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企业战略规划的模板.pptx
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- 2024/04/08
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企业战略规划的模板。01规划方法；02规划模版。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业战略规划的模板方向更为专业的指导和建议。
标签：企业战略战略规划模板
企业战略制定与选择.pptx
- 33积分
- 2024/04/02
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企业战略制定与选择。在早期，福特公司的发展是不断改进它的单一产品——轿车。在1908年制造的T型轿车比以前所有的车型有相当大的改进。在它生产的第一年，就销售了10000多辆。1927年，T型轿车开始将市场丢给了它的竞争对手。福特公司又推出了A型轿车，该型车流行了几种车体款式和富于变化的颜色。当A型轿车开始失去市场、输给它的竞争对手的时候，在1932年，福特汽车公司又推出了V-8型汽车。6年后，在1938年，Mercurt型车成为福特汽车公司发展中档汽车市场的突破口。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业战略方向更为专业的指导和建议。
标签：企业战略战略制定
旅游企业战略管理分析.pptx
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- 2024/03/22
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旅游企业战略管理分析。01战略管理的相关概念；02战略环境分析；03战略选择；04战略实施与控制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于旅游企业战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签：企业战略战略管理旅游
企业战略人力资源管理教材.pptx
- 50积分
- 2024/03/20
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企业战略人力资源管理教材。现代企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争，如何把人作为一种核心的增值资源加以合理的管理与开发，如何有效调动企业员工的积极性与主动性，已成为包括非人力资源部门在内的各级企业管理者的核心任务和主要职责。对人力资源管理理念和技术的理解与运用，应该成为所有管理者必须具备的基本管理能力，并且，在近年的管理实践中，企业已逐步意识到只有在各级管理者和所有员工的积极参与配合下，企业的人力资源管理工作才能做到位，才能发挥出应有的系统效力。因此，本课程针对企业职业经理人员，通过大量的管理案例以及讲师多年的咨询实践，深入浅出，将国外管理理论与国内企业实际相结合，突出实践性、参与性和互动性，...
标签：人力资源人力资源管理企业战略资源管理
企业战略管理的形成.pptx
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- 2024/03/19
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企业战略管理的形成。企业很难保持差异性，转换成本降低。将竞争的重点转向价格。地理意义上的市场范围扩大导致竞争者的数目增加。成本结构中可变成本的比例降低，企业销售更多产品收回固定成本的压力变大，企业价格打折的倾向性更强。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签：企业战略战略管理
企业战略信息管理.pptx
- 30积分
- 2024/03/14
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企业战略信息管理。企业战略信息管理是一个综合性研究课题，是随着信息技术在企业应用的深入与发展、电子商务的出现以及知识经济的兴起而出现的一个新学科。企业战略信息管理是企业战略管理的有机组成部分，属于企业职能战略管理范畴；企业战略信息管理是企业信息管理发展的高级阶段，是各种分散的信息活动及其理论研究在战略层面的集成和跃变。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业战略方向更为专业的指导和建议。
标签：企业战略信息管理
企业战略管理与核心竞争力.pptx
- 45积分
- 2024/03/14
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企业战略管理与核心竞争力。01什么是企业的战略；02什么是战略；03战略管理的四个基础。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业战略管理与核心竞争力方向更为专业的指导和建议。
标签：企业战略核心竞争力
企业战略与战略性人力资源管理分析.pptx
- 33积分
- 2024/03/13
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企业战略与战略性人力资源管理分析。01企业整体战略设计与分解；02企业战略条件下的人力资源管理；03企业战略条件下的企业组织结构设计，岗位和规范流程设计；04战略性的薪酬设计—解决“涨工资而业绩不提高”问题；05战略性的人员招聘与配置—掌握如何招聘、面试员工和运用员工；06战略性的绩效考评—让考核更公平公正，使考核促进企业战略成长；07战略性的人员开发与员工培训—提高企业员工培训的有效性；08战略性企业的企业文化建设—让企业文化变成生产力和推动力；09战略性企业劳动关系—新劳动合同法下的劳动关系创新...
标签：人力资源管理企业战略
四层级战略重塑企业战略体系.pptx
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- 2024/03/08
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四层级战略重塑企业战略体系。01用国家战略来重新理解企业战略；02如何应对中国的过度竞争问题；03如何设计高成长战略；04四层级战略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于四层级战略重塑企业战略体系方向更为专业的指导和建议。
标签：企业战略
企业战略管理(全)-理论与案例.pptx
- 47积分
- 2024/03/06
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企业战略管理(全)-理论与案例。01绪论；02战略分析；03战略选择；04战略实施。战略管理是整合性管理理论，是企业最高层次的管理理论。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签：企业战略战略管理
企业战略规划分析课件.pptx
- 21积分
- 2024/02/28
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企业战略规划分析课件。01企业发展战略规划概述；02公司战略的制定；03竞争战略的制定；04职能战略的制定；05战略导向的作用；06企业战略规划组织设置。在企业的资本实力、研发技术、人才队伍、通路渠道、品牌声誉、客户关系等方面均处于明显的劣势时，企业要想突围，只有顺应形势，考虑在战略层面上找到出路。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业战略规划方向更为专业的指导和建议。
标签：企业战略战略规划
房地产企业战略决策与风险管理.pptx
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- 2024/02/23
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房地产企业战略决策与风险管理。01房地产行业背景分析；02房地产企业运营与财税管理；03房地产企业土地获取与风险分析；04房地产企业投资战略与风险分析；05房地产企业资金战略与风险分析；06房地产企业运营战略与风险分析。本课件是针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于房地产企业战略决策与风险管理方向更为专业的指导和建议。
标签：房地产房地产企业风险管理企业战略
现代企业战略人力资源管理课件.pptx
- 39积分
- 2024/02/21
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现代企业战略人力资源管理课件。舒尔茨：芝加哥大学教授、诺贝尔经济学奖获得者。20世纪五十年代提出人力资本理论。人力资本：是指知识、技能、资历、经验和熟练程度、健康等的总称，代表人的能力和素质。其显著标志是：既是人自身的一部分，同时是一种资本，是未来收入的源泉。人力资本和物质资本既有同质性，又有异质性。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业战略人力资源管理方向更为专业的指导和建议。
标签：人力资源企业战略资源管理
企业战略-战略的基本命题.pptx
- 39积分
- 2024/02/20
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企业战略-战略的基本命题。第1讲：战略的基本命题；第2讲：战略选择的起点；第3讲：客户导向的战略；第4讲：竞争导向的战略；第5讲：产业价值链导向的战略；第6讲：战略风险的控制。计划学派：战略产生于一个可控的、自觉的正式规划过程，该规划过程被分解成清晰的步骤，通过审查清单的方式，每个步骤都能得到详细的描述，并利用各种分析技术来完成。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业战略方向更为专业的指导和建议。
标签：企业战略
企业战略管理的制定方法.pptx
- 39积分
- 2024/02/20
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企业战略管理的制定方法。01企业战略的性质与内容；02企业战略的分类与层次结构；03企业战略的作用与战略管理的必要性；04企业战略管理的内容和重点。在企业适应与利用环境获得发展的过程中,通常会面临着一系列存在逻辑和结构关系的选择与决策,其中有一些是战略性的决策:非常规决策\关键性决策\长期性决策\整体性决策这些决策通常包括:经营目的与目标的选择;行业\市场的选择;经营方式或者商业模式的选择;产品与市场定位的选择;资源获取\配置\分配方式与重点的选择;战略的表现形式通常包括：战略意图\宗旨\目标\方式\定位\路径\计划\行动方案\程序\预算等等。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企...
标签：企业战略战略管理

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