳动力观点.pdf

    • 4积分
    • 2023/05/25
    • 329
    • HRoot

    HRoot-职场人2023：全球劳动力观点。员工希望（且需要）从工作中获得更多回报，这种感觉从未如此强烈。他们要求报酬能跟上不断增长的生活成本，同时感到自己的努力得到重视。他们需要工作来满足个人需求和职业需求，并享有近年来许多人期待的灵活性。他们期待追求公平性和包容性的支持性公司文化。他们希望雇主提供积极的职业发展和培训机会，为他们的未来投资。

    标签： 劳动力 职场

  • 评价中心技术.pptx

    • 18积分
    • 2023/05/25
    • 195
    • 其它

    评价中心技术。1、评价中心的含义；2、管理评价中心发展；3、评价中心所测的要素；4、对应试者的忠告；5、公文处理。评价中心不是一个地方或地点是一套标准化的程序和一系列测评方法的组合依据情境模拟的原理通过观察被评价者在不同测验中的表现对其作出综合评价。在有限的时间和特定的环境中、运用多种方法和技术、同时对多个人进行管理素质测量和评价的一套标准化程序。综合性（信息的多元化）灵活性（手段的多样化）操作性（内容的模拟化）整体互动（过程的动态化）与工作的关联性（指标的关联化）评价者的培训（程序的标准化）成本高。企业随意选拔的管理人员，正确性15%经过经理提名和面试的，正确性35%经过评价中心选拔的，正确...

    标签： 评价中心技术 评价中心

  • 人力资源咨询项目建议书.pptx

    • 18积分
    • 2023/05/24
    • 317
    • 其它

    人力资源咨询项目建议书。一．项目背景及目标；二．项目的内容和思路；三．项目的工作步骤和主要工作成果；四．项目安排、运作方式；五．新华信相关咨询案例；举例六．新华信管理咨询简介。“咨询全案资料完整版”与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同与其他出售资料书籍，网上下载的绝不相同!此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询项目资料及相关方法、工具及成果。“咨询全案资料”中含有咨询项...

    标签： 人力资源咨询 人力资源 项目建议书

  • Enhancing HR Value to the CEO Strategies for Matching Strategy to Capability.pptx

    • 18积分
    • 2023/05/24
    • 268
    • 其它

    EnhancingHRValuetotheCEOStrategiesforMatchingStrategytoCapability【首席执行官,配比原则,人力资源,战略】。Part I：CompanyStrategy   andWorkCapability；Part   II:Buildingand   Usinga   Capability   Metric；How   CDREM™ ...

    标签： 人力资源 HR 首席执行官

  • 人力资源管理概述.pptx

    • 100积分
    • 2023/05/23
    • 190
    • 其他

    人力资源管理概述。01什么是人力资源管理？02人力资源的基本特征；03人力资源管理的意义与发展过程；04人力资源管理的主要职能；05当前企业人力资源管理面临的挑战。人力资源管理(HumanResourceManagement)是提供与协调一个组织所需要的人力资源的一切有关活动，即对人力资源的确保与开发、绩效考核与报偿、人力资源的维持与放出等活动进行计划、执行、控制的过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源管理 资源管理

  • 工作分析-工作分析概述.pptx

    • 50积分
    • 2023/05/23
    • 70
    • 其他

    工作分析-工作分析概述。01工作分析概述；02工作分析历史与发展；03工作分析内容与组织；04工作分析基本方法；05任务分析；06人员分析；07方法分析；08工作分析质量鉴定；09工作分析实践中问题；10工作评价。洗衣管理人员的工作分析结果说明书用哪种形式？是否应该将工作标准与程序写进说明书？如何收集到编写工作分析结果说明书的信息？本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工作分析方向更为专业的指导和建议。

    标签： 工作分析

  • 工作分析-人力资源管理的最基本工具.pptx

    • 50积分
    • 2023/05/23
    • 148
    • 其他

    工作分析-人力资源管理的最基本工具。关于工作分析最早可以追溯到公元前5世纪的苏格拉底，他在理想社会的设想中指出社会需求是多样化的，每个人只能通过社会分工的方法，从事自己力所能及的工作，才能为社会作出较大的贡献。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工作分析方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源管理 工作分析 资源管理

  • 人力资源管理.pptx

    • 100积分
    • 2023/05/23
    • 126
    • 其他

    人力资源管理。01人力资源管理导论；02人力资源战略与规划；03工作分析；04员工招聘；05员工培训与开发；06绩效管理；07薪酬管理；08员工职业生涯管理；09劳动关系管理。人力资本的涵义是指对人或人力资源进行开发性投资所形成的，凝结于劳动者体内的，并能带来价值增殖的知识、技能、品性、资历、经验和健康等的总和。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源管理 人力资源 资源管理

  • 亚开行-劳动力市场中非工资福利偏好的性别差异：来自在线自由职业平台的实验证据（英）.pdf

    • 5积分
    • 2023/05/23
    • 191
    • 亚开行

    劳动力市场中非工资福利偏好的性别差异：来自在线自由职业平台的实验证据（英）.pdf

    标签： 劳动力 劳动力市场

  • 2023年人力资源报告.pdf

    • 14积分
    • 2023/05/19
    • 331
    • 其他

    2023年人力资源报告。招聘新人才和寻找新业务都变得越来越困难。受访者认为他们的新候选人和新客户的主要来源都不如过去有效。这就要求代理商要有创意，他们正在通过寻找替代的人才以及在他们所服务的市场中更加灵活的活动应对挑战。

    标签： 人力资源

  • HR晋升必学：岗位设置与岗位说明书撰写实务.pptx

    • 30积分
    • 2023/05/17
    • 240
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    HR晋升必学：岗位设置与岗位说明书撰写实务。01勿忘初衷---岗位设置原理与相关模型；02定岗定编---岗位设置流程与方法论；03单点极致---岗位说明书结构与标准要求；04设计训练---岗位说明书范例研讨与训练。高效的价值传递流程驱动了战略；它们描述企业如何实施他们的战略。企业必须关注少数几个关键内部流程，因为这些流程不但传递了差异化的价值主张，更是提示企业核心竞争力和维持行业特许经营权的关键所在。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于岗位说明方向更为专业的指导和建议。

    标签： HR 岗位说明

  • 2022年度中国企业数字化人才供应链管理成熟度DTMI白皮书.pdf

    • 34积分
    • 2023/05/16
    • 673
    • 倍智人才研究院

    2022年度中国企业数字化人才供应链管理成熟度DTMI白皮书。人才管理概念问世于1997年麦肯锡公司发明的“人才战争”一词。人才战略、继任管理、人力资源规划也经常和人才管理互换使用。在国外的研究中，学者们对人才管理的理解存在差异，赋予了人才管理许多不同的定义。

    标签： 供应链管理 数字化 人才

  • 上海外服&智享会-产业转型，人才的吸引与升级.pdf

    • 12积分
    • 2023/05/16
    • 228
    • 智享会

    上海外服&智享会-产业转型，人才的吸引与升级。什么是产业转型？产业转型中的“转型”，其核心是转变经济增长的“类型”，即把高投入、高消耗、高污染、低产出、低质量、低效益转为低投入、低消耗、低污染、高产出、高质量、高效益，把粗放型转为集约型。产业转型中的“转型”，既包括产业之间的转型，如在整个产业结构中由第一产业占优势比重逐级向第二、第三产业占优势比重演进；也包括产业内的转型升级，即某一产业内部的加工和再加工程度逐步向纵深化发展，实现技术集约化，不断提高生产效率。本报告中的“转型”主要指行业中的...

    标签： 人才

  • 罗兰·贝格：XXX集团人力资源管理体系案例分析.pptx

    • 24积分
    • 2023/05/11
    • 313
    • 其他

    罗兰·贝格：XXX集团人力资源管理体系案例分析。01概述；02固定报酬（年薪+福利）；03业绩评价和激励。XXX集团采取的是战略控股的方式，其人力资源管理将涵盖总部人员和下属战略经营单位的正、副总经理。总部设置了战略控制部、投资管理部、财务部、人力资源部四个职能部门和相应的支持功能。人力资源管理部的使命是建立、培养和发展一支高素质的经营管理队伍，主要负责制定和执行集团总体的人力资源管理政策。项目前期工作还明确了人力资源部的具体设置：部门结构和内部职责分工；人员编制；岗位描述。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理体系方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源管理 管理体系

  • 战略性人力资源管理pptx.pptx

    • 21积分
    • 2023/05/10
    • 113
    • 个人

    战略性人力资源管理pptx。01人力资源应该是“资本中心”；02战略人力资源管理与人力资源战略；03如何思考人力资源战略.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略性人力资源管理pptx方向更为专业的分析和介绍。

    标签： 人力资源管理
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