绩效管理 - 人力资源与文化 - 知识库

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企业绩效管理的评价方法.pptx
- 30积分
- 2023/12/21
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企业绩效管理的评价方法。绩效管理是一个持续的交流过程。该过程由员工和其直接主管之间达成的协议来保证完成，并在协议中对未来工作达成明确的目标和理解，同时将可能受益的组织、经理和员工都融入到整个系统中来。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效
高绩效营销体系的建立.pptx
- 36积分
- 2023/12/15
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高绩效营销体系的建立。自成立以来，实达在业务上取得了飞速的发展，并建立了在终端市场的国内领先地位，且于较短时间内建立了一个初具规模的PC业务。现有的销售体系为实达今天的成功作出了巨大的贡献。但随着新产品线的引入和逐步成长，现有的营销和销售体系在结构、程序和能力上的缺陷将变得越来越明显，并将直接影响实达充分挖掘销售潜力和效率的能力，阻碍实达建立真正的竞争优势，取得各产品线的长期获利增长。在考虑调整营销、销售组织结构的同时，实达应更注重建立系统化的营销和销售工作程序，建立一套有效的业绩管理系统，并加强对营销和销售人员的培训，以使其适应新的营销、销售结构及程序对能力的更高要求。为建立起一个面向未来发...
标签：营销体系绩效营销
物流绩效评价.pptx
- 36积分
- 2023/12/01
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物流绩效评价。物流绩效就是指物流活动过程中一定量的劳动消耗和劳动占用与所符合社会需要劳动成果的对比。企业物流绩效就是指企业物流行为与行为过程及其所创造的物流价值和经营效益。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于物流绩效方向更为专业的指导和建议。
标签：物流绩效评价绩效
KPI业绩指标设定.pptx
- 27积分
- 2023/11/22
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KPI业绩指标设定。一、价值链管理；二、如何制定年度目标；三、如何分解年度目标；四、年度的KPI指标设定。是一种按照业务流程或协作关系将企业作业活动联结起来的作业链；这种作业链可视为企业为满足客户需要、为实现自身价值最大化而进行的一系列价值创造活动的有机组合，是一种以价值不断增值为特征B的企e业E“价a值s链y”。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于业绩指标方向更为专业的指导和建议。
标签： KPI 业绩指标
高效管理技能与绩效管理.pptx
- 33积分
- 2023/11/22
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高效管理技能与绩效管理。01执行力=管理技能+领导艺术；02实战管理技能——达成目标的技术；03实战领导艺术——领导力提升；04问题讨论及疑难解析——实战辅导。能力和精力延伸——作为上一个层级，由于委托了代理人，既大大地拓展了管理的跨度又能够腾出精力去做属于自己的事情。从而能够很好地去发挥各个层级经理人的作用。由于分工而产生的专业性以及协作，从而大大提高组织效率和生产力。通过“委托——代理关系”，在自己的职责内实现管理的专业化。本课件是针对全行业所编写...
标签：管理技能绩效管理绩效
绩效管理诊断.pptx
- 27积分
- 2023/11/09
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绩效管理诊断。任务绩效:任务绩效是与具体职务的工作内容密切相关的，同时也和个体的能力、完成任务的熟练程度和工作知识密切相关的绩效。周边绩效:和个人任务无关,但和组织发展有关的绩效,如非本职工作,团结合作周边绩效的内涵是相当广泛的，包括人际因素和意志动机因素，如保持良好的工作关系、坦然面对逆境、主动加班工作等。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：管理诊断绩效管理绩效
绩效考核制度-国家公务员的考核与职务升降制度.pptx
- 27积分
- 2023/11/08
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绩效考核制度-国家公务员的考核与职务升降制度。任期制的适用范围主要是领导成员，即不管是由选任制还是由委任制产生的领导成员都适用任期制，但不包括机关内设机构担任领导职务的人员。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效考核制度方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效考核绩效
绩效薪酬管理体系优化设计方案.pptx
- 27积分
- 2023/11/02
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绩效薪酬管理体系优化设计方案。一、绩效管理体系优化设计方案；二、薪酬福利管理体系优化设计方案。为了提高考核效果，且使考核成绩符合正常规律，对员工的考核成绩应遵照正态分布原则进行强制排序，从而避免考核失效的现象；强制排序于每年年终进行一次；排序时先进行部门强制排序：每年年终时，人力资源部根据部门年度绩效考核成绩进行部门绩效强制排序。然后再进行部门内员工绩效排序；人力资源部根据部门强制排序结果将各部门各类员工比例指标下发到各部门，部门负责人按指标组织对部门内员工进行强制排序（部门负责人不参与部门内的绩效强制排序）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效薪酬方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效薪酬薪酬管理薪酬管理体系
职位管理与绩效管理教材.pptx
- 27积分
- 2023/11/01
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职位管理与绩效管理教材。一、职位体系的设计思路；二、职位聘任的具体规则；三、职位管理的应用。职位的调整包括更换专业职位系列以及在现有系列内的变更。所有这些调整都应依据组织中的职位设置需求。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理职位管理职位绩效
全程绩效管理.pptx
- 27积分
- 2023/10/31
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全程绩效管理。组织绩效，可以理解为一定时期企业员工个人工作成绩表现、团队运作效率及总体业绩效益的总称。从组织层次上来看，企业绩效还可以划分为员工个人绩效、团队绩效和总体绩效等三个层次来量度。组织绩效，除了与个人绩效有关的因素相关而外，企业的工作方式、组织结构以及相应的人力资源战略管理模式对企业各层次的绩效具有重要影响。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效
卓越绩效五大支柱.pptx
- 30积分
- 2023/10/25
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卓越绩效五大支柱。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效
从企业生命周期谈高绩效组织的人力资源管理.pptx
- 30积分
- 2023/10/25
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从企业生命周期谈高绩效组织的人力资源管理。一、企業生命週期與組織目標的差異性二、高績效組織的特徵與向上管理向下領導技巧三、人力資本與人力資源管理發展四、結論與座談。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源人力资源管理生命周期资源管理
绩效管理培训教材之绩效计划.pptx
- 39积分
- 2023/10/20
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绩效管理培训教材之绩效计划。绩效计划是绩效管理的第一个环节，是绩效管理成功的首要一步。各级管理者与员工一起，就员工在该绩效周期内要做什么、为什么做、需做到什么程度、何时应做完、员工的决策权限等问题进行讨论，促进相互理解并达成协议。这份协议以及达成协议的过程，就是绩效计划。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效计划绩效管理培训
企业绩效管理的精神.pptx
- 39积分
- 2023/10/18
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企业绩效管理的精神。澄清对绩效管理的认知及相关观念的;了解绩效指标的分解与确定;学习绩效面谈的基本技巧;了解绩效沟通与辅导。绩效管理是一种过程，组织用以衡量和评鉴员工某一时段的工作表现，并且协助员工成长，其结果可作为薪资、职务调整的依据，提供员工工作的回馈，决定培训需求，用以改进与生涯规划，以及协助主管了解部属以改进其工作表现等。绩效管理是一个策略性及整合性措施，通过发展个别员工及团队的能力，改善人群的工作绩效，来促成组织的成功。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：企业绩效绩效管理绩效
绩效管理及评估-绩效评估概述.pptx
- 39积分
- 2023/10/18
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绩效管理及评估-绩效评估概述。一、绩效评估概述；二、谁将参与绩效评估；三、工作绩效管理；四、工作绩效合同；五、设计有效的绩效评估制度；六、绩效评估的一般程序；七、绩效评估的方法；八、绩效评估中可能出现的问题及相应解决办法。绩效评估是指企业的各级管理者通过某种手段对其下属的工作情况进行定量与定性评估的过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于绩效管理方向更为专业的指导和建议。
标签：绩效管理绩效评估绩效

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