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  • 海北州海晏工业园区总体规划.docx

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    • 2024/04/26
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    海北州海晏工业园区总体规划。建设工业园区是发展国家经济和我国加快和推进工业经济发展的成功模式，工业园区作为现代经济的产物，是相关产品、产业、行业相关联的工业经济布局单元。工业园区由政府及相关部门规划管理，在资金、政策、人员等方面一般具有较大的优势。海北藏族自治州（以下简称海北洲）州委、州政府坚持贯彻落实青海省省委、省政府“继续实施工业强省战略，坚定不移地走新型工业化道路”；要“强化政策支持，发挥市场作用，推进优势资源向优势产业集聚、优势生产要素向优势企业集聚、优势企业向园区集聚”的要求精神。建立海北州海晏工业园区是海北州州委、州政府贯彻落实这一精...

    标签： 工业园

  • 战略拆解的三场核心会议.pptx

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    • 2024/04/26
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    战略拆解的三场核心会议。

    标签： 会议

  • 大庆油田有限责任公司数字油田模式与发展战略研究.docx

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    • 2024/04/12
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    大庆油田有限责任公司数字油田模式与发展战略研究。十六大报告中强调：“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”信息化建设的重要性已经被提升到前所未有的高度。在全球范围内，各国的政府、企业和其它几乎所有的组织机构都对信息化建设给予越来越多的关注。信息化水平已经成为衡量一个国家、一个地区、一个企业甚至一个最小的组织单元整体实力的重要指标。在某些时候，信息化几乎成了发展的代名词。

    标签： 油田

  • 健全组织架构奠定内控基础.docx

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    • 2024/04/11
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    健全组织架构奠定内控基础。《企业内部控制应用指引第１号——组织架构》指出，组织架构是指企业按照国家有关法律法规、股东（大）会决议、企业章程，结合本企业实际，明确董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。其中，核心是完善公司治理结构、管理体制和运行机制问题。为什么要制定组织架构指引？该指引的主要内容有哪些？对组织架构的设计和运行等提出了哪些要求？本文就此进行解读。

    标签： 组织架构 内控

  • 海斯坦普监理规划.docx

    • 30积分
    • 2024/04/11
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    海斯坦普监理规划。

    标签： 监理规划

  • 能源环境-全国水资源综合规划技术细则.docx

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    • 2024/04/11
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    能源环境-全国水资源综合规划技术细则。1.为认真贯彻中央关于新时期治水的方针政策，全面落实国家实施可持续发展战略的要求，适应经济社会发展和水资源形势的变化，着力缓解水资源短缺、生态环境恶化等重大水问题，水利部和国家发展计划委员会部署开展全国水资源综合规划编制工作，并以水规计[2002]83号文批复了《全国水资源综合规划任务书》,水利部以水规计[2002]330号文印发了《全国水资源综合规划技术大纲》。2.全国水资源综合规划的总体目标是为我国水资源统一管理和可持续利用提供规划基础，在进一步查清我国水资源及其开发利用现状、分析和评价水资源承载能力的基础上，根据经济社会可持续发展和生态环境保护对水资...

    标签： 水资源 环境 能源

  • 企业发展战略管理.pptx

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    • 2024/04/09
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    企业发展战略管理。商之行集团有限公司：创办中国第一家提供酒店预订服务并最早实行会员制的商旅管理公司，创下了一个月订出3万间客房的奇迹。携程副总裁：一个小策使携程快速占领了市场，每月的订房量从几百间迅速飙升到数万间。桔子酒店：离开携程后开始创建财富之旅，几经转手后卖给艺龙，拿到巨额投资基金的吴海开始了桔子酒店的尝试。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业发展战略方向更为专业的指导和建议。

    标签： 企业发展战略 战略管理

  • 教育发展战略思考.pptx

    • 27积分
    • 2024/04/09
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    教育发展战略思考。鼓励和支持社会力量办学，加强社会积极参与教育发展战略。大力发展职业教育，加快高等职业技术教育发展。本课件是针对文化行业所编写的，旨在为文化行业提供关于教育发展战略方向更为专业的指导和建议。

    标签： 战略思考 教育

  • 战略性人力资源管理体系的构建培训讲义.pptx

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    • 2024/04/08
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    战略性人力资源管理体系的构建培训讲义。人力资源与人力资本的理念在天上飘，但人力资源管理的机制与体制在地上爬，人力资源理念与战略难以落地，人力资源的政策缺乏执行力。员工执行力不足的郁闷。企业人力资源管理不仅仅是人事部门的责任，更是全体管理者乃至全体员工的责任，但管理者和员工将人力资源的业务管理看成是一种负担。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于人力资源管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 人力资源管理 人力资源

  • 企业战略规划的模板.pptx

    • 27积分
    • 2024/04/08
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    企业战略规划的模板。01规划方法；02规划模版。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业战略规划的模板方向更为专业的指导和建议。

    标签： 企业战略 战略规划 模板

  • ××战略营运组织规划.pptx

    • 50积分
    • 2024/04/03
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    ××战略营运组织规划。01综述；02项目主要发现；03项目建议；04实施计划。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于组织规划方向更为专业的指导和建议。

    标签： 组织

  • 石油发展集团资本运营战略研究报告.pptx

    • 30积分
    • 2024/04/02
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    石油发展集团资本运营战略研究报告。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于运营战略方向更为专业的指导和建议。

    标签： 石油 资本运营 运营战略

  • 企业战略制定与选择.pptx

    • 33积分
    • 2024/04/02
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    企业战略制定与选择。在早期，福特公司的发展是不断改进它的单一产品——轿车。在1908年制造的T型轿车比以前所有的车型有相当大的改进。在它生产的第一年，就销售了10000多辆。1927年，T型轿车开始将市场丢给了它的竞争对手。福特公司又推出了A型轿车，该型车流行了几种车体款式和富于变化的颜色。当A型轿车开始失去市场、输给它的竞争对手的时候，在1932年，福特汽车公司又推出了V-8型汽车。6年后，在1938年，Mercurt型车成为福特汽车公司发展中档汽车市场的突破口。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业战略方向更为专业的指导和建议。

    标签： 企业战略 战略制定

  • 战略实施的组织保证.pptx

    • 30积分
    • 2024/03/27
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    战略实施的组织保证。治理结构/机制：企业权力的逻辑主体（理论主体）（委托者、所有者）与权力的运行主体（代理者、经营者）之间关系的理论模式及其实践（模式的运作）治理结构：企业决策机构的设置以及相关权力在不同机构间的配置。治理机制：不同决策机构在运行过程中的相关关系规定。（由委托代理关系所规定的激励/控制关系或委托者对代理者的激励与控制机制设计）本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略实施方向更为专业的指导和建议。

    标签： 战略实施

  • 企业发展战略的营销整合设计方案.pptx

    • 46积分
    • 2024/03/27
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    企业发展战略的营销整合设计方案。01润滑油产业整体环境分析；02研发中心整体战略规划；03整体经营销售系统设计；04五年战略总体规划及现金流量。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业发展战略的营销整合设计方案方向更为专业的指导和建议。

    标签： 企业发展 企业发展战略 营销
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