管理分析与改进 - 管理与战略 - 知识库

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数字时代中央企业经营管理一体化白皮书.pdf
- 6积分
- 2024/04/07
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- 中国电子
1、“两个重新认识”与经营管理最小基本单元2、“包裹式经营管理一体化管道”模型3、数字时代中央企业经营管理一体化设计方案4、典型应用案例
标签：经营管理企业经营
北汽福田汽车股份有限公司-亚文化建设情况分析与评议报告.pptx
- 27积分
- 2023/05/09
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北汽福田汽车股份有限公司-亚文化建设情况分析与评议报告。01福田亚文化调研概述；02福田亚文化建设指导原则；03福田研发文化建设情况分析与评议；04福田生产文化建设情况分析与评议；05福田营销文化建设情况分析与评议。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于北汽福田汽车股份有限公司-亚文化建设情况分析与评议报告方向更为专业的分析和介绍。
标签：福田汽车文化
电工电器行业及长城电工公司分析.pptx
- 21积分
- 2023/04/25
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电工电器行业及长城电工公司分析。01电工电器行业分析；02公司介绍；03公司主要产品；04公司财务分析；05公司产业竞争性分析.本课件是针对家电电气行业所编写的，旨在为家电电气行业提供关于电工电器行业及长城电工公司分析方向更为专业的分析和介绍。
标签：电器长城电工分析
华立集团管理体制改革方案建议.pptx
- 21积分
- 2023/04/18
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华立集团管理体制改革方案建议。01管理体制必须适应战略，华立多元化、国际化战略要求管理体制的变革；02管理体制改革的目标是从混合型控股公司转变为纯粹型控股公司；03法人治理结构；04总部职能/结构；05母子公司管理体制。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于华立集团管理体制改革方案建议方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理体制改革方案
战略分析内容与工具.pptx
- 18积分
- 2023/03/23
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战略分析内容与工具。01宏观环境分析；02市场分析；03行业分析；04竞争分析；05渠道分析；06原料供应分析。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略分析内容与工具方向更为专业的分析和介绍。
标签：战略分析
解决问题的流程－8条戒律.pptx
- 10积分
- 2023/03/06
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- 其他
解决问题的流程－8条戒律。01组建团队；02描述/定义问题；03采取临时的遏制措施；04定义/验证根本原因；05识别/验证建议的永久性纠正措施；06实施永久性纠正措施；07预防再发生；08交流。对解决问题的正规方法要求你使用数据对问题和解决方法的有效性进行评估，而不是仅凭思考和主观臆断，在解决问题的过程中，使用基本的统计工具确保结果的可测性。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于解决问题的流程方向更为专业的指导和建议。
标签：流程解决问题
物流金融物流监管与服务创新课件.pptx
- 10积分
- 2023/02/16
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物流金融物流监管与服务创新课件。01业务动力与业务界定；02物流金融业务的风险识别与防范；03物流金融业务的产品与服务创新；04物流监管技术的应用与创新。静态和总量控制的本质区别在于谁来管理库存。静态模式是银行管理库存，总量控制是监管企业管理库存。静态模式所有的出入库均需银行审批，总量控制模式下因融资的出质入库才需经银行审批，出库则无需经过银行审批。静态模式监管企业仅管理货物数量、总量控制模式监管企业管理货物价值（银行管价格）。本课件是针对交通运输行业所编写的，旨在为交通运输行业提供关于物流金融物流监管与服务创新方向更为专业的指导和建议。
标签：物流金融服务创新
公司价值分析及公司定价.pptx
- 15积分
- 2022/10/17
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公司价值分析及公司定价。01背景分析；02公司价值分析；价值管理；价值创造；价值评估标准；现金流；价值实现；03公司定价。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于公司价值分析及公司定价方向更为专业的分析和介绍。
标签：公司价值
运营管理-服务礼仪培训.pdf
- 6积分
- 2022/10/09
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运营管理-服务礼仪培训。01商务礼仪基本原则；02商务礼仪基本原则；03商务礼仪基本原则；04商务礼仪基本原则；05商务礼仪基本原则；06商务礼仪基本原则；07商务礼仪基本原则。
标签：运营管理礼仪
企业战略管理-外部环境分析.pptx
- 12积分
- 2022/09/27
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- 其他
企业战略管理-外部环境分析。01一般环境分析；02产业环境分析。一般环境是指那些对处于同一区域的所有企业都会发生影响的环境因素，可以分为政治、经济、技术、社会四类。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业战略管理外部环境方向更为专业的指导和建议。
标签：企业战略环境
差异化竞争战略培训.pptx
- 15积分
- 2022/09/24
- 139
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差异化竞争战略培训。环顾四周你就会发现，产品惊人地相似，我们正被趋同化的产品包围着：技术、品质、款式、功能、服务......差别在日益缩小；在全球化、信息化的时代，甚至人们的文化和生活方式等也在交流中变得日益相似。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于差异化竞争方向更为专业的指导和建议。
标签：竞争战略差异化
Convertlab：企业业务型cdp与营销技术发展研究报告（附RFP指南）.pdf
- 8积分
- 2022/08/22
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- Convertlab
Convertlab：企业业务型cdp与营销技术发展研究报告（附RFP指南）随着5G、云计算、人工智能等技术的发展，大家对互联网越来越依赖，尤其是近年来疫情引发的数字化热潮，让线上交易的份额不断攀升，使得企业的客户数据呈现爆发式增长。企业开始对自身运营所产生的数据有了新的想法，沉淀和管理自己消费者数据资产的需求开始变得越来越旺盛，CDP悄悄火了起来。CDP(CustomerDataPlatform)客户数据平台这个概念2013年在国外被首次提出，2017年前后进入中国市场。国内现在主流的CDP供应商大概分为三类，大数据和软件服务背景的厂商，广告与营销背景出身的厂商，还有营销与数据以及软件服务结...
标签：营销
中州汽贸管理诊断与改进建议.pptx
- 16积分
- 2022/06/15
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中州汽贸管理诊断与改进建议。01公司业务战略研究；02公司管理现状诊断；03公司管理改善建议。
标签：管理诊断
浙商银行外部经济环境.pptx
- 16积分
- 2022/06/15
- 181
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浙商银行外部经济环境。01宏观经济形势的发展；02浙江经济环境分析；03金融服务需求的走向；04金融服务供给的变革。
标签：浙商银行经济环境
浙商银行管理诊断和内部资源能力分析.pptx
- 18积分
- 2022/06/15
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浙商银行管理诊断和内部资源能力分析。01浙商银行的现状陈述——本项目的出发前提；02浙商银行战略规划制定相关重点议题的管理诊断；03浙商银行内部资源能力分析；04结合外部分析得出的重要结论。
标签：浙商银行管理诊断资源

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