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  • 平安保险信息系统规划咨询报告.pptx

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    • 2023/10/31
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    平安保险信息系统规划咨询报告。报告首先回顾了项目前期的诊断结果:平安寿险信息系统能有效支持目前业务运营及可预见的将来的发展,但在应用组合、基础架构、组织结构等方面仍需作部分改进。然后,报告清楚地描述了寿险信息系统消除现有差距及支持新产品/渠道拓展和提供更好的客户服务所需的关键改进举措。报告的最后部分将给出未来五年内信息系统主要改进举措明确的时间表与里程碑。因此今后的工作重点应转移到强有力地推动各项举措的实施并有力监控其进展。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于平安保险信息系统规划咨询方向更为专业的指导和建议。

    标签: 信息系统 保险 信息系统规划
  • 证券管理咨询项目建议书课件.pptx

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    • 2023/10/27
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    证券管理咨询项目建议书课件。本项目建议书为新华信与太平洋证券的机密文件,未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息;新华信拥有该项目建议书的全部版权和知识产权,受法律保护。未经新华信书面许可或授权,任何单位及个人不得以任何方式或理由对该产品的任何部分进行使用、复制、修改、抄录、传播或与其它产品捆绑使用销售;对任何侵犯版权和泄密的行为,以及由此对新华信造成的经济损失,新华信公司保留追究其法律责任的权力。客户阅读该项目建议书即表明遵守该保密和版权约定。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于证券管理...

    标签: 管理咨询 证券
  • 金方策咨询:以KPI为基础的业绩管理-业绩管理困惑与实践.pptx

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    金方策咨询:以KPI为基础的业绩管理-业绩管理困惑与实践。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于KPI方向更为专业的指导和建议。

    标签: KPI
  • 国际物流公司战略咨询项目报告.pptx

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    国际物流公司战略咨询项目报告。项目组提出的东浩外服物流的发展战略是基于内部访谈、市场调研、组织/信息系统诊断、中期报告会议和战略沟通讨论会,在不同阶段获得了东浩集团、外服和东浩外服国际物流公司各部门领导的宝贵意见。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于国际物流方向更为专业的指导和建议。

    标签: 战略咨询 物流公司 国际物流
  • 咨询师入门培训.pptx

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    • 2023/10/16
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    咨询师入门培训。针对有关管理问题提出独立的建议和帮助。它一般包括确定和考察相关的问题以及机会推荐合适的行动方案并且为所提出的建议提供帮助。管理咨询是又经过特殊训练的合格人员向各种组织客观并且独立的提供的以合同为基础的顾问服务,帮助客户组织确定和分析相关的问题,推荐解决这些问题的解决方案,并且在必要的时候为这些解决方案的实施提供实践帮助。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于咨询师培训方向更为专业的指导和建议。

    标签: 咨询师
  • 人力资源管理咨询诊断.pptx

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    • 2023/09/21
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    人力资源管理咨询诊断。公司计划期长,采购提前期短,生产周期局促。其直接原因主要在于整个流程不尽合理,部门间衔接不够流畅,深层原因在于公司稳健谨慎的经营风格解决流程不合理,要从流程整合与组织机构调整入手,在流程上,建议设计/样品/量产准备一体化,在组织机构上,可以考虑把这三个职能整合到一个部门。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理咨询方向更为专业的指导和建议。

    标签: 人力资源 人力资源管理 管理咨询
  • TPM咨询之TPM管理.pptx

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    • 2023/09/19
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    TPM咨询之TPM管理。运用现代科学技术、管理理论和管理方法,对设备寿命周期的全过程,从技术、经济和经营管理等方面进行研究和管理,以提高设备综合效率和追求寿命周期费用的经济性为目标,从而提高企业的经营效益。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理咨询方向更为专业的指导和建议。

    标签: TPM
  • 博意门咨询:顺德百年科技应用平衡计分卡 (BSC) 构建高效战略管理体系同创分解培训.pptx

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    • 2023/09/14
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    博意门咨询:顺德百年科技应用平衡计分卡(BSC)构建高效战略管理体系同创分解培训。1关键概念回顾;2开发战略图;3开发平衡计分卡指标;4开发行动方案;5部门分解;6平衡计分卡体系管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 战略管理 管理体系 平衡计分卡
  • 报业集团战略咨询报告-建立大北京区域领先的跨媒体新闻集团.pptx

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    • 2023/09/01
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    报业集团战略咨询报告-建立大北京区域领先的跨媒体新闻集团。最终报告制定整体战略规划和部分战略实施计划,强调战略的现实操作性,即基于中期报告提出的未来战略发展的可能,在进一步访谈、研讨和比较、论证的基础上做出“落地”的战略选择,并对报业、出版业、报业支撑业务(印刷、广告、发行等)及相关多元化产业等现有业务的具体走向和操作问题进行细化。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略咨询方向更为专业的指导和建议。

    标签: 战略咨询 集团战略 媒体
  • 重视国际管理咨询主题报告.pptx

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    重视国际管理咨询主题报告。借中国广电集团组建的契机,实现中视国际的机制创新和提升核心业务的核心竞争能力、构建市场化的运作体系,中视国际需加强电视节目制作与销售业务、广告业务、以及资本运作业务,从而对组织结构及管理流程上有更高的要求。亚商建议采用事业部的组织方式以加强对下属企业的管理。考虑到现在中视国际在业务调整与整合及总部管理能力上的困难,事业部的建立宜分步进行。中视国际应因时制宜地实行组织架构的调整与演变,并在关键岗位上尽早配置有魄力及有能力的人才,坚定地推行关键性的改革措施。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理咨询方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理咨询
  • 咨询成果:诊断与咨询报告.pptx

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    • 2023/08/29
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    咨询成果:诊断与咨询报告。本报告旨在根据项目组尽职调查、专门研究和专业分析的情况,针对开普化工的企业发展战略与资本运作和经营管理等问题,提出南洋林德的总体咨询意见。本报告已经过开普化工认真审阅、修改和确认,现作为正式报告提交,为南洋林德第一阶段专业服务工作的文本性成果。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于咨询报告方向更为专业的指导和建议。

    标签: 咨询报告
  • 奢侈品与炫耀性消费.pptx

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    • 2023/08/23
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    奢侈品与炫耀性消费。“维多利亚女王”号首航纽约。“维多利亚女王”号造价约6亿美元,2007年12月下水出航。邮轮排水量9万吨,有990套客房,可容纳乘客2014名和船员1001人。奢侈品(Luxury)在国际上被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”,又称为非生活必需品。本课件是针对商贸服务行业所编写的,旨在为商贸服务行业提供关于奢侈品方向更为专业的指导和建议。

    标签: 奢侈品
  • 《麦肯锡解决问题方法论》所有问题七步解决,麦肯锡解决问题的“七步成诗”方法论

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    • 2023/08/21
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    《麦肯锡解决问题方法论》所有问题七步解决,麦肯锡解决问题的“七步成诗”方法论

    标签: 方法论
  • 华彩论坛之王道和霸术.pdf

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    • 2023/08/01
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    王道和霸术.pdf

    标签: 华彩论坛
  • SDR决策管理咨询 :信息化战略制定方法论.pptx

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    SDR决策管理咨询:信息化战略制定方法论。01决策质量要素;02战略制定方法论:对话决策过程;03信息化战略制定过程的特殊性。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于信息化战略方向更为专业的指导和建议。

    标签: 信息化 信息化战略 决策管理
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