泡泡玛特研究报告:IP、渠道双边效应强,海外发展迅速.pdf

  • 上传者:荣*****
  • 时间:2024/06/04
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泡泡玛特研究报告:IP、渠道双边效应强,海外发展迅速。作为潮玩龙头公司,我们看好公司持续获取/培育IP及运营的能力。在多渠道覆 盖下,公司有望持续业绩持续增长。

泡泡玛特建立了覆盖潮玩玩具全产业链一体化平台,包括艺术家发掘、IP运营、 渠道与销售等。我们将公司发展历程大致分为三个阶段:1)2010年-2014 年:百货商店模式。售卖玩具、家居、数码、零食等的”潮流百货商店”; 2)2015-2019年:聚焦盲盒,扩大IP储备,完善渠道布局。2015年开始 逐步聚焦潮玩盲盒,逐步推出Molly/Labubu/Pucky/Dimoo等IP对应的系 列产品,布局和发展线上线下结合的销售体系;3)2020年至今:产品和 变现渠道多元化发展。继续扩大IP储备,推出Skullpanda/小甜豆等IP产 品,推出高端产品线MEGA系列、创立inner flow;探索游戏、动画、城 市乐园等变现方式。23年线下复苏显著,公司收入同比增长36.5%至63.01 亿元;毛利率同比增长3.8pct至61.3%;经调整净利润同比增长107.6% 至11.9亿元,对应经调整净利率为18.9%,同比增长6.5pct。

公司股权结构集中,管理团队经验丰富。创始人兼董事长王宁为第一大股 东及实际控制人,持股比例为49.85%。核心团队深耕潮玩领域,王宁、杨 涛、刘冉自公司创立之初(刘冉为公司创立第二年)在公司任职,深耕潮 玩领域积累了丰富的行业经验。后续随着业务的不断发展不断引入新的高 级人才,负责集团运营、海外业务监察等工作。

我们认为公司护城河主要由用户、IP及渠道构成。用户端,年轻用户和女 性用户为主要群体,主要用户群体有较强的购买能力。核心用户群体复购 意愿较强。23年会员数同比增长32%至3435万。IP端,公司凭借先发优 势与大批艺术家合作。随渠道布局不断完善,保持公司对艺术家的吸引力。 此外,公司也建立内部设计师团队,自有IP加速上新。渠道端,公司建立 起全渠道触达,门店坪效较高,门店数量及单店创收实现双升。

展望未来,我们认为公司增长空间主要来自于IP类型多样化及产品多元化 发展、国内及零售门店拓展,以及乐园等业务的多元化布局。

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