企业核心竞争力提升战略.pptx
- 上传者：落秋
- 时间：2022/04/28
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企业核心竞争力提升战略。从波特的五种竞争力理论到核心竞争力理论。企业的战略资源改变了企业价值活动的方式；改变了价值链连接的方式和性质。利用信息技术获得战略优势：永远保持信息技术应用的快速革新，比竞争对手快一步；利用信息技术加强其他方面的组织优势。企业的能力是指在竞争环境中取得前在竞争优势的能力企业的专有能力、资产和独特机制是决定企业绩效的基本因素。在竞争中获胜的企业是对市场变化能够作出及时反映、能够快速和灵活地进行产品创新、并拥有有效地协调和重整内外部力量的管理能力的企业。核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。核心竞争力是企业组织资本和社会资本的集合。组织资本是指组织对所承担任务的协调能力的资产。核心竞争力主要包括核心技术能力、组织协调能力、对外影响能力和应变能力，其本质内涵是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。其中创新是核心竞争力的灵魂，主导产品（服务）是核心竞争力的精髓。
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