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  • 2022年度最佳人力资源服务机构榜单.pdf

    • 26积分
    • 2023/08/18
    • 227
    • HRoot

    2022年度最佳人力资源服务机构榜单。

    标签： 人力资源 人力资源服务

  • 韦莱韬悦-人力资源行业管理季刊（2023年春季刊）：最是一年春好处.pdf

    • 6积分
    • 2023/08/15
    • 340
    • 韦莱韬悦

    韦莱韬悦-人力资源行业管理季刊（2023年春季刊）：最是一年春好处。凌冽的寒冬终于过去，我们迎来了草长莺飞、万物复苏的春天，也迎来充满希望和挑战的一年。这一期韦莱韬悦人力资源管理春季刊带来以下内容：医药健康行业的组织、人才与薪酬激励趋势，以及职场体验与职涯赋能两方面话题。

    标签： 资源 人力资源

  • 世界银行-多哥就业诊断：迎接挑战，为所有人创造更多优质就业机会（英）.pdf

    • 12积分
    • 2023/08/14
    • 115
    • 世界银行

    多哥就业诊断：迎接挑战，为所有人创造更多优质就业机会（英）.pdf

    标签： 就业机会

  • 领英-2023职场学习报告.pdf

    • 6积分
    • 2023/08/14
    • 363
    • 领英

    2023职场学习报告。对于个体而言，敏捷性能助推职业生涯不断进展、与时俱进。对于组织来说，敏捷性相当于在经济逆风中继续生存和发展的能力。而不断学习，不正是敏捷性的精髓所在？为了打造具有韧性和适应力的未来，学习与发展领导者正在认识到以人为本的新策略的必要性。他们正在联合整个HR团队营造文化，让每个人都获得成功所需的工具、职业路径和技能。敬请继续阅读，收获洞察和启发，为您自己的道路提供新的动力。

    标签： 职场

  • AON-人力资本洞察年度合集（2022年）.pdf

    • 17积分
    • 2023/08/08
    • 283
    • AON

    AON+人力资本洞察年度合集（2022年）.pdf

    标签： 人力资本

  • 人力资源参与组织的变革.pptx

    • 18积分
    • 2023/08/02
    • 98
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    人力资源参与组织的变革。公司的创立者在公司刚成立的草创时期，最重要的目标：如何在短期内制造出产品和创造市场，所以在技术或创业导向下，往往忽管理的活动，他们的全部精神贯注于制造与销售新产品。员工之间的联系沟通频繁，而且是以非正式的方式为之。较长的工作时间，但报酬不是很高的薪资或部份股权给予的允诺。经营活动的管制来自市场的立即回馈。这些特性在华人典型的企业主身上显露无遗，往往企业主一个人拎着一个皮箱在国外洽接生意，立即电话摇控工厂生产，颇有一夫当关，万夫莫敌之勇。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源

  • 联想投资公司企业发展与人力资源战略.pptx

    • 36积分
    • 2023/08/02
    • 117
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    联想投资公司企业发展与人力资源战略。一、人力资源战略的形成；二、管理三要素“建班子、定战略、带队伍”；三、“带队伍”之文化、培训；四、班子建设与决策推进。建立合适的组织结构，落实岗位责任制；制定令行禁止的严格的规章制度；采用充分调动积极性发挥创造力的激励方式；加强企业文化建设，增强公司凝聚力；加强内部培训，培养骨干队伍和领军人物。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源战略方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源战略

  • 人力资源管理研究-战略性人力资源管理系统的整合与管理.pptx

    • 21积分
    • 2023/08/02
    • 121
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    人力资源管理研究-战略性人力资源管理系统的整合与管理。基于战略的郁闷。即：人力资源管理与企业战略脱节，企业人力资源系统难以支撑企业战略目标的实现，难以形成企业核心能力的源泉；人力资源的战略理念在天上飘，但战略管理能力在地上爬。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理研究方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 人力资源管理 管理研究

  • 集团人才梯队建设方案.pptx

    • 18积分
    • 2023/07/21
    • 109
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    集团人才梯队建设方案。人员选拔上技巧、公平、公正性不足，考虑不够周全、长远缺乏对员工的了解，因此选人局限性很大，导致有失公平、公正，还会因此导致人才流失。人员关注和培养重视程度不够，传帮带意识不足。人为因素导致调整过于频繁，增加了隐性成本也一定程度上导致管理效率的下降。缺乏与员工的沟通，不了解员工的需求和想法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人才梯队方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人才梯队

  • 国际人力资源管理.pptx

    • 45积分
    • 2023/07/21
    • 166
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    国际人力资源管理。2010年上半年中国市场共完成238起并购交易，披露价格的195起并购交易总金额达119.37亿美元。上半年，海外并购延续2009年以来的上升态势，共完成30起交易，超过2009年全年的并购案例数；涉及金额66.77亿美元，同比增长158.6%。从行业分布来看，海外并购仍以能源及矿产行业为主导，共完成11起并购交易，涉及金额54.98亿美元，占海外并购总金额的82.3%。中国海洋石油有限公司以31亿美元收购阿根廷油气领军企业Birdas50%股份，成为上半年并购规模最大的一起交易。武汉钢铁（集团）公司以8.00亿美元收购赞比亚的赞比西煤矿40.0%股份。武汉钢铁集团公司以4....

    标签： 人力资源 资源管理 人力资源管理

  • 佩信集团2023全国能源行业人才雇佣及供需前景展望 .pdf

    • 7积分
    • 2023/07/21
    • 329
    • 佩信集团

    《2023能源行业人才雇佣及供需前景报告》，从行业发展、人才现状与挑战、细分行业等角度，对2023年国内能源行业就业情况进行立体梳理，为能源行业掌握业内人力资源市场情况提供参考。

    标签： 雇佣 能源

  • 2023全国智能制造行业人才雇佣及供需前景展望.pdf

    • 5积分
    • 2023/07/21
    • 376
    • 佩信集团

    《2023智能制造行业人才雇佣及供需前景报告》，从智能制造人力资源市场出发，分析行业内供需现状，为相关企业全面预测人才雇佣趋势提供参考。

    标签： 智能制造 雇佣

  • 最高阶层领导篇.pptx

    • 24积分
    • 2023/07/20
    • 121
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    最高阶层领导篇。彼得杜拉克说：表现最好、最投入的员工一定是自愿者，因为他们为此防下了生命中其他的事。当社会流动日趋频繁，越来越多人不屑于追求企业生涯，个人创业风气日盛，企业此时急需制订清楚的企业目的，使工作富有意义，以吸引、激励并留住杰出的人才。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于领导方向更为专业的指导和建议。

    标签： 领导

  • 人力资源经典实用课件：打造让战略落地的人力资源系统.pptx

    • 50积分
    • 2023/07/20
    • 177
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    人力资源经典实用课件：打造让战略落地的人力资源系统。01战略如何通过人力资源来实现；02总裁如何做战略人力资源—人力资源规划；03流程与组织岗位设计；04锡恩专业九段员工体系；05招聘录用体系；06培训体系；07薪酬绩效设计；08个人战略规划。企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求（结构，数量，质量），以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程（招聘，培训）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源 战略落地

  • 中国五矿集团战略发展规划报告.pptx

    • 12积分
    • 2023/07/20
    • 514
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    一、文档介绍中国五矿集团战略发展规划报告.pptx，本pptx文档包含了关于中国五矿集团公司、发展规划、战略发展的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容，具体如下：1.中国五矿集团公司2.发展规划3.战略发展三、文档下载及使用中国五矿集团战略发展规划报告提供pptx版本下载，可以下载至本地阅读使用。

    标签： 中国五矿集团公司 发展规划 战略发展
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