泡泡玛特研究报告:海外拓店加速,再造增长空间.pdf
- 上传者:加油站
- 时间:2023/10/26
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泡泡玛特研究报告:海外拓店加速,再造增长空间。1、底层逻辑:国内潮玩,凭什么出海?
1)成本优势:国内玩具制造业成熟,“世界玩具工厂”造就成本优势
2)国际化的IP设计语言:泡泡玛特IP形象,本质是当代艺术设计,设计师背景多来自香港、日韩等, 审美前沿、年轻、国际化。
3)东亚流行文化势能提升:近年不论是日本二次元,还是韩国流行音乐/电影,东亚流行文化影响力 愈大,潮玩作为新一代年轻人的自我投射,影响力有望辐射全球。
2、泡泡玛特出海现状?
公司18年即开始出海布局,22年正式确立以拓展直营门店(D2C)为主的出海战略。截至1H23,公司 海外门店数量55家(含合营,对应国内340家),23年海外收入有望10亿+,收入比重接近20%。
海外开店地区分散平均,各地区均积极进入:当前海外店铺主要分布在两类地区,包括东亚文化圈( 港澳台、新马泰、日韩),以及西方地区(北美,欧洲,澳洲),整体开店较为平均。
海外经营指标超预期:1)海外单店收入、盈利能力均明显高于国内;2)非华人客户购买占比提升。
3、未来空间怎么看?
1)短期,核心增量在哪些市场?
北美(更高购买力+更好本土竞争格局)、东南亚(活跃消费力+东亚文化包容度)是核心增量市场。
2)中长期,空间有多大?a)从可比业态看:泡泡玛特有望对标乐高全球门店(除中国大陆外)约400 家;b)从可比出海案例来看:名创优品海外店铺数量为国内60%,泡泡玛特海外门店数量有望360家 整体来看,泡泡玛特中长期海外收入空间在50-80亿,有望“再造一个泡泡玛特”。
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