人力资源参与组织的变革.pptx
- 上传者：v****
- 时间：2023/08/02
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人力资源参与组织的变革。公司的创立者在公司刚成立的草创时期，最重要的目标： 如何在短期内制造出产品和创造市场，所以在技术或创业导向下， 往往忽 管理的活动，他们的全部精神贯注于制造与销售新产品。 员工之间的联系沟通频繁，而且是以非正式的方式为之。 较长的工作时间，但报酬不是很高的薪资或部份股权给予的允 诺。 经营活动的管制来自市场的立即回馈。 这些特性在华人典型的企业主身上显露无遗，往往企业主一个人拎着一个皮箱在国外洽接生意，立即电话摇控工厂生产，颇有一夫当关，万夫莫敌之勇。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源方向更为专业的指导和建议。
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