筛选
  • 数字时代中央企业经营管理一体化白皮书.pdf

    • 6积分
    • 2024/04/07
    • 40
    • 0
    • 中国电子

    1、“两个重新认识”与经营管理最小基本单元2、“包裹式经营管理一体化管道”模型3、数字时代中央企业经营管理一体化设计方案4、典型应用案例

    标签: 经营管理 企业经营
  • 战略环境分析与分析工具-企业战略管理.pptx

    • 30积分
    • 2023/09/05
    • 155
    • 1
    • 其他

    战略环境分析与分析工具-企业战略管理。01外部环境分析;02产业竞争分析;03企业资源能力分析。从广义上来说,我们把外部环境定义为企业范围之外,而有能力影响企业的一切因素。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业战略管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 企业战略 战略环境分析 战略管理
  • 人力资源管理体系设计方案(超详细).ppt

    • 36积分
    • 2023/07/31
    • 180
    • 6
    • 其他

    人力资源管理体系设计方案(超详细).ppt

    标签: 人力资源 人力资源管理 管理体系 资源管理
  • 中国空间技术研究院人力资源管理诊断报告.pptx

    • 12积分
    • 2023/07/20
    • 55
    • 1
    • 其他

    一、文档介绍中国空间技术研究院人力资源管理诊断报告.pptx,本pptx文档包含了关于人力资源诊断、空间技术、诊断报告的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容,具体如下:1.人力资源诊断2.空间技术3.诊断报告三、文档下载及使用中国空间技术研究院人力资源管理诊断报告提供pptx版本下载,可以下载至本地阅读使用。

    标签: 人力资源诊断 空间技术 诊断报告
  • 根本问题分析与纠正措施.pptx

    • 50积分
    • 2023/05/10
    • 112
    • 0
    • 个人

    根本问题分析与纠正措施。01什么是问题;三个先决命题;02错误是如何发生的?03请说出以下问题的原因和根本原因;04案例分析;05问题描述调查;临时控制措施;根本问题分析;纠正措施;预防措施;验证阶段。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于根本问题分析与纠正措施方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 问题分析 纠正
  • 北汽福田汽车股份有限公司-亚文化建设情况分析与评议报告.pptx

    • 27积分
    • 2023/05/09
    • 122
    • 0
    • 个人

    北汽福田汽车股份有限公司-亚文化建设情况分析与评议报告。01福田亚文化调研概述;02福田亚文化建设指导原则;03福田研发文化建设情况分析与评议;04福田生产文化建设情况分析与评议;05福田营销文化建设情况分析与评议。本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于北汽福田汽车股份有限公司-亚文化建设情况分析与评议报告方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 福田汽车 文化
  • 电工电器行业及长城电工公司分析.pptx

    • 21积分
    • 2023/04/25
    • 77
    • 0
    • 个人

    电工电器行业及长城电工公司分析。01电工电器行业分析;02公司介绍;03公司主要产品;04公司财务分析;05公司产业竞争性分析.本课件是针对家电电气行业所编写的,旨在为家电电气行业提供关于电工电器行业及长城电工公司分析方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 电器 长城电工 分析
  • 淮北矿业(集团)有限责任公司管理状况分析及诊断报告.pptx

    • 50积分
    • 2023/04/20
    • 123
    • 0
    • 个人

    淮北矿业(集团)有限责任公司管理状况分析及诊断报告。01工作计划:项目总体工作计划;02前言;03外部环境分析;04对于淮北矿业(集团)战略规划的理解;05管理状况分析及诊断。本课件是针对采矿业行业所编写的,旨在为采矿业行业提供关于淮北矿业(集团)有限责任公司管理状况分析及诊断报告方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 淮北矿业 公司管理 诊断报告
  • 大众-经销商能力提升工程.pptx

    • 50积分
    • 2023/04/19
    • 64
    • 0
    • 个人

    大众-经销商能力提升工程。01项目背景与目标;02经销商能力提升方案;03项目组织结构及职能分工;04经销商的共性问题;05DIA重要性;06DIA问题分析及措施;07改进计划制定及实施;08改进行动计划反馈。本课件是针对汽车行业所编写的,旨在为汽车行业提供关于大众-经销商能力提升工程方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 经销商 能力
  • 华立集团管理体制改革方案建议.pptx

    • 21积分
    • 2023/04/18
    • 102
    • 0
    • 个人

    华立集团管理体制改革方案建议。01管理体制必须适应战略,华立多元化、国际化战略要求管理体制的变革;02管理体制改革的目标是从混合型控股公司转变为纯粹型控股公司;03法人治理结构;04总部职能/结构;05母子公司管理体制。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于华立集团管理体制改革方案建议方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 管理体制 改革方案
  • 北大光华管理学院决策管理.pptx

    • 46积分
    • 2023/04/17
    • 105
    • 1
    • 其他

    北大光华管理学院决策管理。01决策量化方法总论;02决策量化方法准备知识;03财务分析决策法;04层次分析决策法;05预测决策法;06模型决策法;07决策分析。独立决策(决策):只是面向自然量因素、内部因素的决策,不考虑社会因素。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于决策管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 决策 决策管理 管理学
  • 战略分析内容与工具.pptx

    • 18积分
    • 2023/03/23
    • 76
    • 0
    • 个人

    战略分析内容与工具。01宏观环境分析;02市场分析;03行业分析;04竞争分析;05渠道分析;06原料供应分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略分析内容与工具方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 战略分析
  • 解决问题的流程-8条戒律.pptx

    • 10积分
    • 2023/03/06
    • 67
    • 0
    • 其他

    解决问题的流程-8条戒律。01组建团队;02描述/定义问题;03采取临时的遏制措施;04定义/验证根本原因;05识别/验证建议的永久性纠正措施;06实施永久性纠正措施;07预防再发生;08交流。对解决问题的正规方法要求你使用数据对问题和解决方法的有效性进行评估,而不是仅凭思考和主观臆断,在解决问题的过程中,使用基本的统计工具确保结果的可测性。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于解决问题的流程方向更为专业的指导和建议。

    标签: 流程 解决问题
  • 关于xx网站-基于多级战略思考的盈利能力分析.pptx

    • 7积分
    • 2023/02/28
    • 129
    • 0
    • 个人

    关于xx网站-基于多级战略思考的盈利能力分析。01xx网站的战略审视;02xx网站的战略规划;03xx网站的战略定位;04Swot分析;05网站推广方式;06公司主要盈利业务;07公司机构设置与业务管理;08公司工作流管理。本课件是针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于关于xx网站-基于多级战略思考的盈利能力分析方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 网站 战略思考
  • 殡葬文化与业务拓展.pptx

    • 8积分
    • 2023/02/21
    • 227
    • 3
    • 其他

    殡葬文化与业务拓展。01面对死亡;02管理团队;03中层管理;04业务拓展;05业务模式。死是一种礼仪。禁忌:对死亡的恐惧形成了人类潜意识中死秽的观念。解脱:克服恐惧形成了轮回的宗教观念。现代葬礼是唯物理念逐步渗入并与唯心理念达到暂时平衡的体现。感恩与孝道应是两大主流。本课件是针对文化行业所编写的,旨在为文化行业提供关于殡葬文化与业务拓展方向更为专业的指导和建议。

    标签: 殡葬 文化
分享至