安永-2023年第十八期绩效:顺时而动,因机以发.pdf
- 上传者:人生百味
- 时间:2023/11/27
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安永在2023年10月的The CEO Outlook Pulse 中,对全球1,200位首席执行官进行了调研1,重 点关注他们如何继续迈向人工智能(AI)的未来 之旅。调研发现,受访的首席执行官都认识到了 AI的潜力,但大多数首席执行官在制定和实施相 关战略方面遇到了重大挑战。 虽然有70%的首席执行官认为有必要对生成式人 工智能(GenAI)迅速采取行动,但几乎相同比 例——68%的首席执行官也表示在这一领域存在 不确定性,难以快速做出反应。在这种背景下, 如何进一步提高企业竞争优势,全力应对新环境 成了迫在眉睫的挑战。 本期《绩效》中,我们建议企业制定明确的 AIGC战略并采取相应的路径规划,以加速企业 数字化转型。我们帮助企业制定相应人工智能战 略和路线图,并对人工智能治理与责任和规模化 用例进行设计与开发。通过案例,我们分享了生 成式人工智能在财务领域的潜在应用,通过算法 和模型提高财务预测准确性,识别降低财务风 险,修订迭代财务报告,提高工作运营效率,实 现财务职能的持续迭代和转型。 除此以外,我们还探讨了在“双碳”目标背景下, 城市绿色低碳转型的可持续发展路径;以及安永 咨询如何基于可持续供应链对于企业长期发展战 略的重要性,通过循战略、定目标、找路径、育 能力的管理参考框架,助力企业实施可持续供应 链的发展规划,减轻供应链风险,提升利润。 随着全球数字经济的发展,网络合规环境变得复 杂,企业需要应对网络合规和行业政策带来的风 险。我们建议企业采取C4C本地化战略,提高风 险感知和监控能力,建立科技韧性,以更好地应 对各种不确定性。同时,我们从行业视角,为大 家呈现医疗健康产业和信创产业的创新案例,以 期为企业的数字化转型提供价值洞察。
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